No More Rigidità Chi Entrate Gol
Che cosa succede in Grecia non è restare in Grecia
I &';. m torna negli Stati Uniti dopo una vacanza di una settimana con alcuni dei miei più cari amici che anche capita di essere di mente e di joint venture partner <. br>
Tra tour Atene e Delfi ci siamo seduti intorno a un enorme villa a picco sul mare, mentre noi architettato (brainstorming) di essere più efficaci nelle nostre imprese. Il tema della definizione degli obiettivi di fatturato per il lancio del programma si avvicinò e che &'; s quando ho avuto totalmente resistente. Continua a leggere perché questo potrebbe cambiare il modo in cui si imposta i vostri obiettivi di fatturato
Ogni anno a impostare gli obiettivi di fatturato sulla base di raddoppiare i miei numeri rispetto all'anno precedente
Mi piace di raddoppiare il mio &hellip.;
* Entrate
* profittare
* Mailing list abbonati
* Numero di persone nei miei programmi
* E più
Ci si sente come un gioco che è divertente e mi si estende in un nuovo territorio. Più spesso che no, questa strategia funziona bene per me. Ma quando ho don &'; t raddoppiare i miei numeri mi sento deluso. Il che significa che ho &'; sto attaccato a questo obiettivo (di raddoppiare i numeri), che non è mai un bene per attrazione profitto
Nel mio ultimo grande lancio non ho raddoppio il mio reddito.. Ho appena battuto i numeri rispetto all'anno precedente. Ho apprezzato il fatto che ho fatto meglio rispetto all'anno precedente, ma ho anche io picchiato per venire in nessun posto vicino il mio obiettivo mirato
Il mio mentore era alla villa con noi e ha sottolineato un difetto nel mio processo-obiettivo facendo; che &';. s quando ho visto resistente
Ha detto, “ Si potrebbe desiderare di fare il vostro obiettivo minimo a meno di propri numeri rispetto allo scorso anno. Che cosa succede se si &'; re testando una nuova strategia che doesn &'; la t abbastanza pan fuori, ma si impara qualcosa di prezioso che vi aiuterà nel lancio successivo dopo che &";?
Eh? Abbassare i miei standard ?! Mai
Ma dopo qualche coaching ho visto che aveva ragione
Ero così rigido per i miei obiettivi di fatturato che non ero &';.. T apprezzare appieno tutti i piccoli successi lungo la strada. Se i miei numeri sono inferiori del grande obiettivo, ho ancora bisogno di tenere festeggiare i miei progressi.
pasticci auto-giudizio con la mia capacità di attirare maggiori entrate
non ero &';. t darmi alcun permesso per battute d'arresto, di apprendimento o, posso osare dirlo … fallimento. Ci &'; s c'è modo di vincere se io &';. Non sono flessibili
Ho modificato i miei obiettivi di fatturato di lancio per il prossimo anno. Li ho diminuito e invece di sentirsi come un perdente, mi sento potere. I &'; m ancora mi creazione di raddoppiare i miei numeri, ma io &'; ll essere celebrando - se faccio questo obiettivo o se i numeri rimangono le stesse come il lancio precedente
Questa potrebbe essere la mia più felice anno mai ora. che &'; ve mollato il giudizio Hotel  !;
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