Harry Potter E Il Mentor One Minute

Neville Paciock è lo studente di Hogwarts noto per la sua goffaggine, la dimenticanza e generale mancanza di ispirazione. E 'preso in giro senza pietà da alcuni, e passivamente trascurato da altri. Hogwarts è, naturalmente, l'ormai famosa Scuola di Magia e Stregoneria, quindi c'è sempre un sacco di magia per inciampare Neville.

Un giorno gli viene detto che la professoressa Sprite aveva detto Neville è stato davvero bravo a Erbologia . L'effetto di questo su Neville è uno slancio di orgoglio e una rilassante del fallimento che aveva appena vissuto. Nessuno aveva mai fatto notare che c'era davvero una cosa che Neville era bravo. Era molto più familiarità con i suoi deficit.

Autore JK Rowling ben descrive quello che Ken Blanchard ci ha insegnato anni fa in The One Minute Manager: “ Per aiutare le persone a raggiungere il loro pieno potenziale, catturarli facendo qualcosa di giusto &" ;. Una sintesi di Rowling sulla magia, e Blanchard sulla leadership, illustra l'essenza di mentoring. Se non letteralmente magico nel suo effetto, mentoring tuttavia esercita una potente bacchetta quando si tratta di evocare la fiducia e successo. E doesn &'; t richiedono una formale, l'impegno organizzativo per un programma di mentoring per i leader ad assumere il ruolo di magia

Harry Potter, lo stesso, è spesso dubbia di avere eventuali reali competenze.. Lui non è il migliore studente, per non dire altro; il suo amico Hermione è. Ma quando Harry è perplesso da una sfida teme che can &'; t superare, si è dato il consiglio di giocare ai suoi punti di forza. Questo gomitata rende Harry pensare fuori dagli schemi e realizzare la sua straordinaria abilità nel suo sport preferito, il Quidditch. (Blanchard:. &Ldquo; Le persone che si sentono bene con se stessi, producono risultati buoni &";) Poi scopre di riuscire a risolvere problemi la sua strada attraverso uno scenario rischioso che coinvolge un drago. E come tutti sappiamo, ci sono draghi personali abbondanza

Il professor Silente e Hagrid, insieme ad altri leader qualificati a Hogwarts, forniscono tutoraggio per i loro studenti, anche se don &';! T chiamano come tale. Usano le competenze che a coda di rondine con, ma aren &'; t necessaria nel ruolo di insegnamento. I loro studenti sono quelli che sviluppano la fiducia ed emergono a rischiare il loro record personale. E quando raggiungono il loro record personale, in modo da fare le comunità in cui vivono e lavorano. Se la loro scuola, le loro gruppo culturale (maghi e streghe) o il più vasto mondo che li circonda, dove le forze del bene e del male si giocano

D'altra estremità dello spettro è il Professor Snape – un insegnante che manca quei momenti di mentoring. Lungo sospettato di essere una forza oscura, guadagna il sospetto comportandosi in modi di integrità discutibile. Egli permette il suo antagonismo di Harry Potter a crescere in odio a titolo definitivo. Manifestare l'esatto contrario di Ken Blanchard &'; s consigli, Piton non perde occasione per criticare Harry. Si penalizza senza discriminazioni, mostra favoritismi, non riesce a collaborare, e in genere si manifesta ostilità.

Nel leggere queste storie avvincenti, alcune caratteristiche del mentoring emergono con l'anello di buon senso: Hotel • Catturare le persone a fare qualcosa di giusto Hotel • Supporto persone &'; s uso dei loro punti di forza
• Instillare orgoglio, mai peccato

E tuttavia l'ovvio può essere ingannevole: l'atto di mentoring richiede un leader gradevole al compito. Che cosa ci vuole per mentore? Hagrid e Silente e la McGranitt tutti sembrano veramente come Harry, insieme ai suoi amici Ron e Hermione. Forse &'; s più facile da mentore chi è percepito come di talento e di bell'aspetto. Ma prendono un atteggiamento compassionevole con Neville pure. Capiscono cosa &'; s piace essere l'uno senza il talento naturale, la fioritura in ritardo? O forse come insegnanti esperti sanno che l'unico modo per coltivare un talento sia visibile o meno, è quello di assumere la sua presenza. Se fosse “ Il professor &"; Blanchard di Hogwarts, potrebbe ripetere la sua massima: “ Ognuno è un potenziale vincitore. Alcune persone sono travestiti da perdenti. Don &'; t ha lasciato le loro apparizioni ingannare &";.

