Perché Executive Coaching è necessario oggi più che mai

Uno dei miei preferiti è il report annuale Affari istituzionali Indagine di Ken Blanchard Companies. Il rapporto rivela le sfide principali per le Organizzazioni, gestione, sviluppo dei dipendenti e risorse umane. Nel rapporto del 2008, i primi cinque sfide in ciascuna area sono i seguenti:

Le sfide organizzative
1. Pressione competitivo
2. Le sfide economiche (nuovi nel 2008)
3. Crescita ed espansione
4. Carenza di competenze
5. Cultura Variazione (nuovo nel 2008)

Gestione sfide
1. Creazione di una forza lavoro impegnata
2. Gestire il cambiamento (nuovo nel 2008) Pagina 3. Developing Leaders potenziali
4. Selezione e trattenere i talenti chiave
5. Comunicare missione, visione e valori (nuovo nel 2008)

Le sfide di sviluppo dipendenti
1. Performance Management (nuovo nel 2008)
2. Direttore /Supervisor Skills
3. Interpersonali Abilità di comunicazione
4. Squadra Competenze Imprese
5. Clienti capacità relazionali

Risorse Umane sfide
1. Collegamento formazione ai risultati di business
2. Sostenere la formazione con un follow-up e il rafforzamento
3. Allineamento strategico degli obiettivi di formazione e iniziative di business
4. Abbracciare una cultura di coaching
5. Misurare l'efficacia della formazione

Si può vedere come tutte le sfide di cui sopra si riferiscono gli uni agli altri, sia all'interno di ciascuna categoria e tra le categorie. Ad esempio, supponiamo ¡ ¦ s prendere la prima sfida elencati in ogni categoria. La sfida organizzativa della pressione competitiva rende la creazione di una forza lavoro impegnata di fondamentale importanza. Gestione delle prestazioni diventa più snello se si dispone di una forza lavoro impegnata. Infine, se HR ha avuto successo nella formazione ai risultati di business di collegamento, che sarebbe in allineamento completo di gestione della performance efficace, che creerebbe una forza lavoro impegnata, che ridurrebbe le pressioni competitive. Il punto è che tutte queste sfide sono strettamente intrecciati e interdipendenti l'uno dall'altro.

Questa linea di pensiero suona bene in teoria, ma il grande dilemma è determinare qual è il modo migliore per massimizzare i dollari spesi per umana capitale, un'organizzazione ¡ ¦ s bene più prezioso. A causa della stretta economia e la pressione per produrre risultati, il tempo è l'essenza. L'adagio, e iexcl; § il tempo è denaro e iexcl; ¨ è oggi particolarmente vero nel bel mezzo di una grave recessione. Pertanto, le aziende devono assicurarsi che i loro investimenti in sviluppo dipendente ha un ROI sostanziale, in cui i risultati possono essere monitorati e misurati sia. Se puoi ¡ ¦ t determinare il ROI, allora è uno spreco di tutti e iexcl; ¦ s tempo e denaro! Non vi è alcuna responsabilità built-in per la maggior parte dei programmi di formazione e sviluppo.

Io credo che la creazione di una cultura di coaching con iniziative di coaching è il modo migliore per andare come allenatore in grado di affrontare tutte le sfide elencate nel Blanchard Survey. I risultati sono immediati e permanente quando una società abbraccia coaching. La chiave è quello di essere chiari su ciò che i risultati desiderati specifici sono, quando saranno raggiunti e sapendo che cosa sarà simile, una volta che si ottengono cristallo. Ci sono modi efficaci per misurare quasi tutto, anche beni immateriali come la comunicazione, il morale e l'efficacia del team.

