La partnership per il profitto

In questo quasi nulla, oltre la meditazione, è più facile quando si hanno due o più delle persone giuste. Quindi, perché non sono più persone che chiedono aiuto nella loro attività o la creazione di rapporti di joint venture?

Farlo solo è la trappola di una mentalità lavoratore autonomo. Sfruttando le risorse, le competenze e le esperienze di altre persone è semplicemente una pratica commerciale intelligente.

ho intenzione di fare il mio lavoro migliori vendite per farti collaborare con uno o più partner, e di renderlo una vittoria completa -win. Se già fate accordi con i partner, rendono la vostra intenzione di portarlo al livello successivo. Quanto è facile si può stare ?!

Vantaggi della partnership con qualcuno al di fuori della vostra squadra:.

È possibile accedere alle reciproche risorse e contatti
Si arriva a condividere le spese quando si sta collaborando a un nuovo progetto.
Hai costruito la responsabilità e si può sfidare l'un l'altro per allungare in nuove aree di crescita! Otterrete motivati ​​a fare di più e di essere più intelligente il modo di avere fatto. Un partner a seconda di voi lo otterrà fuori quel divano.
Si ottiene un altro punto di vista. Il vostro partner avrà intuizioni che non avevi pensato. Essi possono anche avere competenze in aree che non si ha. Avrete il potere di due o più persone di brainstorming. C'è potere in numeri. Synergy crea risultati magici.

Come ogni rapporto, ci vuole un impegno di comunicazione e una pianificazione in anticipo.

Prendendo un po 'di tempo in anticipo, per pianificare ciò che si desidera nella partnership e ciò che si vuole di fornire è la chiave.

Inizia facendo la tua lista dei desideri di ciò che si desidera di essere in partnership. Che cosa ci vuoi dare? Che tipo di persona sarebbe un grande complimento per te? Quali sono le tue debolezze? O si può imparare a farli in punti di forza o di ottenere un partner che è davvero grande per le cose che non siete.

Se hai già un partner, è bene fare un po 'check-in con voi stessi per vedere se la rapporto è ancora una partita per le vostre esigenze. Se no, che cosa è necessario spostare, dire o fare per renderlo migliore? Costantemente ridisegnando la vostra alleanza con i partner vi terrà ciascuno di voi espansione

Cose è necessario discutere onestamente:.

Il modo in cui si comunicare tra loro e come si intende discutere di eventuali problemi che sorgono . Come pensate di affrontare in conflitto?
Quali sono i vostri criteri per dire sì a un progetto o venditore? Qual è la vostra strategia di uscita per l'investimento? Che cosa succede se uno di voi ha una crisi finanziaria? Come pensate di sciogliere la partnership se salta fuori qualcosa?
Cosa ciascuno di voi essere responsabile? Qual è la percentuale del carico siete disposti a gestire (senza rancore)? Sarà pari alla percentuale di denaro che verrà compensata?
Cosa siete disposti a tollerare? Ognuno di voi ha la necessità di fissare dei limiti chiari. Questo significa che qualcuno saprà se hanno attraversato un confine molto prima che l'altra persona si arrabbia.
Ci saranno accordi riguardanti altre opportunità di investimento?
Che cosa deve essere in forma scritta? Anche se il vostro partner è un ottimo amico, annotando tutti gli aspetti del partenariato e ogni accordo dà a ciascuno di voi chiarezza. Ciò consente di risparmiare da malintesi futuri.
Quali parti della joint venture sono voi disposti a fare? Cosa verrà delegata? Che cosa avete bisogno di imparare? Ciò che rende le ginocchia tremano? Quello che si ottiene eccitato? Dove procrastinare? Dove avete bisogno di supporto? Qual è il modo migliore per il vostro partner per sostenere voi? Ti piace un calcio nel sedere o una gomitata persistente?

È possibile avere un colpo insieme e creare grandi profitti tempo con alcuni pianificazione specifica. Win-win or No Deal. Mai fare ipotesi su ciò che si pensa che sta accadendo nella mente del vostro partner. Cercare di capire ... fare domande per ottenere chiarezza Hotel  .;