È la tua forza lavoro proattivo o reattivo?
PROATTIVO
Le persone proattive avviare. Essi tendono ad agire con poca o nessuna considerazione; a saltare in situazioni senza pensare o analizzare. Essi possono sconvolgere alcune persone perché possono bulldozer avanti con quello che vogliono fare. Loro sono bravi a uscire e ottenere il lavoro fatto. Non aspettare che gli altri per iniziare.
REATTIVA
persone reattive aspettare che gli altri per avviare o fino a quando la situazione è di destra prima di agire. Essi possono prendere in considerazione e analizzare senza agire. Vogliono comprendere appieno e valutare la situazione prima che agire. Credono in caso e alla fortuna. Essi spendere un sacco di tempo di attesa. Alcune persone possono ottenere arrabbiato con loro perché non iniziare. Essi aspettare che gli altri per avviare e poi rispondere. In casi estremi, operano con estrema cautela e situazioni di studio senza fine. Fanno bene gli analisti.
Assunzione
Le persone proattive sono adatti per quelle posizioni che richiedono che prendono l'iniziativa, uscire e sempre fatto. Avrebbero lavorato bene nelle vendite al di fuori, nelle imprese indipendenti o il tipo di lavoro dove avere faccia tosta è un bene. Se state facendo pubblicità per una persona altamente proattiva, chiedere alle ricorrenti al telefono invece di inviare in un r é é ;. somma (Persone reattive non sarà telefono.)
La gente che ha un modello reattivo nel Contesto lavorativo sono particolarmente adatti a lavori che permettono loro di rispondere alle richieste. Rappresentanti sulle scrivanie del servizio clienti tendono ad essere più reattiva. Molti posti di lavoro di ricerca e di analisi hanno bisogno di qualcuno che può spendere un sacco di tempo ad analizzare i dati.
La maggior parte delle persone e la maggior parte delle posizioni richiedono una miscela dei due modelli. Quando l'assunzione, è necessario esaminare quale parte del lavoro da svolgere consiste in attività Reattivo o proattive per determinare il tipo di equilibrio si ha bisogno. È opportuno al profilo gli altri sulla squadra per assicurarsi di avere un buon equilibrio.
Ci sono alcune domande fondamentali da porsi riguardo a questa categoria a profilare una posizione. Fino a che punto sarà questa persona deve prendere l'iniziativa? Quanto del lavoro consiste di rispondere, analizzare o dipende dalle azioni degli altri? Si potrebbe desiderare di stimare la percentuale di tempo complessivo di attività proattive o reattive
Golden Strette di mano
Nel corso della prima metà del 1990 ′. S, grandi aziende e successivamente governi decisero che avevano bisogno di far grande numero di lavoratori. Al fine di realizzare questi licenziamenti su larga scala, molte organizzazioni hanno utilizzato l'approccio Golden Handshake, offrendo un pacchetto attraente per coloro che vorrebbero prendere i soldi e andarsene.
Riuscite a indovinare chi ha preso i soldi e abbandonato la nave? Avete notato che questo periodo anche coinciso con il più grande mai aumentare in casa a base di?
Le persone proattive saltare alla buonuscita come una possibilità di uscire e impostare le proprie operazioni. Le organizzazioni hanno perso molte delle loro persone più dinamiche. Un amico mi ha detto che il suo capo ha detto: “ Oh, ma noi didn &'; t desidera di lasciare &";! Troppo tardi amico.
Il mio suggerimento per le organizzazioni è quello di pianificare eventuali licenziamenti necessari per prima cosa decidere quali ruoli da tenere. (Più facile a dirsi che a farsi, lo so.) I ruoli probabilmente chiamare per una miscela di proattiva e reattiva, così come molti degli altri modelli descritti in questo libro. Io allora suggerisco di persone particolari essere offerto il pacchetto buy-out; quelli che non si adattano i profili desiderati. Inoltre, credo che sia importante offrire consulenza a coloro che lascerà, per aiutarli a prendere decisioni e impostare i loro prossimi passi Hotel  .;
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