La motivazione sul posto di lavoro per ottenere risultati ottimali non è un "One Size Fits All" Attuazione

I dirigenti delle imprese e responsabile a tutti i livelli di solito sono d'accordo su una cosa: E &'; sa sfida costante per mantenere gli altri nell'ambiente di lavoro motivato e produttivo. Questo è particolarmente vero in realtà che cosa spinge una persona, può essere molto diverso da quello che spinge un'altra. Così, per essere efficace nella creazione di un ambiente di lavoro massimamente produttivo, esso &'; s cruciale per comprendere su base individuale esattamente ciò che motiva ogni persona unica che si sta tentando di influenzare. Quindi, con questo in mente, qui ci sono diversi esempi o prototipi di persone che si potrebbe trovare sul posto di lavoro e quello che &' diversi; s più probabile per ispirare una produttività ottimale in ogni. Che ci crediate o no, queste caratteristiche anche corrispondono alle fasi di sviluppo, come gli esseri umani attraverso il quale ogni individuo Viste sua carriera. Comprendendo ciò che spinge ogni membro unico del team, si può efficacemente adattare l'approccio utilizzato per ottenere il massimo da ogni persona che &';. D come motivare

Alcune persone sono principalmente motivate dalla semplice convinzione che il loro lavoro è sicuro e la rassicurazione che il loro lavoro ha vinto &'; t diventare troppo duro o schiacciante. Quando motivare qualcuno come questo, accettare i loro limiti e evitare di spingere verso il progresso (che possono sentirsi a loro come più di una minaccia che una ricompensa, anche se non lo ammettono). Supponendo che il loro lavoro è soddisfacente, tuttavia, continuerà a assicurare loro la sicurezza mantenendo la coerenza nei loro compiti, in modo che rimangano sufficientemente in grado di fare il loro lavoro.

Per gli altri, la struttura stessa che esiste all'interno di una società o l'organizzazione è una motivazione in corso perfetto per coloro che prosperano in ambienti con regole chiare e forse anche rigide, procedure e linee guida. Fare ciò che ci si aspetta, non facendo le onde e rimanere in “ il lato buono &"; l'autorità è ciò che li fa andare avanti in un giorno-per-giorno, così come il loro potere a “ regola &"; i loro subordinati. Operazioni di tipo militare e di alcune grandi imprese sono buoni esempi di dove queste persone prosperano. Per questi dipendenti, fornire rinforzo positivo per le seguenti procedure e regole o fare le cose “ dal libro &" ;. Tuttavia, come il primo gruppo, evitare di spingere fuori delle loro zone di comfort

Per molti, e'. S la possibilità di impressionare gli altri o ricevere lode o la convalida, dal momento che la loro motivazione principale è in realtà per ottenere il riconoscimento o l'approvazione dagli altri. Mentre si potrebbe giustamente pensare che praticamente tutti piace l'approvazione degli altri, alcune persone effettivamente bisogno per prosperare e don &'; t fa anche quando aren &'; t sensazione convalidato. Quindi prendere il tempo di riconoscere che queste persone stanno facendo un buon lavoro, per esempio, sotto forma di premi (ad esempio, “ dipendente del mese &" ;, etc.) per aiutarli a sentirsi apprezzato e come se fossero parte di un “ famiglia &"; che apprezza sia il lavoro che fanno e come persone. Ogni modo è possibile trasmettere il messaggio di “ mantenere il buon lavoro &"; può avere un impatto enorme

Nella nostra società la compensazione tramite stipendio, benefit o altri premi e benefici è tangibile, ovviamente, la forma più comune di motivazione offerto; e per alcuni dipendenti, it &'; s abbastanza per motivare loro massimo. Tali dipendenti o collaboratori rispondono meglio a queste cose come solleva, bonus, tempo libero e migliori prestazioni

Si noti che esso &';. S del datore di lavoro — gestori o alla società politica — che fornisce tutti i motivatori discussi finora. Tuttavia, coloro che rientrano nelle seguenti due categorie si distinguono per il fatto che il modo principale sono motivati ​​è intrinsicallyor dall'interno. In altre parole, sono più soddisfatti facendo e di essere sfidato da ciò che amano e sentono appassionato. In qualità di manager o supervisore, è fondamentale riconoscere queste persone per le capacità uniche e spinta interiore per eseguire loro che possono contribuire alla sua missione, perché vedono il loro lavoro come una vocazione e il loro ambiente di lavoro come un luogo di essere creativi e di applicare i loro doni e talenti unici. Hanno bisogno di godere il loro lavoro; e adattarsi al meglio in un ambiente che valorizza il loro contributo. Quando queste esigenze non sono più soddisfatte, saranno più probabilità di burn out e cercare un nuovo incarico o ambiente in cui possono ancora una volta prosperare. Si sentono meglio il loro lavoro e se stessi, quando data la possibilità e la libertà di applicare la loro magia unica al compito. Il mio consiglio ai dirigenti per quanto riguarda queste persone è quello di resistere a qualsiasi micromanaging e ricordare che portano il leone &'; s quota della propria motivazione al tavolo. Le uniche altre cose di cui hanno bisogno sono l'occasione, una direzione generale, le risorse per ottenere il lavoro fatto e un modo per misurare l'impatto del loro contributo. Credo che chiunque sia disposto a fare quello che serve per lasciare la loro passione sia la forza guida nella loro carriera possono aderire a questo categoria. Quando alleno la gente sul cambiamento di carriera, le insegno molti modi per accedere a questa parte di se stessi.

Il più alto livello di auto-motivazione deriva dalla possibilità di servire uno scopo più grande di sé. Questo può essere l'impegno a svolgere un ruolo importante nel servire una causa in cui si crede o risolvere un importante problema di — che &'; s molto più grande di se stessi. Per questi dipendenti, la soddisfazione di migliorare la vita degli altri, cambiare qualche aspetto del mondo o semplicemente restituire è ciò che realmente li motiva. In altre parole, essi sono al di là di auto-gratificazione in questa parte della loro vita; e godendo il loro lavoro è molto meno importante. Quando la motivazione sembra diminuire, potrebbe essere un segno che il lavoro è fatto e /o di un'altra missione è maturo. A volte essi dovrebbero anche essere ricordato il quadro generale, e come l'impatto dei loro contributi servono qualcosa di più grande

Così la prossima volta che si &';. Re lottando per trovare un modo per realizzare uno degli vostro dipendente &'; s la capacità a prosperare sul posto di lavoro, esplorare ciò che lui o lei potrebbe essere davvero bisogno di — su base individuale – per darvi il meglio che &'; ve ottenuto. Considerate le varie possibilità. La chiave è sapere ciò che rende ogni dipendente &'; graduazione &' ;. Naturalmente, nel mondo reale, la maggior parte di noi cercano tutte queste motivazioni di volta in volta, ma conoscendo una data persona &'; s posizione di default andrà un lungo cammino verso sia la conservazione e aiutandoli a servire la vostra missione al meglio. In qualità di leader di business, mai dimenticare il potere che un team fortemente motivato in grado di fornire Hotel  .;