*** Sei per il Real?

Che cosa è l'autenticità e perché è importante per la leadership?

Leadership isn &'; t qualcosa che facciamo in risposta alle nostre circostanze. E &'; s un modo di essere. È don &'; t DO leadership. Sei un leader. Leadership viene da dentro. E 'un'espressione costante e coerente di quello che siamo che ispira gli altri ad agire. Autentico leader se stessi e il loro scopo conoscono; usano tale conoscenza come loro bussola interna. Quando ci allineiamo le nostre azioni con il nostro senso di scopo, agiamo autenticamente; una presa di posizione, che vive centrato, calma, vite potenti. Siamo nel controllo dei nostri sentimenti e delle emozioni, piuttosto che lasciare che loro ci controllano.

L'autenticità è di avere l'integrità personale, essendo autentica, e di agire in un modo che è fedele a se stessi e le vostre convinzioni, non importa quale. Non si tratta di mettere su una FA ç facciata, non essendo in disparte o inaccessibili.

Il nostro senso di autenticità di un altro ha un impatto enorme sulla necessità o meno li fidiamo, come comodo siamo con loro, e come siamo disposti a seguirli. Autenticità, dunque, è fondamentale per una leadership efficace

Facendo vs essere:.
Alcuni dirigenti aziendali sono principalmente motivati ​​dal denaro, guadagnando sei e sette figura redditi. Altri sono motivati ​​dal "gioco", vincendo e superando altri che possono essere in competizione per risorse aziendali limitate necessarie per attuare i loro piani. In genere, questi dirigenti raggiungono un luogo dove si bruciano, o diventare sempre più insoddisfatti per la loro routine giorno per giorno. Di conseguenza, le loro squadre soffrono e non sono più produttivi, o efficace, come potrebbero essere

I migliori leader sono guidati da uno scopo più profondo -. Per creare un prodotto o un servizio, ad esempio, che delizia il loro clienti, o lascia un segno nel mondo, in qualche modo che sia significativo per loro. Quando i leader autentici fanno bene, possono sostenere il successo e il reddito a sette cifre, con un vero e proprio sentimento di soddisfazione, di aver dato un contributo significativo.

Quando chiariamo il nostro vero scopo, arriviamo a capire che cosa dà significato alle cose che facciamo. Il nostro scopo ci dà indicazioni su come fare le cose. Per esempio, il mio scopo è quello di vivere con forza, contribuire alla creazione di vite potenti, e connettere le comunità di persone. I &'; ve scelto di farlo attraverso la mia carriera di Leadership Development Specialist e Executive Coach. Il mio scopo doesn &'; t dettare la mia professione o quello che faccio. Potrei vivere di proposito in molti altri ruoli: Avrei potuto scegliere di insegnare o di essere un leader in un ambiente aziendale. Il mio scopo guida come faccio quello che &'; ve scelto di fare. E si presenta al di fuori del lavoro, anche, nel modo in cui contribuisco nella mia comunità, si comportano nella mia famiglia, e così via. E 'la mia bussola interna

Quando inizio a giocare in piccolo (trattenere e non essere potente), o quando io &';. M essere avaro con il mio tempo e talenti, lo sento nel mio corpo. Mi sento uncentered, a disagio, e insoddisfatto. I &'; m al mio meglio quando mi sto essendo me stesso, che collega i membri delle mie varie reti, e di grande ispirazione e sostenendo gli altri a essere il loro meglio. It &';. S da questo luogo di intenti che faccio del mio meglio lavoro

Naturalmente, vivendo apposta significa che non &' può; si adattano &'; o avere successo o felice in ogni ambiente. Ma che &'; s OK. Vi sarà di maggior successo e rendere il più grande contributo nel luogo in cui si può essere il completamente genuino, propositivo, autentico, meraviglioso sé.

Quindi, come si fa a diventare un leader autentico?

1. Conoscere il leader si vuole essere. Chiarire il vostro scopo. Creare una visione per te stesso come un leader autentico. Identificare i vostri valori più profondi. Pensate leader ammiri. Di cosa si tratta di loro si desidera emulare? Qual è l'eredità che si vuole lasciare? Immagine come appare e si sente di essere di essere il miglior leader, più autentico si può essere.

2. Conosci i tuoi punti di forza e di debolezza. Soprattutto in questo percorso veloce, globale, mondo tecnologico, possiamo &'; t essere esperti in tutto. Né vogliamo necessariamente vogliono o hanno il tempo di essere. Siate onesti su ciò che si può fare bene e godere di fare e ciò che è meglio lasciare agli altri.

3. Identificare il divario tra la tua idea e realtà attuale. Determinare quale lacune si desidera chiudere da imparare e crescere le proprie competenze e che quelli che si desidera riempire con i talenti degli altri.

4. Identificare le fonti e opportunità di sviluppo. Perseguirli con una mente principianti. Godetevi il processo di apprendimento.

5. Quando si prendono decisioni o impegnati in discussioni, chiedetevi: “ Che cosa fa il mio sé autentico mi dicono di fare &"; Anche se si tratta di una decisione difficile, il check-in con voi stessi e chiedere, “ come posso fare e comunicare in un modo che è espressione del mio scopo e in integrità con i miei valori e"?

6 . Quando si inizia a utilizzare i comportamenti appena apprese, essere generosi e indulgente con se stessi. Il leader che lo può perdonare /si può perdonare gli altri.

7. Creare segnali visivi per ricordare a te stesso di essere il tuo vero sé appena scoperto quando sé dubbio comincia a insinuarsi. Post-it, speciali screen saver, mantra, un elastico intorno al polso, o New Leaf Touchstone bracciali o pietre tasca può aiutare.
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