Cultura è tutto

“ La cosa che ho imparato in IBM è che la cultura è tutto Hotel &";.
Louis V. Gerstner Jr. ex CEO di IBM

Troppo Spesso ho lavorato con persone che hanno aderito ad una nuova organizzazione solo per crash e bruciare. Troppo spesso un disprezzo completo e totale di cultura organizzativa ha svolto un ruolo in questa spiacevole situazione. Ecco cosa NON fare:

  • Si supponga che perché sono stati assunti, si ha qualcosa di molto più speciale
    che le persone già occupati al vostro nuovo luogo di attività
  • Reclami circa il loro modo di fare le cose, li chiamano
    obsoleto o sbagliato
  • Parla ad alta voce su come il modo in cui si utilizza per farlo a società X e come si
    era tanto meglio
  • Crash e bruciare

    Cultura organizzativa è come la personalità di tale società o organizzazione. Lei ha una personalità, così fa la vostra organizzazione. Quante persone siete disposti a cambiare la tua personalità per? Scommetto che la lista non è molto lungo.
    Allora perché si aspetta un'intera organizzazione a cambiare il loro modo di essere solo perché siete arrivati ​​sulla scena?
    Questo significa che non si può cambiare la cultura organizzativa? Ovviamente no! Considerare provare questo approccio:

  • Si supponga che si stanno unendo una squadra che ti può insegnare come avere successo presso la vostra nuova azienda
  • Prendetevi il tempo per arrivare a conoscere le persone e il modo in cui fare le cose e perché fanno cose
  • Prova a modo loro
  • Siate rispettosi sulla loro strada, non li chiamano obsolete o sbagliato
  • Costruire relazioni e di ottenere la fiducia
  • Inizia a fare proposte di miglioramento
  • Non crash e bruciare

    Naturalmente quanto sopra è stato scritto sulla base di esperienze di varie organizzazioni e le loro culture. Questo significa che si vuole veramente capire la tua nuova cultura e come modifiche potranno essere apportate con successo, e quindi è possibile scrivere i propri passi verso il successo Hotel  .;

    • successo di coaching

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