Break Free di riconoscimento Deprivation

Molti posti di lavoro sono venuti a tollerare la mancanza di rispetto e di riconoscimento dato per i loro sforzi per raggiungere gli obiettivi collettivi. In entrambi i casi il riconoscimento è assente, mal gestito, distribuito scadente, o anche custodito da coloro che credono profondamente che le ricompense sono riportati solo in forma di stipendi.

Quando i dipendenti e /o dirigenti continuamente danno al rapporto lavoratore-datore di lavoro e ricevono poca o nessuna lode, affermazione o di riconoscimento per i loro contributi che esprimeranno la loro infelicità in diversi modi. Si può portare a comportamenti negativi nei confronti della società o addirittura lasciano l'azienda nella speranza di trovare un datore di lavoro che apprezzeranno tutto ciò che fanno e hanno da offrire.

Oggi &'; s mondo del lavoro sta cambiando e leader organizzativo stanno abbracciando una nuova realtà aziendale piena di sfide e opportunità straordinarie. Nuovi posti di lavoro dove le persone sono rispettosamente preposte stanno formando partenariati tra datori di lavoro e lavoratori che favoriscono la creazione di notevole affari risultati che tutti possono essere fieri.

Ma riconosciuto?

Sì, si può aiutare abilitare il cambiamento attraverso la creazione di un ambiente che abbraccia questo importante pratica gestione delle persone. Iniziare la generazione e di effettuare i collegamenti, attraverso conversazioni significative che si avvicinano per la creazione di un ambiente che celebra il contributo ei risultati chiedendo e descrivendo come voi e di altri individui vorrebbe essere riconosciuto.

Pensate a un momento in cui si contribuito ad aggiungere valore a un progetto di gruppo o di “ entusiasmato &"; un cliente e forse anche un manager che sinceramente espresso il loro ringraziamento a voi per fare uno sforzo particolare. Come ha fatto il livello di rispetto e di riconoscimento si distinguono per te? Ciò che ha reso memorabile?

Se &'; re contribuire agli obiettivi organizzativi, lavorando a lungo e duramente e un “ vi ringrazio &"; isn &'; t prorogare o non è quello che si considera significativa, e'. s importante che si segue con quella persona, il supervisore, e discutere l'argomento
Qui &'; sa approccio in cinque punti per lo spostamento il riconoscimento in avanti dal basso verso l'alto . Coordinare tempo per incontrarsi con il vostro collega o compagno superiore e coprire questi punti.

1. Riconosci il tuo superiore &'; s o collega compagno &'; s sforzi verso si riconosce in passato

2.. Don &'; t assumono sono chiare sul modo e modo in cui si trova il valore e il rispetto di riconoscimento per i vostri contributi. Descrivi un momento in cui avete ricevuto il riconoscimento, come è fatto sentire, e si ispirò verso sforzo futuro.

3. Rafforzare il partenariato e impegno per i vostri colleghi superiori o colleghi affermando qualcosa come, “ Sono fiducioso che si &'; vuoi vedere di più dei miei migliori contributi che ci aiuterà a raggiungere grandi risultati per i nostri clienti e".

4. Allineare e incoraggiare nuovi comportamenti. Esprimi la tua richiesta. “ Per supportare me in
consegna del mio meglio, sarei grato (o sarebbe davvero apprezzare) se in futuro, quando mi ringrazierai per i miei contributi a rendere il riconoscimento più vicino a quello che ho descritto e" Il tuo superiore e /o un collega sarà probabilmente riconoscenti per la sua franchezza nel comunicare il modo migliore per riconoscere i vostri contributi per il futuro.

5. Esplora con il tuo manager come riconoscere il gruppo collettivo potrebbe essere raggiunto ulteriormente. Offrire suggerimenti sui modi per espandere il riconoscimento peer-to-peer e interdivisionali pratiche per riconoscere i partenariati all'interno dell'organizzazione. You &'; ll assistere il vostro superiore pensando al di là del livello di dipartimento e di aumentare la consapevolezza di altri contributi che i risultati di business impatto Hotel  .;