Il “ agiscono &"; di mentoring come un aspetto ancora integrante informale di leadership, può essere adottato da qualsiasi leader che crede nella sua efficacia. Essere un buon mentore è fondata su: Hotel • Sottolineando direzione su consiglio (! Parole occasionali di saggezza anche permesso); Hotel • Essere degno di fiducia; Hotel • persone Permettere sanno di avere un alleato.

Il mentore-professori di Hogwarts guadagnare la fedeltà dei loro studenti. In virtù di come li trattano, non solo quello che loro insegnano, essi infondono i valori più alti nei loro studenti; per, come tutta la saggezza, magia può essere utilizzato per il bene supremo o potrebbe essere male utilizzato, abusato e distorto di potere personale

Piton miete le sue ricompense così: i suoi seguaci rappresentano il lato più oscuro;. essi sono quelli la cui etica sono discutibili, le cui gesta sono self-serving. Non solo Piton non ispira il meglio della sua professione, si e 'colto in intrecci oscuri che non riescono ad avanzare lui.

Confrontando l'approccio Piton con quella degli altri professori, è evidente che non solo gli studenti beneficiare di buono mentoring, ma la scuola di Hogwarts fa pure. Come una persona riceve guida e la saggezza di coloro che ci hanno preceduto, sono incoraggiati nella loro fiducia in se stessi e il potere di massimizzare le loro opportunità di avere successo. Presumendo gli obiettivi ei valori del mentore e l'organizzazione sono allineati, beneficiano per l'organizzazione: Hotel • migliorata fiducia e la lealtà dei dipendenti;
• Maggiore produttività e il raggiungimento degli obiettivi organizzativi; Hotel • La crescita della prossima generazione di leader e pensatori creativi.

tutoraggio, dunque, è uno scambio molto più comune di quanto la parola a volte implica. Mentre il giovane Neville Paciock è in evidente necessità di rafforzare da un mentore, il suo uso delle esperienze di mentoring permette un coraggio morale di emergere in seguito che salva Harry Potter &'; s vita. Quanto grande è stato il suo potenziale per avere successo, per se stesso, i suoi amici e la Scuola di Hogwarts? Il settimo libro reso chiaro

_________________
* Il titolo prende delle libertà con Ken Blanchard &';! S metodo di gestione come articolata nei suoi numerosi libri tra cui "Il Gestore One Minute" co-autore con Spencer Johnson e pubblicato la prima volta nel 1982.

Nota: Il vero appassionato di Harry Potter sa che il professor Moody fatto il commento di mentoring per Neville, e tuttavia non è stato che abbiamo pensato che fosse. La serie di Harry Potter è piena di questioni complesse dell'identità e della natura del bene e del male, e che sono la roba di un altro (lungo) articolo. Lasciate &'; s non essere assalito da una metafora utile Hotel  !;

executive coach e Executive Coaching

  1. Coaching Suggerimenti e risorse - migliori libri per Coaching
  2. Come giocare a Fantasy Football Pools confidenza
  3. Abbiate il coraggio di sognare
  4. Dichiarazioni di visione senza scopo di lucro, Core Values ​​& Dichiarazioni Mission
  5. La maggior parte degli ostacoli comuni autoinflitto al tuo personale e successo professionale
  6. *** Il fattore paura
  7. Capacità di leadership sono fondamentali per i profitti (per solopreneurs, troppo!)
  8. Cinque modi per migliorare la vostra immagine personale e professionale
  9. Finalmente! Un piano per ottenere il tuo prossimo lavoro
  10. E 'solo Gravity
  11. Ottimismo Parte 10
  12. Che cosa stai chiedendo?
  13. Chi è in esecuzione il Salone?
  14. Panico a profitti
  15. Talento + desiderio = successo
  16. Creare il vostro Gerarchia Rischio Escalation
  17. *** Il fattore paura: Identificazione Paura e trasformandola in azione
  18. *** Coaching: 6 punti per il successo
  19. Sono i vostri pensieri danneggiare il vostro successo?
  20. Sospetti separato dal Prospettive e Guarda il tuo Ricavi di vendita Skyrocket