Turbocharge Il successo in 5 passi!

Immaginiamo che si vuole prendere un viaggio in macchina attraverso il paese. In realtà, diciamo che si desidera guidare da New York a San Francisco. Ci sono più di un paio di modi diversi di testa fuori su questo viaggio. Ma, avete tempo e risorse limitate, e si desidera questo viaggio a essere produttivi, divertente, e non lo stress che inducono.

Quale dei due seguenti approcci si usa: (. A)

dire, “ Io vado a San Francisco &" ;, saltare nel vostro veicolo, avviare il motore, e lasciare con nessuna pianificazione? O, vuoi:

creare una chiara immagine mentale di come si sarebbe trascorrere il vostro tempo (e denaro) a San Francisco (B.)?

Vuoi conoscere il motivo per il viaggio? Vuoi fare una lista di cose che ti piacerebbe fare? In altre parole, come è possibile prepararsi per il viaggio? Ti delineare come arrivarci? Vuoi sapere chi sarebbe stato in viaggio con voi, e quali sono le loro responsabilità per il viaggio potrebbe essere? Volete capire quanti soldi si avrebbe bisogno di arrivare (per non parlare, tornare a casa)? Quanto tempo permetterai per il viaggio? Quante fermate avrete bisogno di fare? E, infine, come potrete evitare di rimanere a corto di carburante (emotivamente, fisicamente e finanziariamente) prima che il viaggio è stato completato?

Usando l'analogia di cui sopra, diciamo che la destinazione è il successo del tuo business. Come ben si può definire quanto segue: la destinazione finale (la sua visione), perché esiste il vostro business (la vostra missione), come si misura il vostro progresso (obiettivi), quali passi in corso è necessario eseguire (le vostre strategie), e ciò che i progetti devono essere attuate (i vostri piani d'azione)?

Negli esempi precedenti, la maggior parte proprietari di piccole imprese cercano di gestire la propria attività utilizzando la (A.) approccio. Hanno “ sorta di &"; chiamato una destinazione (“ Io voglio avere un business che fa ____ &";), e di cui senza vera pianificazione. Con questo approccio, quanto tempo e altre risorse sono sprecati a prendere strade sbagliate, non avendo chiarezza su dove stanno andando, perché, con chi, e che cosa ha bisogno esattamente da fare per raggiungere la loro destinazione?

Se siete veramente sul serio di avere un business di successo, la mia sfida per voi è quello di creare un potente programma, energizzante, stimolante, passo-passo che associa chiaramente tutto il necessario per raggiungere questa destinazione chiamato &ldquo ; Success &" ;. Utilizzando gli elementi di “ La pagina Business Plan &trade Uno; System &"; Ho elencato i componenti di seguito, insieme ad una breve descrizione di ciascuno.

&VISION-"; cosa stai costruendo &";?
Descrivere con grande chiarezza ciò che la vostra attività sarà simile a 3 a 5 anni. Quanto entrate che genera, con il numero di dipendenti, servendo cosa geografia, serve che tipo di cliente, e di fornire un servizio che cosa? Si potrebbe anche voler specificare quali tecnologie si intende utilizzare, o ciò che di ideali sarà integrare nella vostra cultura aziendale. Se si dispone di un obiettivo di dare il 10% dei vostri profitti ad una causa preferita, includere anche quello. In altre parole, il coraggio di sognare ... e il coraggio di sognare in modo specifico e con coraggio!

Mission - &";? Perché esiste il vostro business &";
Quando lavoro con un cliente per creare piani di business, questo è molto spesso l'area su cui passiamo la maggior parte del tempo e ... per una buona ragione. Una missione ben definita dovrebbe non solo voi ei vostri collaboratori, ma i clienti ispirare pure. Per fare ciò, si deve incapsulare il motivo per cui, su un livello più profondo, avete scelto di essere in questo business, e ciò che distingue il vostro business a parte. E 'senza tempo. (Esempi: The History Channel: “ Se la storia prende vita e " ;; Nature Conservancy: “ Salvataggio delle ultime grandi luoghi &" ;; LensCrafters: “ Aiutare le persone vedono meglio, un'ora alla volta &";) Una missione può costringere e spingere (e altri) per azione. E, quando il gioco si fa duro, o ti senti scoraggiato, agisce come l'ispirazione e stimolatore che fa per te.

Obiettivi e mdash; “ Quali sono le misure specifiche &";?
obiettivi devono essere graphable. Definiscono il tuo goals..what avete bisogno di meno di, o più di, per avere successo. Forse si vuole più entrate, profitti, i clienti, o punti vendita. Grande! Quanto ancora? Ora, che cosa vuoi di meno? ... Inventory, costi di stampa, i costi per autoveicoli? Terrific! Quanto meno?

Detto in altro modo, ciò che i numeri avete bisogno, al fine di valutare la salute, il polso del vostro business? Quali statistiche /misure di successo vitale sarebbe su una singola pagina che può essere inviata via fax a voi mentre stai sdraiato su una spiaggia a Tahiti?

Strategies-- “ Quali sono le cose giuste che dobbiamo fare nel tempo &";?
Come pensate di far crescere e gestire un 'azienda? Strategie forniscono un quadro per quello che si e non vuole fare. Stabiliscono le migliori pratiche, impostare la direzione su settori quali il marketing, i prezzi dei prodotti, presenza su Internet, alleanze strategiche, mercati di destinazione, la fidelizzazione dei dipendenti, e il posizionamento. Gli esempi includono: Fare un prodotto di roll-out in una grande fiera, formando un'alleanza strategica con un “ potere socio &" ;, la creazione di una testimonianza o il rinvio del programma.

Piani di Azione - &";? Qual è il lavoro da fare &";

Quali progetti avete bisogno di lavorare in questo anno? Chi è responsabile di ognuno di questi progetti, e quando sarà completato progetti (quale data)? Ad esempio, i miei piani di azione sono: entro la fine di aprile, orario e annunciano 3 date per i miei seminari; scrivere e inviare articoli 2 entro la fine del mese di maggio; mettere 12 impegni parlando sul mio calendario entro il 30 aprile, completa di nuovi prodotti CD entro il 30 giugno. Ognuno di questi è un progetto, che sosterrà i miei obiettivi e strategie.

Quindi, il gioco è fatto .... 5 passi per sovralimentazione il vostro successo. Sono questi passaggi semplice? Sì. Sono semplicistico? Assolutamente no! Scrivere piani è difficile. Qualità pensiero e scrittura richiedono tempo. Ma non ti preoccupare ottenerlo “ diritto &" ;, solo farlo per iscritto. Esso può essere modificato in seguito; indubbiamente in 3 mesi sarà significativamente diverso e probabilmente molto meglio.

ed io abbiamo la capacità di progettare il nostro futuro, la nostra vita, il nostro successo per tutto il tempo possiamo respirare e sognare. Mettendo pianificazione nel mix avrete la mappa e bussola per raggiungere le proprie destinazioni e realizzare i tuoi sogni molto più rapidamente e meglio di quanto si possa immaginare. Così, il sogno, piano, e trasferirsi nella tua grandezza
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