Sei il capo altri seguono? /Online Marketing
Sei il capo altri seguono? /Marketing Online
O se invece si seguono perché devono? L'eterna domanda è, “ sono leader nasce o si diventa &";?
sarà lo sviluppo di questo interessante argomento e offrire idee di business on-line e la crescita personale e informazioni di sviluppo che può aiutare con il vostro sviluppo personale Le migliori stime offerte dalla ricerca è che la leadership è circa un terzo nato e due terzi realizzati. Il fatto che la leadership è in gran parte fatto è una grande notizia per quelli di noi coinvolti nello sviluppo della leadership. I leader possono essere sviluppate. Faccio il punto in molti dei miei articoli che tutti noi sono nati nudi al mondo e fondamentalmente una tabula rasa che si accumula informazioni come il corpo &';. S sistema subisce tutto preso come informazioni durante il nostro percorso di vita Con questo semplice inizio per la vita e tutte le cose sono uguali, che sappiamo non lo sono, ci sono molti leader in ogni campo che ha lavorato la loro strada attraverso il processo di vita educativa e lavorare sulla loro strada per diventare i leader che sono. Quindi la domanda chiede una risposta e l'articolo sarà la condivisione dei punti critici che definiscono i leader di buona qualità e il motivo per cui sono tenuti in questa stima. Uscendo dei militari, dove ho trascorso dieci anni, abbiamo tutti imparato il modo in cui il sistema di &'; s leadership di opere che è fondamentalmente la catena di comando. Questo sistema ha esplicitamente definito tutti nel sistema di responsabile al rango sopra di loro, senza fare domande. E le grandi opere nel complesso, ma entrambi sappiamo che non tutti i leader sono considerati buoni. Ci sono molte situazioni in cui a causa della catena di comando, che la persona sopra di voi manca di punti più fini di leadership e lascia interrogarli. Questa situazione nega già il principio di buona leadership e lascia buchi nella corazza, consentendo alle persone di essere portato a cercare altri consiglio e anche mettere in discussione il loro capo supposto. In campo militare è fondamentale avere fiducia e rispettare il vostro superiore in quanto vi possono essere situazioni in cui vite sono in gioco e la guida e la direzione del leader può avere implicazioni che possono portare al disastro. Quindi cosa stiamo cercando per nelle nostre “ &" ;? leader Sviluppiamo un elenco di criteri che influenzano la nostra percezione di chi il leader è e ciò che li definisce come tali. Poiché cerchiamo leader che hanno un maggiore equilibrio, l'agilità e la pazienza di minimizzare l'impatto di incertezza della situazione, qui ci sono alcuni tratti che sono fondamentali per buoni leader di esporre. La nostra percezione iniziale della compostezza di un buon leader si riflette nel loro atteggiamento, il linguaggio del corpo e la sua presentazione complessiva, ma andiamo avanti. Mantiene l'onestà ed è Un-emozionale. Bastone con comportamento provata e usare il buon senso per effettuare chiamate di giudizio in caso di necessità. Non si può essere percepito come indossare le vostre emozioni alla manica. Le emozioni sono controllate dalla vostra mente subconscia e mostreranno se stessi, quando meno te lo aspetti, se non controllata. Le emozioni sono ancore profonde create da quello che abbiamo imparato presto nella vita e costruire su come andiamo attraverso la vita. Quando non è selezionata, le persone che vengono a LED a piedi con il pensiero che non siete abbastanza obiettivo e venire attraverso come troppo appassionato per la situazione in mano. E 'in grado di delegare. E 'fondamentale che i leader capiscono questo principio di base. Uno solo non può assumersi la responsabilità di fare tutte le cose così come l'utilizzo ad altri di essere coinvolti nel processo. Assegnando parti del compito generale di persone specifiche, li premia con la responsabilità di essere parte della squadra e la loro forma nel processo. Un buon leader capisce questo e ottiene il team coinvolto in tutti gli aspetti l'obiettivo. Questo dà tutte le persone coinvolte con l'assegnazione di un senso di appartenenza, in ultima analisi e li spinge ulteriormente e più duro verso il traguardo. Come molti di voi, ho usato l'analogia TEAM più volte nelle presentazioni nel corso degli anni e finalmente capito che quello che diciamo, e" Non ci sono io in TEAM &"; mentre vero, non porta in gioco che c'è una M nella stessa parola. La M sta per me, che è un'altra persona che può interrompere il flusso del team &'; s progetto e potrebbe sabotare il progetto. Delegazione ottiene tutti i soggetti coinvolti e li attribuisca lo scopo e la portata della