Quando siete alla ricerca di un oratore motivazionale

Vi suggerisco di prendere in considerazione questi tre criteri quando si è alla ricerca di un oratore motivazionale.

Il primo è l'esperienza. Dal momento che si desidera che le persone di andare da qualche parte, penso che il vostro speaker motivazionale deve avere una certa esperienza camminare e correre. Almeno, egli deve essere in grado di dire cosa fare quando le cose si fanno noioso e faticoso. No, non deve essere qualcuno che sono già stati lì. Tenzing Norgay Sherpa era un esperto, ma non è stato assunto perché è stato fino alla cima del Monte Everest. Nessuno ha avuto successo prima che lui e Edmund Hillary ha reso il 29 maggio 1953. Per chi vuole essere il primo, non si può sicuramente trovare qualcuno che è stato lì. Ma ottenere uno con l'esperienza di fiducia.

Il secondo è l'empatia. Non assumere un oratore motivazionale che è più interessato circa il suo argomento di circa il suo pubblico. Se non si sta chiedendo domande su di te e il tuo popolo, fermare la conversazione. Cercare per qualcun altro. Qualcuno che non è interessato a te non può essere interessato con il vostro successo. Io sono stato in molte conferenze in cui gli altoparlanti si trasformano in guru santo-di-te e saggi-di-te. E ho partecipato a molti masse e servizi quando i predicatori si trasformano in lettori.

Il terzo è l'entusiasmo. Se non è in grado di muoversi durante la conversazione, quindi il vostro speaker motivazionale ha bisogno di più motivazione. So che ci sono altoparlanti motivazionali che si trasformano in personaggi dinamici del momento in cui passo sul palco. Questi ragazzi sono artisti. Sono loro a impressionare voi, non motivare. Un altoparlante entusiasta vi farà entusiasta, anche se lui non parla. Fidati di me. Ho incontrato molti oratori entusiasti. La loro presenza fa sentire bene.

Sì, ci sono più cose che dovete considerare. Ma fare esperienza, l'empatia, l'entusiasmo e le vostre esigenze di base quando si è alla ricerca di un oratore motivazionale Hotel  .;