Caratteristiche distintive e vantaggi dello sviluppo dell'organizzazione

Qualsiasi processo di sviluppo (OD) organizzativa inizia con l'appercezione e l'identificazione dei problemi in grado di gestire. Sviluppo organizzativo si riferisce ai metodi creati da formatori, mentori e professionisti per risolvere i problemi urgenti delle organizzazioni. Le persone sono la risorsa più importante in un'organizzazione; essi sono la fonte di profitti e la produttività e dovrebbero essere trattati con cura

Caratteristiche distintive di uno sviluppo Organizzazione:.

* Coinvolgimento e partecipazione al processo decisionale e risolvere problema da tutti i livelli di un organizzazione
* Mette a fuoco i processi e la cultura
* Aumenta la collaborazione tra i membri e leader nella gestione dei processi organizzativi
* Squadre di tutti i tipi sono specificamente essenziale per le realizzazioni di lavoro
* concentra soprattutto sulla risorsa organizzazione e sociale lato di un
organizzazione * professionisti dello sviluppo dell'Organizzazione sono collaboratori, facilitatori, e co-discenti con il sistema &ndash clienti; concentrarsi sulla impartire delle conoscenze e delle competenze di apprendimento continuo problema solving attraverso tecniche di auto-analitico cliente di spronarlo a risolvere i suoi problemi da sola.

* vista Sviluppo cercando avanzamento di entrambi organizzazione e individui

I vantaggi di sviluppo organizzativo e di leadership:

* aumenta il pathos: il vantaggio principale è anche il difficile misurare. Un povero capo organizzazione può fare qualsiasi dipendente infelice, e dipendenti miserabili non fare bene le loro opere. Avere i vostri capi dell'organizzazione siano qualificato e formato nel modo in cui condurre avrà un immediato impatto sull'ambiente organizzazione, che genera un effetto di risultati positivi
* Aumento della produttività:. I leader dell'organizzazione efficaci sono in grado di aiutare i loro dipendenti. Ottengono i risultati perfetti su supporti a loro disposizione. Ciò significa che i dipendenti sono determinatamente il potere di crescita, con conseguente migliore produttività
* Limiti Worker Fatturato: Mantenere il proprio tenore di dipendenti, motivati, e mostrando loro la riverenza crea meno probabile che &'; ll lasciare.. Meno fatturato influenza la linea di fondo eccessivamente; si arriva a sostenere personale qualificato, evitando le spese di reclutamento e di formazione allo sviluppo di nuovi lavoratori
* Supporta Nuove Tecniche:. Un buon leader è un organizzazione migliore facilitatore, rendendo il abbastanza conveniente per condividere nuove tecniche, e consentendo loro di studiare quelli tecnica in dettaglio
* visione migliore organizzazione:. Quando i leader dell'organizzazione sono ben associati, con le loro squadre, possono visualizzare i problemi che interessano la squadra migliore. Questa visione crea problema solving confortevole e sostiene la squadra di essere accecato
Inoltre, i leader dell'organizzazione più consapevoli sono della squadra, meglio &';. Re a costruire un solido set di obiettivi redditizie e attuabili che possono generare al successo.
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