squadra &'; s obiettivo con la responsabilità personale da parte loro. E 'un grande comunicatore. Buon leader capiscono che la loro scelta di parole, il tono e la chiarezza della loro voce e corpo i segnali di comunicazione indicati nella presentazione saranno tutti aggiungere fino a quanto bene il gruppo compreso l'assegnazione e dove si inseriscono nel quadro più ampio dato. Se queste competenze non fanno parte della composizione totale della persona in carica, dovrebbero prendere l'iniziativa di lavorare su questo settore chiave della leadership. Se avete la maggior parte delle qualità associate con buoni leader, e questo è uno che ha bisogno di lavoro, si sta lasciando un ampio divario nel modo in cui la squadra è reattiva per la tua leadership. E 'fondamentale soprattutto in termini militari a essere il più semplice possibile, con specifiche su come ognuno interagisce all'interno l'assegnazione complessiva e quanto bene hanno capito tutti gli aspetti l'obiettivo. Senza chiare, concise e dirette capacità di comunicazione, verrà lasciato con i membri del team che lasciano la riunione e seguono il proprio corso mentre cercano di capire l'assegnazione alle loro condizioni. Ricordate il vecchio “ telefono &"; gioco, dove si dire a qualcuno una storia breve e li ripetono ad un altro e che dire ad un altro. Il risultato è sempre lo stesso con la storia raccontata da l'ultima persona non è nemmeno vicino, in alcuni casi con l'originale. La ragione è che tutti noi abbiamo unicamente diversi filtri che prendono in segnali verbali e corpo sulla base della nostra visione personale e visione del mondo. Questo sarà sempre distorcere il messaggio finale e la ragione principale per lavorare al vostro set di abilità di comunicazione. Mostre fiducia. La fiducia è esemplificato da esterno così come comportamento interno. E 'facilmente riconosciuto e accettato come un tratto che la maggior parte delle persone vuole, come si mette in mostra una persona in grado di gestire il lavoro, la posizione, e la leadership che sembra seguirlo. In verità le persone fiduciose sono tranquille e senza pretese . Sanno già cosa pensano; vogliono sapere cosa ne pensate. La loro mappa mentale è stata costruita da qualsiasi linea temporale li ha iniziato sulla strada per il loro stato di fiducia interna in cui sono. Ho sempre fare il punto che tutti noi atterrati qui nudi per il mondo e una tabula rasa, con l'eccezione dei soli due paure esseri umani sono nati con, la paura di cadere e la paura di rumori forti. Tutto il resto siamo oggi, è stato appreso nell'arco della vostra vita o come lo chiamo io la nostra strada della vita. persone fiduciose sono accettati per la mobilità verso l'alto e tendono a terra gli slot di livello superiore nel loro percorso di carriera. Non hanno permesso ostacoli per ottenere a loro modo e hanno trovato il modo intorno a loro. Li vedono come gruppo, di squadra e di società leader, come la gente naturalmente vogliono seguire una forte personalità fiducioso. Fiducioso gente don &'; t bisogno il protagonismi, sanno quello che &'; ve raggiunti e presentati come una sensazione interna positiva e forte, la comunicazione del corpo positivo. Essi don &'; t bisogno la validazione degli altri, perché la convalida viene da dentro la persona ed è impostato dallo sfondo e sperimentare la vita sul loro cammino della vita Visualizza atteggiamento positivo.. Come affermato in precedenti articoli, il vostro atteggiamento si riflette direttamente dalla disposizione della vostra mente sub conscio. Abbiamo iniziato a uscire un po 'di condizioni di parità, ma per il momento ci sono tre o quattro anni di età, abbiamo sviluppato la nostra bussola morale interna e un insieme di valori che guideranno il nostro comportamento da adulti più tardi nella vita. Un bambino elogiato costantemente avrà sviluppato un insieme di mente positivo, mentre uno che ascolta costantemente quanto stupido e muto sono, sarà inversamente sviluppare una propensione a pensare in termini negativi e, infine, creare auto sabotaggio nella loro vita. capo &'; s seguaci sono sempre alla ricerca di loro capo &'; s azioni, comportamenti, relazioni e comportamento generale. Utilizzare tutte le situazioni di presentare la vostra esperienza di leadership e risolvere. Buono, leader di qualità impostare il tono per la loro organizzazione. Un atteggiamento positivo neutralizza il caos e permette un buon leader per regolare il loro corso attraverso ogni negatività. A capo &'; s seguaci alimentano l'atteggiamento positivo durante i periodi di incertezza. Mantenere un atteggiamento mentale positivo e continuare a muoversi in avanti. Risponde Decisamente. I