Come creare una Performance Workforce Based

Molto è stato scritto oggi su impegno della forza lavoro, la produttività e le prestazioni ma pochi tracciare una strategia di base per allineare la forza lavoro con le aspettative di una società e obiettivi a lungo termine.

Secondo Erik Breggren, Vice Presidente dei risultati della ricerca e dei clienti globali, SuccessFactors, "La nostra ricerca mostra che le aziende che investono nella capacità di eseguire, allineando obiettivi di strategia durante la creazione di una cultura basata sulle prestazioni, l'esperienza più alto rendimenti per gli azionisti. Collegare il vero cuore dell'attività lavorativa delle persone con la strategia della società in ultima analisi, guida i risultati di esecuzione superiori. "search

La semplice verità è che le imprese che si trovano in difficoltà o stanno avendo un momento difficile solo sopravvivere, sono consumati da entro. Le aziende che si collegano con la loro forza lavoro e la pratica concentrati impegno all'interno, crescere e prosperare.

Quello che segue sono tre passaggi fondamentali per la posa di una base sostenibile per la creazione di una forza lavoro basato sulle prestazioni che è connesso, impegnato e concentrato sui vostri desideri e esigenze

Get Connected
In un 6 ottobre 2011 Parade Magazine articolo, Wired, Sherry Turkle, direttore del MIT &';.! Iniziativa s su Tecnologia e Self e autore di Alone Together detto, " . Anche se i bambini trattano i loro telefoni cellulari come appendici, inducendole a parlare al telefono può essere quasi impossibile Gli esperti temono che questo cambiamento fondamentale nel modo in cui i bambini comunicano sta mettendo in pericolo lo sviluppo di un importante insieme di competenze &'; ll bisogno più avanti: come conversare, leggere spunti da intonazioni vocali, e persino negoziare. "search

Direi che questo problema ha colpito la forza lavoro diversi anni fa e che, in generale, le persone non sono collegati, ma solo in contatto. C'è una grande differenza tra l'essere connessi e di essere in contatto – mezzi collegati unite e un certo attaccamento mentre in contatto significa uno è semplicemente in contatto, distante e distaccata .. Uno dei guanti 21st Century di dirigenti è quello di determinare come collegare meglio con la loro forza lavoro attraverso tutti i metodi di comunicazione, verbale, visiva e sensoriale, per legare insieme le esigenze del forza lavoro con gli obiettivi e la visione della società.

Strategia: Comunicare per collegare in molte forme, spesso e, se possibile, occhi negli occhi.

fidanzarsi!
Una volta avviato il nuovo piano di comunicazione, di fidanzarsi con la forza lavoro uno contro uno. Se necessario, spostare la scrivania dalla torre d'avorio a destra verso il centro della vostra forza lavoro – si può ottenere un earful, ma si riceverà anche i risultati. Posizionandosi all'interno della vostra forza lavoro, si sono impegnati direttamente con il vostro team e con voi. I dipendenti sono sempre impegnato in qualcosa, ma è che è a voi per assicurarsi che essi sono impegnati in ciò che si desidera e la necessità

Strategia:. Coinvolgere te stesso direttamente con la vostra forza lavoro e coinvolgerli nella pianificazione e strategia sessioni. Ciò fornisce loro un senso di autostima e la soddisfazione sul lavoro. Secondo un nuovo sondaggio dalla Società per la Gestione delle Risorse Umane, la comunicazione con il senior management è una delle cose dipendenti apprezzano di più.

rimanere concentrati!
C'è un flusso naturale per la messa a fuoco di una forza lavoro. A causa di mezzi di comunicazione sociale di oggi, sms e costantemente in contatto, la forza lavoro è spesso coinvolto a fuoco distratto. Se la chiarezza del messaggio della leadership è compromessa e non collegato alla visione globale della società, la forza lavoro non si sente né valorizzato o collegato e la loro attenzione è compromessa che si traduce in un calo della produttività e le prestazioni.

Strategia: rimuovere tutte le barriere materiali che impediscono un flusso naturale di messa a fuoco sul posto di lavoro, come mura e cubicoli inutili. Eliminare disordine e caos che porta a confusione e disordine, ostacolando ulteriormente messa a fuoco. Sviluppare strumenti che facilitano la rimozione delle barriere mentali e così la forza lavoro possa chiaramente riprodurre a voi esattamente quello che si aspetta da loro, compresi i parametri di tempo.

Investire tempo nel favorire e guidare la forza lavoro. Trattarli come se fossero il bene più prezioso che hai, perché sono - e spesso la vostra spesa più grande. Essendo connessi e impegnati con loro, diventeranno più concentrati e la loro soddisfazione prestazioni, produttività e lavoro tutto migliorare

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2011
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