Costruire la fiducia sul lavoro

ho avuto un boss, I &'; ll lo chiamano, Ted. Ted era molto politico e ha usato la sua intelligenza emotiva per riprodurre tutti i lati di ogni questione solo per assicurarsi che era sempre coperto. L'ho sentito mentire dai fatti e omissioni. Così intelligente era l'uomo che, quando è stato chiesto pareri, è stato in grado di spostare le posizioni di 180 gradi prima della votazione finale, soprattutto se ha visto la marea di andare contro di lui. Si vantava di realizzazioni che erano fantasia e d'impegni non ha mai destinato a mantenere, mentre sposando i valori ha violato in maniera regolare. Ted era abbastanza intelligente, lucido, con esperienza, e un gran lavoratore.

Era un bugiardo patologico? Forse. Quello che ho &'; m definitiva circa è ha wasn &'; t
affidabile. Ho evitato e mi separato da lui il più possibile, nonostante il fatto ho riferito a lui. Ted &'; s mancanza di affidabilità alla fine lo raggiunse. Riferimenti formali ed informali tornati con le frasi, e" I &'; non sono sicuro di potermi fidare il ragazzo &"; Le persone wouldn &'; t lavorano per o con lui per lo stesso motivo. Il più danneggiò una campagna a “ pareggiare &"; (Ho avuto le mie fantasie, ma mai agito su di loro.) Il duro lavoro, lunghe ore, e la dedizione erano inutili perché nessuno credeva che avrebbe agito in modo onorevole
Ted è diventato un “. È stato &"; entro la metà carriera; praticamente unemployable. E 'stato il peggior capo che abbia mai avuto e ho imparato quasi tutto quello che so su come non ottenere la fiducia da lui. Qui ci sono alcune di quelle lezioni.

La fiducia nei luoghi di lavoro ha molto a che fare con comunicazione regolare e onesto, la tempestività e la consegna
. Faccio a sapere cosa sta succedendo e l'impatto che avrà su di me e miei colleghi? Don &'; t mi dicono tutto &'; s bene quando si sa che la nave sta affondando. Stai dicendo alle persone appropriate la buona notizia e forse alcune cose che non possono essere felici di sentire, ma bisogno di sapere? Queste tattiche di comunicazione sono enormi riduttori di stress, oltre ad essere costruttori di fiducia. Voglio sapere se sono io viene detto gli stessi punti sulla mia prestazione che gli altri stanno acustico dietro la schiena durante la mia fine anno ad un esame. Oppure, è falso coraggio che causa il mio supervisore a lamentarsi oa me ridicolo senza avere la decenza di essere onesti, anche se la notizia potrebbe essere difficile da sentire o addirittura male. Sono colpevole di queste azioni come bene? Quando dico che farò qualcosa, posso essere invocata per consegnare in tempo e ben preparato

Fiducia doesn &';?. T come incolpare
Se si commette un errore, voglio so che sarà proprio ad esso, non puntare il dito, negare la conoscenza, o lamentarsi circostanze attenuanti. Si guadagna la mia fiducia quando &' Lo so, ll prendere la strada maestra, anche quando esso doesn &'; t farvi sembrare così intelligente e di buon senso. Voglio credere che tu &'; aiuto ll scudo e mi difendono dalle pallottole e frecce di critica e di secondo indovinare, non lasciarmi là fuori, da solo, sul campo di battaglia

&';. S più facile essere onorata quando le cose stanno andando la tua strada o se si &'; ve mai stato veramente testato. Ma, più spesso di quanto ci preoccupiamo di ammetterlo, le decisioni sul posto di lavoro hanno una componente etica per loro. Fiducia significa che sarà rispettare i valori dichiarati, a prescindere dalle circostanze
&';. s la certezza che posso fidarmi che &'; ll operare con integrità, non solo nei momenti buoni, ma anche tenere lo stesso valore impostato quando i tempi sono difficili e le decisioni difficili.

Molti 360 strumenti somministrati nelle organizzazioni chiedono intervento, direttamente e indirettamente, domande su fiducia. So di persone che sono state o degradati o terminata a causa di punteggi negativi di fiducia e commenti. Gestione e gli individui sono spesso scioccati quando le valutazioni torna in discussione la loro affidabilità. Sono sempre sorpreso persone &'; s é ;. ingenuità Come in ogni relazione, persone si misura da come ti comporti, non per ciò che si predica
. Dichiarazioni di missione, e gli elenchi di valori sono gli esercizi buoni e necessari, ma se non sono apertamente praticati, quale uso fanno davvero

Chiedetevi:?