Influenzare il Intervistatore assumerli!

Vuoi imparare le 5 strategie chiave per farvi il candidato di scelta? Troppi professionisti non sono assunti perché o non si articolano i loro primi contributi in modo conciso o in un modo che si allinea con l'offerta e intervistatore corrente o non hanno una grande visione abbastanza di se stessi e la loro brillantezza a brillare in modo efficace.

In questo articolo vi fornirà una metodologia in 5 fasi per sviluppare la vostra dichiarazione di posizionamento, i modi per trovare il lavoro che più desiderate e come padroneggiare l'intervista.

Uno, Crea il tuo posizionamento Statement. Una dichiarazione di posizionamento, come il discorso ascensore di un imprenditore, afferma semplicemente chi sei, che cosa la vostra esperienza è e perché vi sono diversi rispetto ai concorrenti. Ad esempio, si può dire "Ho 10 anni di esperienza di leadership con risultati comprovati nel settore delle telecomunicazioni. A differenza di altri manager che guidano con i pollici verso il basso l'autorità che ho raggiunto un grande successo incoraggiando la collaborazione, motivando membri del mio team e lo sviluppo di una cultura che è allineato con gli obiettivi dell'organizzazione. "search

Chi non vorrebbe un leader forte con risultati comprovati e conoscenza del settore che possono rendere le persone intorno a loro altamente produttivo e focalizzato sui risultati?

Due, conoscere i valori del vostro intervistatore. Molti cercatori di lavoro passano intervista del gestore assumente ma non riescono a passare quella delle risorse umane o gestione superiore. Perché? Uno dei motivi è perché non cambiano il loro modo di intervistare per soddisfare le esigenze dei dell'intervistato. Una mangiatoia assunzione preoccupa tua capacità tecnica di eseguire e la vostra capacità di sostenere quando il gioco si fa duro. Risorse Umane è interessato a vedere se vi allineate con i valori e la cultura dell'organizzazione e se siete in grado di avanzare al livello successivo della posizione. Gestione superiore vuole risultati comprovati, una chiara strategia per il successo, quello che politiche e le procedure si sono allineati con. Flex per la persona di fronte a voi e potrete avanzare rapidamente nel processo di intervista.

Tre, non rifuggire da domande circa la vostra mancanza di competenze. Non hanno che MBA stanno cercando? Non ridursi via nella vostra sedia, invece mettere in evidenza i punti di forza. "Sì, non ho un MBA, sareste interessati a conoscere il mio 10 anni di esperienza di amministrazione aziendale?" Che cosa succede se non si dispone di una competenza tecnica? Invece raccontare una storia su quanto velocemente si è in grado di imparare e implementare nuove tecnologie.

Quindi, andare avanti nella tua intervista e diventare il candidato della scelta di avere una dichiarazione di posizionamento chiaro, flettendo le risposte alle preoccupazioni del vostro intervistato e non giocare piccolo, va dopo i lavori che pensi di essere Non qualificato per. Hai solo bisogno di soddisfare il 70% del fabbisogno ed essere pronti a mostrare una storia di esperienza per quelle competenze non avete Hotel  .;