Per garantire ulteriormente i risultati di successo, è importante che vi fidate il coach (es) che lavorerà con voi o all'interno della vostra azienda. Un modo per sviluppare la fiducia è nel corso della consultazione o colloquio iniziale. Tu non assumere qualcuno non avete avuto fiducia. Oltre a verificare il vostro indicatore più prezioso, la vostra intuizione, chiedere studi di casi reali che mostrano il ROI e iexcl; ¦ s raggiunto per altri clienti. Testimonianze e riferimenti sono anche importanti. Perché non c'è licenza necessaria per diventare un allenatore, per chiedere le credenziali di certificazione di coaching. È quindi possibile la ricerca della scuola di coaching per assicurarsi che è accreditato o approvato dalla Federazione Internazionale di Coaching. Una certificazione non fa un allenatore di successo, ma non dire che lui o lei ha effettiva esperienza di coaching, una grande parte del curriculum di coaching. Un allenatore degno il suo sale sarà anche aspettare di essere risarciti in base a raggiungimento di risultati concordati, non solo per presentarsi.

La cosa più importante, alla fine della giornata, qui è ciò che un grande allenatore può fare per voi e il vostro team:

„ « Utilizzare un approccio Mastermind-Be un consulente, consulente, amico, mentore, modello di ruolo, ventilatore e responsabilità partner di fiducia Hotel „. &Laquo; Supporto nella creazione o rivedere la vostra azienda e iexcl; ¦ s visione, missione, valori e obiettivi Hotel „. &Laquo; Migliorare gli atteggiamenti di assistervi con la navigazione attraverso questo periodo economicamente difficile Hotel „. &Laquo; Eliminare comportamenti che costano i vostri soldi dell'azienda. Creare nuovi comportamenti che generano più vendite e profitti Hotel „. &Laquo; Essere un cassa di risonanza obiettivo così si può tranquillamente prendere decisioni importanti e al loro fianco. Niente più che operano in isolamento Hotel „. &Laquo; Mantenere costantemente impegnati e di proposito nel vostro lavoro e vita personale Hotel „. &Laquo; Tenervi concentrati sui risultati redditizi: aumento delle vendite, ricavi e ritenzione di squadra-membro. Migliorare il cliente /cliente /esperienza degli ospiti. Trovare e ridurre le spese nascoste Hotel „. &Laquo; Costruire la fiducia. Dirigenti a tutti i livelli possono a volte sento come impostori quando aren ¡ ¦ t sicuro di come imparare e svolgere nuove attività o don ¡ ¦ t sapere dove andare per le risposte. A nessuno piace guardare incompetente Hotel „. &Laquo; Creare profondità nel vostro talento piscina Trasforma manager in leader e dirigenti in leggende Hotel „! &Laquo; Creare squadre super-produttivi. Nessuno individuo ha tutte le competenze, le conoscenze, contatti o reputazione per ottenere il lavoro fatto Hotel „. &Laquo; Ridurre lo stress dando priorità obiettivi e compiti. (Posso solo immaginare le statistiche di stress che verranno segnalati in questo periodo della storia!) Hotel „ « Più qualità del tempo libero e migliore energia Hotel „. &Laquo; Migliorare Intelligenza Emotiva, che aumenta notevolmente le vendite ed è responsabile per l'80% del successo nella vita anche Hotel „. &Laquo; Miglioramento delle relazioni aziendali e personali
„ « Qualunque cosa si voglia di andare avanti!
Coaching è una partnership con gli individui e le squadre che migliora deliberatamente e accelera raggiungimento degli obiettivi e le prestazioni. Una delle cose più interessanti di coaching è che si arriva a scegliere l'ordine del giorno per se stessi e /o la vostra organizzazione. L'allenatore ¡ ¦ s unico obiettivo è quello di aiutare a raggiungerlo come diligente e più rapidamente possibile. Anche in questo caso, il tempo è denaro!
Ricorda, il ROI medio per executive e business coaching è del 600%, ma può arrivare in migliaia quando completamente abbracciato.

Chris Williams è un certificato Executive Coach CTA con Consulting Inspirational & Coaching, LLC. Chris lavora con alta raggiungere dirigenti, manager, imprenditori e professionisti a raggiungere risultati straordinari per le loro aziende e se stessi. Egli trasforma in leader manager e dirigenti in leggende! Per programmare la vostra sessione di coaching gratuito di 30 minuti, chiamare Chris al numero (928) 284-1509 o e-mail lui a [email protected]
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