7 modi per gestire l'imprenditorialità

Accidenti ... Ho appena fatto una lista delle categorie di cose che dobbiamo gestire regolarmente come imprenditori. Prima ho iniziato a elencarli, pensavo che sarebbe cadere in quattro o cinque categorie. L'elenco è cresciuto. Sono venuto con dieci aree che gli imprenditori devono lavorare su regolarmente. Li ho elencato qui nell'ordine in cui sono venuti in mente. Credo di aver appena capito perché siamo così occupati!

1. Problemi di client imprevisti o richieste,
2. Gestire e rispondere alle e-mail; Pagina 3. Promozione dei propri affari, vale a dire: la promozione;
4.sales, vale a dire: parlare di prospettive sui vostri servizi e invitandoli a lavorare con voi,
5. Fornitura di servizi o di lavori cliente;
6. Progetti a lungo termine, vale a dire: lo sviluppo del prodotto;
7. Crescere vostra portata (al di fuori del marketing in generale) come il networking, raggiungendo fuori agli affiliati /partner di joint venture; Pagina 8. Crescita /formazione professionale;
9. Lanci di prodotto (mentre questo rientra tecnicamente sia sotto marketing e vendite che sembra generare una vita propria), e vendere 10. Lavoro amministrativo, ciò comprende la gestione del personale, recensioni finanziarie, trattative contrattuali, ecc

La domanda giustamente chiesto dopo aver guardato questa lista (e francamente, mi sento un po 'di nausea dopo aver visto io) è come diamine si fa a farlo, tanto più che in ogni categoria ci sono altri milioni di piccoli lavori da fare?

Ecco sette suggerimenti che mi piacerebbe offrire.

1. Prima di prendere su un nuovo progetto, o essere colpiti dalla "brillante, la sindrome oggetto luccicante", chiedetevi se ci sono altre cose che si sta già facendo che raggiungere lo stesso obiettivo. Se sei già facendo qualcosa, decidere quale modo più senso per voi.

2. Pensate a tutte queste categorie, in generale, e di identificare dove sono i tuoi punti di forza sono e le aree che si è assolutamente l'unica persona che può farlo. Sarebbe servire voi, i vostri clienti e la vostra linea di fondo, meglio se assumete il supporto per le altre aree.

3. Dopo la revisione generale delle categorie, guardare i compiti specifici che rientrano in ciascuno di essi. Decidere se si è la persona migliore per farlo. Si può avere un membro del team prendersi cura di essa? Si può assumere un consulente esterno? Si può assumere un membro del personale pieno o part-time? Mentre un sacco di cose può essere delegata, non credo che ci sia una sola categoria qui che voi come un imprenditore può camminare lontano da tutto.

4. Set confini. Decidere quando si sta andando a lavorare su qualcosa e bastone per i vostri impegni. Ad esempio, a decidere quando si sta per gestire e-mail (mi occupo di tre volte nel corso della giornata) e veramente a che fare con esso. Cancellati alle cose che non avete letto o approfittare di regolarità. Anche impostare limiti per i vostri clienti. Fate loro sapere che tipo di inversione di tendenza che dovrebbe aspettare da voi e quando hanno bisogno di ottenere informazioni a voi.

5. Regolarmente rivedere questi dieci categorie e individuare quello che stai facendo in ogni. Poi delineare vostri prossimi passi in tali compiti.

6. Il layout la tua settimana di lavoro e decidere quando si sta per mettere attenzione focalizzata a ciascuna categoria. Ci sono alcune categorie che hai bisogno di fare ogni giorno (o più volte al giorno, come faccio io con la mia e-mail) e altre cose che devono essere fatte regolarmente, ma non necessariamente tutti i giorni. Come minimo avrete bisogno di mettere attenzione a ciascuna di queste categorie una volta alla settimana.

7. Prendetevi del tempo per voi stessi ogni giorno. Sì, so che la lista è enorme e travolgente e ci sono momenti in cui devi semplicemente andare e ottenere tutto fatto. Tuttavia, è importante bilanciare le proprie esigenze personali con le esigenze del vostro business. Imprenditorialità vuole energia e se non stai prendendo cura di voi stessi, non sarà in grado di fare niente di tutto ciò.

Proprio come la maggior parte delle cose che facciamo, abbiamo bisogno di fare un passo alla volta. ..cosa hai intenzione di fare oggi per aiutare a calmare il sopraffare nel vostro business Hotel  ?;