Recensione libro: Che cosa conta veramente: servizio, Leadership, Persone, e valori

Questa recensione libro è parte di una serie che copre il tema della responsabilità personale. The Official Guide to SelfGrowth.com responsabilità personale è Jay Fiset. Responsabilità Personale consente di spostare da una mentalità in cui le cose accadono "a voi" nella vostra vita senza il tuo consenso o l'influenza, e abbracciare il tuo ruolo nel modo in cui la tua vita è plasmato da trasferirsi in un luogo di vero potere e la libertà.

Che cosa conta veramente: servizio, Leadership, Persone, e valori
è una risorsa preziosa per le persone interessate a responsabilità personale, ed è disponibile tramite Amazon.com e Barnes & Noble

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La questione fondamentale negli affari e nella vita personale è lo stesso. Ciò che conta davvero? In questo libro uno d'America &';. S più ampiamente ammirato imprenditori distilla una vita di esperienza, compresi i guasti e successi, per rivelare le sue risposte

John Pepper, presidente, amministratore delegato e presidente della Procter & Gamble per un combinato 16 anni, sottolinea l'importanza del cambiamento continuo, l'innovazione e il rinnovamento come presupposti per la crescita e la leadership del suono. In Che cosa conta veramente egli suggerisce che la disponibilità a modificare la prospettiva, ripensare le ipotesi, o cambiare corso è centrale non solo per comprendere le esigenze dei clienti e mantenendo sotto controllo i costi, ma anche per lo sviluppo di talenti, l'organizzazione di imprese globali, e sostegno alle comunità. Mentre si discute tattiche di business specifici, fa notare che tutto il centro su principi fondamentali: ascoltare e rispettare il cliente, generano la responsabilità personale e la proprietà appassionato, incoraggiare la diversità, e creano un vibrante, un'istituzione confidando che incorpora i dipendenti e le loro famiglie. Nelle sue anni come dirigente, Pepe ha dimostrato che un business redditizio in grado di creare e sostenere una cultura che modella — ed è plasmato da — comportamento etico. Il suo consiglio profondamente importante e consiglio appartengono al lessico e nella pratica di ogni leader

Dalla Corporate Leaders
Il Roger Martin: Hotel “ ciò che conta davvero è un meraviglioso antidoto per. I dirigenti che fanno scuse per i loro cattivi comportamenti: &'; esso &'; s complicato là fuori; &'; &'; le pressioni sono enormi; &'; ecc, ecc In termini pratici, chiari e convincenti, John Pepper delinea come condurre con integrità, umiltà e — non invece di — efficacia &";. — Roger Martin, preside della Rotman School of Management , Università di Toronto

David M. Abshire: Hotel “ John Pepper &'; s Che cosa conta veramente può stato scritto per un pubblico Procter &Gamble, ma dovrebbe essere letto da altre società e business school, come così come quelli nel governo. Non solo è stato John Pepper un CEO straordinariamente creativo di P & G, ma ha anche una singolare capacità di comunicare ciò che io chiamo &';. La leadership basata sui caratteri &'; &"; — David M. Abshire, Presidente e CEO, il Centro per lo studio della Presidenza

Richard Ferris:. Hotel “ Una tabella di marcia eccezionale, costruita per esperienza, per il successo negli affari e nella vita &"; — Richard Ferris, In pensione Co-presidente, Doubletree Corporation

Domenico De Sole: Hotel “ Un libro perspicace e meravigliosa di business e la vita originariamente diretta a Procter and Gamble dipendenti. Ciò che conta davvero è un libro che ogni uomo d'affari deve leggere &"; — Domenico De Sole, In pensione Presidente e Amministratore Delegato, Gruppo Gucci, NV

Donald R. Beall:. Hotel “ John Pepper ha di nuovo ha dimostrato la sua capacità di leadership impressionante, gente di sensibilità, i valori personali, e concentrarsi sulla fornitura di valore reale per il consumatore e" — Donald R. Beall, In pensione Presidente e Amministratore Delegato, Rockwell

Pete Nicholas: &ldquo
; ciò che conta davvero è un profondamente personale, quasi spirituale, set di riflessioni incentrate sul lato umano di impresa. John Pepper presenta una collezione di valori di principio e racconti che si concentrano su singoli collaboratori e comportamenti team-based che al centro riflettono l'umiltà e l'orgoglio, gestione e servizio, la lealtà e la devozione, il tutto modellato e guidato da un senso di uno scopo comune che lega insieme una molto speciale comunità globale dei vincitori, che sono il privilegio di chiamarsi P & Gers &"; — Pete Nicholas, CEO, Boston Scientific Corporation

Ernesto Zedillo:. Hotel “ Questo è un onesto e generoso resoconto personale di una carriera stimolante da un grande business leader, che ha anche servito una serie di altre buone cause così bene. Mi auguro che molti giovani leggeranno e beneficiare di questo libro eccellente &";. &Mdash; Ernesto Zedillo, direttore del Centro di Yale per lo Studio della Globalizzazione, membro della amp P &, G Consiglio, ex presidente del Messico

Richard Levin:
"John Pepper dimostra che conduce una vita buona e conduce una grande azienda richiede gli stessi attributi personali: visione, la perseveranza, la gentilezza e la capacità di cambiare Questo è un libro saggio e di grande ispirazione.". — Richard Levin, Presidente, Università di Yale
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