Considerando Cutbacks? Conflitto Gives You scelte!

tempi economici sono male! Le finanze sono stretti! Posso di &'; t permettersi di portare queste persone!

Suona familiare? Se si aggiunge la vostra energia a questo coro di voci in conflitto, in realtà si sta creando una realtà che don &'; t desidera! Come si fa a trattare con le realtà di conflitto e finanziarie senza aggiungere il vostro “ energia &"; a una spirale verso il basso

Quando il cambiamento avviene – come il denaro stretto – perdita – eventi imprevisti; &ndash don &'; t si tende a contrarsi, limitare, riserva, prelevare e trattenere le risorse? Apetta un minuto! Fate un respiro profondo e guardare intorno a voi. La più grande risorsa che hai è la gente intorno a te – i dipendenti, i clienti, la famiglia e gli amici.

Quando i bilanci si fanno strette, aumenta lo stress, intensifica il conflitto e le relazioni soffrono. Come possiamo risolvere queste tensioni? Che ci crediate o no, questo è un dono che può portare una maggiore comprensione e una motivazione più urgente per apportare modifiche che si potrebbero ignorare altrimenti

ORA è il momento di invocare il “. &Rdquo umano; risorse - le persone intorno a te - e impegnarsi con loro in alcune pratiche di problem solving. La vostra creatività collettiva per affrontare tutti &'; s ha bisogno insieme non solo aumenta le possibilità di sopravvivenza e di successo, ma crea anche un maggiore senso di “ &" comunità;

La necessità può essere una potente forza verso la cooperazione a causa di una necessità per sopravvivere insieme. Ironia della sorte, le condizioni avverse possono essere lo strumento più efficace per mettere in evidenza i vostri migliori doni e il miglior regalo delle persone intorno a voi.

Considerare questi quattro consigli per sfruttare al meglio le condizioni apparentemente avverse!

1. Più e una migliore comunicazione! Basta comunicare più doesn &'; t aiuto a meno che non s 'diverso, migliore – in una parola efficace! Basta parlare del tuo dolore e disagi won &'; t tagliarlo. Questo può dimostrare la vostra volontà di apparire vulnerabile che alcuni si ammira; si intensifica anche la paura per gli altri, come pensano “? ma per quanto riguarda me &";

2. Comunicazione autentica! Ci &'; s un vecchio detto che si può imparare di più ascoltate di quanto si possa parlando. Haven &'; t hai trovato che per essere vero? Meglio comunicazioni hanno diversi attributi che vale la pena di mastering. Ricordate questi tre strumenti di comunicazione:
a) Parlare mostra il nostro impegno
b) L'ascolto mostra ci preoccupiamo
c) Fare domande per saperne di più su ciò che gli altri pensano e sentono dimostra il desiderio di capire veramente <... br>

3. Essere congruenti! Il vostro comportamento corrispondono ai suoi parole? Dite quello che vuoi dire e dire quello che dici? Avete promosso team di lavoro in passato e ora sta contando solo sul proprio senso personale di responsabilità che richiede un comando di tipo di processo decisionale? Niente costruisce la fiducia e la comunità come essere congruenti. Quando gli altri aiutano a creare la soluzione, che vi aiuterà lo sostengono! È don &'; t devono avere tutte le risposte da soli. Non avere il coraggio di chiedere ed ascoltare.

4. Cambiare l'energia intorno a te! Se state pensando di tagli, tagliando fuori, o prezzi fino a traversare tempi turbolenti, non è così! Pensa fuori dagli schemi! Ora potrebbe essere il momento perfetto per esternalizzare una creazione idea e la facilitazione - realmente di lusso vostre risorse umane! Sai di avere capacità e le potenzialità ma puoi &'; t vedere la foresta per gli alberi! Esplorare le possibilità di un approccio di squadra per i problemi voi e il vostro business trovano ad affrontare. Parla con un risorse umane e comunicazione consulente /allenatore per esplorare i punti di forza, il tuo splendore e le vostre vie aperte. Acquisire una guida obiettiva per vedere come è possibile potenziare e sfruttare la creatività dei vostri dipendenti - oi vostri clienti - per co-creare una soluzione che puoi &'; t enVision da soli

Una lezione sorprendente dal mio. esperienza!

Come preside della scuola, ho imparato una lezione straordinaria da un team di docenti che ho pagato con i principali. Finanze serrati al punto di essere diretti dal sovrintendente che non c'erano fondi per forniture e fondi per gli insegnanti supplenti! Pensando che dovevo essere un leader forte e capire quello che tutti noi avrebbe dovuto fare, ho doverosamente informato il personale circa i tagli, proposto come vorrei cercare di coprire le classi quando erano malati come meglio potevo e spiegato come io sarebbe meno a loro disposizione per altre cose che contano su di me come un principio a fare.

Immaginate la mia sorpresa quando il personale è venuto da me e condiviso che avevano tutti insieme e hanno creato un piano in cui tutti preso una parte di ciò che doveva essere fatto quando qualcuno aveva bisogno di essere assente. Hanno detto che hanno bisogno di essere in grado contare su di me per fare le cose che si aspettavano da un preside. Era bello! Insieme – il nostro combinato “ umano &"; risorse create soluzioni che non riuscivo a immaginare da solo. E il personale ha dato loro pieni cuori a sostegno delle nostre soluzioni Hotel  .;