Mentore o Allenatore: Qual è la differenza?

Differenze tra Mentoring e coaching
: Mentre mentori e allenatori condividono obiettivi generali simili, i modi specifici in cui allenatori e mentori raggiungere questi obiettivi sono diversi:

1. Struttura e processo
   : mentori sono in genere scelti dai loro clienti perché offrono una vasta attenzione allo sviluppo professionale e individuale. Così, incontri con testimoni tendono ad essere discussione basata, informali e attenzione per il cliente &'; s ritmo e il calendario. Allenatori, d'altra parte, sono tipicamente scelti dal cliente s 'organizzazione che consente di sviluppare una competenza specifica (s). Allenatori tipicamente offrono un processo più strutturato dove l'allenatore azioni generali e specifiche conoscenze piuttosto che fornire esperienze personali.
   
2. Obiettivo
   : Perché mentori sono generalmente mentee arredate, al centro dello sviluppo di solito è più ampio e sulla base dell'esperienza del mentore. Nel coaching, l'obiettivo è per l'allenatore per aiutare il coachee a venire con loro soluzioni di sviluppo e piani d'azione in modo che possano sviluppare competenze specifiche relative alle prestazioni.
   
3. Skills & Esperienza
   : Mentors hanno competenze ed esperienze che si riferiscono direttamente agli obiettivi del mentee. Allenatori d'altra parte sono abili nel coaching e non necessariamente nella specifica area del coachee &'; s professione o obiettivo
   
4. Lunghezza del fidanzamento
   :. Anche se il periodo di tempo può variare a mentoring , è spesso visto come un rapporto a lungo termine (soprattutto in carriera mentoring) al contrario di coaching, che è spesso limitata nel tempo. Perché coaching è focalizzata sul miglioramento particolari capacità o comportamenti, le relazioni di coaching sono generalmente a breve termine con una durata impostata.
   

   Ruoli di mentori e allenatori
   Il ruolo del allenatore e mentore sono anche molto diversa:
   

   Il ruolo di Mentor
   : mentori condividere le conoscenze e l'esperienza personale in un rapporto a doppio senso sulla base di comune accordo tra il mentore e mentee. Mentoring è spesso più consigli-oriented e mentori di solito dare consigli sulla carriera e lo sviluppo personale. Con questo in mente, i mentori più efficaci utilizzano anche tecniche di coaching. Cioè, prendono un approccio strutturato, aiutano obiettivi specifici, esplorare le opzioni e utilizzare altre tecniche di coaching
   

   Il ruolo di Coach
   :. Allenatori discutono competenze professionali specifiche e generali (come il processo decisionale ) che richiedono lo sviluppo. Perché allenatori don &'; t bisogno di essere esperti nel client &'; s zona, gli allenatori devono osservare il cliente &'; s comportamenti di lavoro in modo da poter fornire commenti specifici sulla esecuzione e prestazioni. Gli allenatori sono spesso assunti da agenzie esterne, rendendo il rapporto coach-cliente un rapporto più a senso unico. Ma, naturalmente, gli allenatori più efficaci sono aperti, ascoltare, fare domande critiche circa gli atteggiamenti, e fissare obiettivi chiari per aiutare il loro cliente &'; s sviluppare Hotel  .;