buoni leader mantengono la loro compostezza e non mostrano alcun segno di dubbio. La loro comunicazione contiene convinzione, la fiducia e l'autorità, utilizzando il loro stile di consegna per dare i loro seguaci un senso di calma con tutto sotto controllo. In caso di dubbio è creato nelle menti dei seguaci, il caos può derivarne. Seguaci vogliono un leader per guidare e dirigere il loro movimento in avanti, se si tratta di un piccolo gruppo o una grande società. Un buon leader capisce questo principio e non vacilla sulla consegna del messaggio. Abbiamo già coperto buona comunicazione e dove si inserisce nella consegna del messaggio. Quando situazioni richiedono cambiamento, seguaci vogliono sapere specificità e apprezzare un leader che agisce con decisione per loro conto. Si accettano responsabilità. Quando un leader è responsabile di se stessi e la loro organizzazione, hanno già preso la decisione di assumersi la responsabilità e adottare le misure necessarie per risolvere il problema in questione. In realtà, i leader sono più composte durante i periodi di crisi e di cambiamento, quando sono pienamente impegnati a risolvere la sfida. Responsabilità nega il pensiero negativo che può permeare rapidamente la squadra e il suo obiettivo. Un buon leader ammette che la loro responsabilità e la responsabilità è la somma totale di tutta la squadra e ha delegato questo senso di importanza per i membri del team e la loro parte di responsabilità. ha la capacità di ispirare gli altri. Ispirazione e motivazione sono due valori completamente diversi. La motivazione è un fattore interno guidato da l'ispirazione degli altri. Un termine improprio è il termine Motivational Speaker. In realtà, essi dovrebbero essere etichettati Speakers Inspirational, come nessuno può motivare l'individuo, ma se stessi. Andare a un seminario di Self Improvement sarà sicuramente ci ispirano a lasciare la funzione e motivare noi stessi per soddisfare gli standard del seminario. Faccio il punto di partecipanti al seminario per tutto il tempo che non riesco a motivare nessuno, ma me stesso. Quello che cercherò di fare nel corso della presentazione è quello di toccare i pulsanti caldi che vi ispirano per creare un cambiamento nel vostro comportamento. Questo cambiamento avviene mediante la creazione di un senso di urgenza in seno alla persona che li motiva per iniziare il nuovo comportamento. Purtroppo la maggior parte delle persone a smettere prime fasi del processo, non rendendosi conto che ci vuole almeno ventuno volte del nuovo comportamento messo in discussione per creare qualsiasi cambiamento permanente. Atto come sapete quello che state facendo. I grandi leader sanno che uno dei modi più efficaci per mantenere compostezza nei momenti difficili è quello di agire come siete stati attraverso il processo prima. I leader che mostrano la capacità di risolvere il problema con la loro iniziativa e decisiva azione mostra una forte presenza dirigente che dà fiducia ai loro seguaci. Crisi e cambiamento possono creare preoccupazione che molte volte può manifestarsi in preoccupazione e dubbio. Il dubbio può anche creare la paura, che è distruttivo per ogni situazione difficile. Mantenendo in equilibrio, i migliori leader rimangono fredde, calmo e raccolto. Questo comportamento di base permette loro di andare macro e valutare il quadro generale prima di prendere decisioni importanti per il controllo della situazione. Compostezza mette i leader del &'; s seguaci a suo agio, la creazione di un ambiente di lavoro sicuro. Mentre io sono il primo ad ammettere che ci sono molte altre caratteristiche che possono presentare buoni leader, questi sono una rapida rassegna delle caratteristiche di base che ogni buon leader dovrebbe avere nella loro cassetta degli attrezzi. So anche che ci sono molti stili di leadership che aggiungono il supporto per ciò che vero leader &'; s mostra nel loro ruolo e prevedono di scrivere di questi in un prossimo articolo. Linea di fondo, buoni leader sia nasce o si diventa, ispirare gli altri a seguirli e, in generale dare l'esempio. James Hobart, leader nel settore della bellezza professionale per più di 40 anni a tutti i livelli, ha la certificazione in ipnoterapia. La sua intuizione e l'esperienza hanno aiutato molte aziende e individui con la loro crescita e lo sviluppo nel corso degli anni. Il suo libro, la felicità è vostro diritto di nascita, sostiene la sua filosofia di vita ed è un manuale pratico per creare un cambiamento positivo per tutto un &'; s vita Hotel  .;
Buoni leader fanno mantenere la loro compostezza e possono esprimere preoccupazione e la cura.
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