La necessità di feedback

Per i professionisti impegnati costantemente equilibrando orari, scadenze e le priorità mentre si occupano di una vasta gamma di personaggi, vi è una risorsa spesso trascurato che può fare la differenza tra successo e fallimento e interagendo con gli sconosciuti relativi o partner di fiducia.

La risorsa è Contattare Hotel — ed è uno strumento di lavoro vale il suo peso in oro se estratto coerente ed efficace
Mentre molti professionisti trascorrere del tempo assimilare, valutare, e agire di conseguenza. informazioni dopo
un incontro, laboratorio, o evento, relativamente poco tempo viene speso rivedendo, rivalutare e riorganizzare le informazioni durante
l'incontro, laboratorio, o un evento. Coloro che vogliono stare al passo in questo mutevole era dell'informazione non solo vedere un feedback costante e completa come un lusso, ma una necessità.

Prendi l'iniziativa.

La maggior parte delle persone ritengono erroneamente che il feedback verrà visualizzato automaticamente sulla propria scrivania, nella loro posta elettronica, o di persona. Mentre si siedono sulle loro mani di attesa e chiedendo, professionisti più perspicaci e opportunistiche sapere che la maggior retroazione deve essere estratto, digerita, e analizzato
Don &';. T lasciare la responsabilità agli altri. Questo è
il vostro lavoro, in modo da prendere l'iniziativa

Fai le persone giuste le domande giuste
molte volte &';.. S non che noi indossiamo &'; t chiedere un feedback, it &'; s che chiediamo la persona sbagliata o la questione &mdash torto. e si finisce con pettegolezzo o congetture
Chiediamo collegate per informazioni solo le autorità di vigilanza dovrebbero sapere, i clienti di cose solo soci saprebbero, e supervisori per i dati solo i client avrebbe saputo. Per ottenere la risposta giusta, si deve chiedere la persona giusta
E &';. S la vostra responsabilità di frase vostre domande in modo gli altri a comprendere il contenuto e la portata della vostra richiesta. Vuoi informazioni generali o specifiche? Opinione personale o di indagine dei dati? Ingresso selezionato o consenso generale?
Il più concentrato le vostre richieste, le risposte più precise e complete saranno.
in coda con domande intelligenti.

Dopo aver avviato le valutazioni e cercato le persone giuste, interpretare e analizzare quello che &'; ve detto. Fa
loro feedback bisogno di vostro
Feedback
“? Mi aspettavo di più aiuto dal personale di supporto &"; o “ I didn &'; t seguire tutti i punti della vostra presentazione &"; sono commenti potenzialmente utile, ma hanno bisogno di ulteriori spiegazioni. Era
Il vostro personale non è disponibile? Non volendo aiutare? O inconsapevoli che fosse bisogno?
Avete bisogno di fornire ulteriori informazioni nella presentazione? Definire le cose più chiaramente? Portare demo
Se don &';? Sonda t approfondire un feedback chiaro, si &'; ll essere lasciato con mere denunce
Come in medicina, Applicare abbondantemente sulla zona colpita <.. br>
Dopo aver sollecitare e capire il feedback specifico, valutarla alla luce dei vostri obiettivi e metodi personali.
E 'una valutazione accurata o una opinione personale? È la persona in grado di sapere che cosa lui o lei sta parlando? È un cambiamento nel vostro stile o un metodo vale la pena? Sarà questo cambiamento contribuire alla vostra crescita personale o professionale a lungo termine?
Concesso, non tutte le risposte sono uguali. Ma don &'; t solo stare lì,
fare qualcosa. Valutare. Riconsiderare. Modifica. Riaffermare. Ma fare
qualcosa
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