Tutto quello che c'è da sapere su Goal Setting Corporate

la definizione degli obiettivi d'impresa è parte integrante della pianificazione aziendale. Si tratta di una tecnica molto efficace per aumentare individuale e organizzativo produttività ed efficienza. Esso agisce come una potente fonte di motivazione e tira fuori il meglio in ognuno di noi. Essa svolge un ruolo chiave nel successo a lungo termine di un'organizzazione.

Il primo passo – Missione e Visione

Definisci la missione e la visione della vostra organizzazione. Scrivere una dichiarazione che definisca chiaramente il vostro scopo fondamentale, obiettivo principale, vista a lungo termine, ed i vostri valori. Gli obiettivi impostati per la propria organizzazione in genere derivano da la vostra missione e la visione. Quindi, questo è il primo passo per la definizione degli obiettivi aziendali.

Il secondo passo – Goal Setting

In primo luogo, è necessario elaborare un insieme di obiettivi organizzativi. Questi obiettivi dovrebbero definire chiaramente gli obiettivi che l'organizzazione vuole raggiungere sia nel prossimo futuro e nel lungo termine. Una volta fatto, si dovrebbe passare a obiettivi dipartimentali o divisionali. È necessario assegnare una serie di obiettivi specifici per ogni dipartimento /divisione /sezione nella propria organizzazione.

Si dovrebbe quindi rompere gli obiettivi dipartimentali in singoli obiettivi e allocare una serie di attività per ciascun dipendente in vostra forza lavoro. Questi obiettivi possono variare notevolmente a seconda di ogni dipendente e' s competenza di base, il potenziale, e il suo ruolo all'interno dell'organizzazione.

E 'possibile seguire la strategia di SMART per la definizione degli obiettivi aziendali. I vostri obiettivi dovrebbero essere specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e tempestivi.

Specific – I vostri obiettivi devono essere ben definiti e molto specifiche. Invece di dire vostri dipendenti per aumentare le vendite o ridurre il tasso di guasti, si può dare obiettivi specifici come &'; aumentare le vendite del 20% &'; e &'; ridurre il tasso di guasti dal 10% al 6% &' ;.

misurabili – I vostri obiettivi dovrebbero essere quantificabili. È possibile utilizzare una vasta gamma di parametri, come la quantità di profitto generato, il numero di nuovi clienti ha aggiunto, il numero di richieste di vendita, e il numero di unità vendute a sapere quanto sei vicino a raggiungere i vostri obiettivi.

raggiungibili e realistici – Una delle cose importanti da ricordare quando si tratta di definizione degli obiettivi aziendali è che i vostri obiettivi devono essere realistici. Troppo spesso le persone fanno l'errore di definizione degli obiettivi che sono praticamente impossibili da raggiungere. Questi obiettivi non solo costringono le persone a bruciare, ma anche abbattere il morale complessiva della forza lavoro. Quindi, sulla base di organizzazione &'; s punti di forza e le condizioni di mercato, è necessario impostare obiettivi che sono difficile ma realizzabile.

tempestivo – I vostri obiettivi dovrebbero avere un lasso di tempo. Si dovrebbe dare ad ogni reparto e individuo un determinato periodo di tempo per raggiungere i loro obiettivi.

E 'molto importante ricordare che la definizione degli obiettivi aziendali, se programmato male, può avere un pessimo, effetto negativo sulla vostra organizzazione. Non si dovrebbe, ad esempio, impostare obiettivi unidimensionali che costringono i dipendenti a sacrificare la qualità per il bene della redditività. Da Ford a Enron, un certo numero di grandi organizzazioni hanno pagato il prezzo per fare tali errori in passato. L'obiettivo è di fissare obiettivi che incoraggiano i dipendenti a migliorare la produttività organizzativa, l'efficienza e la redditività senza trascurare sane pratiche commerciali.

Il terzo Step – Garantire i vostri obiettivi sono perseguito attivamente

Si dovrebbe fare molto chiaro per i dipendenti che non ci saranno incentivi per le prestazioni e le conseguenze per l'inadempimento. I vostri dipendenti dovrebbero essere responsabili delle loro azioni. Questa è una parte molto importante della definizione degli obiettivi aziendali.

Si dovrebbe pianificare riunioni su base regolare per esaminare i progressi compiuti, sezionare le carenze e, se necessario, modificare il piano d'azione. Se ritenete che i dipendenti non hanno le necessarie competenze /formazione per raggiungere i loro obiettivi, si dovrebbe incoraggiarli a prendere lezioni e imparare nuove abilità.

Riepilogo

la definizione degli obiettivi aziendali è fondamentalmente il processo di definizione degli obiettivi che sono progettati per aiutare le organizzazioni a compiere la sua missione. Gli obiettivi impostati dovrebbero concentrarsi sul raggiungimento dell'eccellenza individuale e organizzativo. E 'il modo migliore per garantire il successo a lungo termine della vostra organizzazione
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