Le qualità Top Ten Leadership

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La Top 10 le qualità di direzione, di David Hakala su 19 Mar, 2008

leadership può essere definita come un &';. S capacità di ottenere gli altri a seguire volentieri. Ogni organizzazione ha bisogno di leader ad ogni livello. I leader possono essere trovati e nutriti se cercate i seguenti tratti caratteriali.

Un leader con visione ha un chiaro, vivida immagine di dove andare, così come una solida conoscenza su ciò che successo assomiglia e come raggiungerlo. Ma &'; s non abbastanza per avere una visione; i leader devono anche condividere e agire di conseguenza. Jack Welch, ex presidente e amministratore delegato di General Electric Co., ha detto, e" I buoni leader di business di creare una visione, articolare la visione, con passione proprio la visione e inesorabilmente guidare a compimento &";

Un leader deve essere in grado di comunicare la propria visione in termini che causano seguaci a comprare in esso. Lui o lei deve comunicare in modo chiaro e con passione, la passione è contagiosa.

Un buon leader deve avere la disciplina di lavorare per la sua visione unilateralmente, nonché per dirigere le sue azioni e quelle degli la squadra verso la meta. L'azione è il segno di un leader. Un leader non soffre “ paralisi dell'analisi &"; ma è sempre facendo qualcosa alla ricerca della visione, ispirando gli altri a fare lo stesso.

L'integrità è l'integrazione di azioni esteriori e valori interiori. Una persona di integrità è la stessa all'esterno e all'interno. Un tale individuo può fidare perché lui o lei non vira da valori interiori, anche quando potrebbe essere rapido per farlo. Un leader deve avere la fiducia di seguaci e, pertanto, deve visualizzare integrità.

rapporti onesti, reazioni prevedibili, emozioni ben controllati, e l'assenza di capricci e scoppi dure sono tutti segni di integrità. Un leader che è centrato in integrità sarà più accessibile da seguaci.

Dedizione significa spendere tutto il tempo o l'energia è necessaria per realizzare il compito a portata di mano. Un leader ispira dedizione con l'esempio, fare tutto il necessario per completare il passo successivo verso la visione. Impostando un ottimo esempio, i leader possono mostrano seguaci che non ci sono posti di lavoro di nove a cinque della squadra, solo opportunità di raggiungere qualcosa di grande.

La magnanimità significa dare credito dove è dovuto. Un leader magnanimo assicura che il credito per i successi si sviluppa il più ampiamente possibile in tutta l'azienda. Al contrario, un buon leader si assume la responsabilità personale per gli errori. Questo tipo di magnanimità inversa aiuta altre persone si sentono bene con se stessi e disegna la squadra più vicini. Per diffondere la fama e prendersi la colpa è un segno distintivo di una leadership efficace.

I leader con umiltà riconoscere che essi non sono meglio o peggio di altri membri del team. Un umile leader non è schivo ma piuttosto cerca di elevare tutti. I leader con umiltà anche capire che il loro status non li un dio fa fare. Mahatma Gandhi è un modello per i leader indiani, e ha perseguito un “ seguace-centric &"; ruolo di leadership.

Apertura significa essere in grado di ascoltare le nuove idee, anche se non sono conformi al consueto modo di pensare. I buoni leader sono in grado di sospendere il giudizio durante l'ascolto di altri &'; idee, così come accettare nuovi modi di fare le cose che qualcun altro pensiero. L'apertura costruisce il rispetto reciproco e la fiducia tra leader e seguaci, e mantiene anche la squadra ben fornito con le nuove idee che possono ulteriormente la sua visione.

La creatività è la capacità di pensare in modo diverso, per ottenere al di fuori della scatola che vincola le soluzioni. La creatività dà leader la capacità di vedere cose che gli altri non hanno visto e portare seguaci in nuove direzioni così. La domanda più importante che un leader può porre è, “ E se … ? &"; Forse la cosa peggiore che un leader può dire è, “ So che questa è una domanda stupida … “

Equità significa trattare con gli altri in modo coerente e giustamente. Un leader deve controllare tutti i fatti e sentire tutti prima di esprimere un giudizio. Lui o lei deve evitare saltare a conclusioni basate su prove incomplete. Quando le persone sentono che sono in trattamento equo, ricompensano un leader con lealtà e dedizione.

Assertività non è la stessa come l'aggressività. Piuttosto, è la capacità di indicare chiaramente ciò che ci si aspetta in modo che non ci saranno incomprensioni. Un leader deve essere assertivo per ottenere i risultati desiderati. Insieme con assertività viene la responsabilità di comprendere chiaramente ciò che i seguaci aspettano dal loro capo.

Molti leader hanno difficoltà a trovare il giusto importo di assertività, secondo uno studio nel numero di febbraio 2007 del Journal of Personality and Social Psychology, pubblicato dalla APA (American Psychological Association). Sembra che essere underassertive o overassertive può essere il punto debole più comune tra aspiranti leader.

Il senso dell'umorismo è fondamentale per alleviare la tensione e la noia, così come disinnescare l'ostilità. I leader efficaci sanno come usare l'umorismo per eccitare seguaci. Umorismo è una forma di potere che fornisce un certo controllo sull'ambiente di lavoro. E in poche parole, l'umorismo favorisce buona cameratismo.

caratteristiche intrinseche come l'intelligenza, bellezza, altezza e così via non sono necessari per diventare un leader. Chiunque può coltivare le caratteristiche di leadership adeguate Hotel  .;