È il vostro modello di business Seaworthy?
E 'più che mai necessario per costruire un modello di business che rimane sostenuta oggi &'; s mercato. Per mantenere la vostra barca a vela azienda, il vostro modello di business deve descrivere la logica di come si creare, acquisire e fornire valore.
Come si esamina o costruire il vostro modello di business, prendere in considerazione questi approcci:
Identificare il
cliente ideale
Non era &'; la t che molto tempo fa che la ABC, NBC e CBS sono stati i uniche opzioni per guardare la televisione. I canali sono in crescita e ci sarà un giorno in cui le scelte sono ancora più ampio. Questa può essere una sfida di marketing, a meno che non si sa esattamente e precisamente il vostro cliente ideale. Con il disordine e le chiacchiere su internet, diventa ancora più importante che mai per conoscere il mercato di riferimento.
Quando si identifica il vostro cliente ideale, si diventa più concentrati nella vostra strategia di marketing e troverete la costruzione di prodotti e servizi migliori, perché si sa che cosa il vostro mercato vuole e ha bisogno.
Inizia scrivendo clienti vi piace lavorare con la maggior parte. Descrivere le loro caratteristiche, livello di reddito o anche del titolo possono detenere e dove è possibile trovarli. Armati di questo dettaglio, la ricerca dove si raccolgono diventa più efficiente. Il vantaggio è che il vostro marketing e PR di dollari sono investiti più saggiamente.
Definisci il tuo modello di business
Ci sono una serie di diversi modelli di business, tra cui, mattoni e click (che integra sia offline e servizi online), vendita diretta, abbonamento, franchising, e molti altri. E 'importante tracciare un quadro chiaro di esso. Un cliente ha recentemente riportato la pubblicazione il suo modello di business di fronte al suo computer. Ciò mantiene lo focalizzata su base giornaliera. Quando le opportunità si presentano, lo usa come una guida per vedere se questa opportunità è in linea con il suo modello.
Un altro vantaggio di definire vostro modello di business è che quando si &'; re chiaro a questo proposito, si comunica più chiaramente ai vostri partner di riferimento. Inoltre, si e' re più efficiente e produttivo nel processo decisionale perché si vede chiaramente come i pezzi del vostro modello di business si incastrano
La più chiara si sta nello spiegare il vostro modello, il più chiaro il vostro partner di riferimento sarà l'invio. clienti ideali tua strada. Per ottenere chiaro, annotare che cosa il vostro modello di business si presenta come e tenere di fronte a voi come un promemoria di come creare, acquisire e fornire valore ai vostri clienti ideali.
Allinea con il tuo modello di business
Nel corso degli anni, ho &'; Ho visto innumerevoli volte in cui gli imprenditori stavano cercando loro più difficile, ma il loro modello di business è stato istituito completamente in contrasto con quanto fossero cablato. Il cablaggio fisso è come sarà naturalmente eseguire cose, come prendere decisioni così come il vostro stile e le esigenze di comunicazione.
In una recente discussione con un nuovo imprenditore, sapeva subito cosa le piaceva fare. Come un estroverso, amava parlare davanti e interagire con gli altri. E 'importante che costruisce il suo modello di business con questa intuizione in mente. Quando si può fare il lavoro che ami che alimenta il cablaggio duro naturale ed eseguire in un ambiente che favorisca i punti di forza, si &'; re più produttivi e motivati.
Se &'; re come questo imprenditore ed hai bisogno che l'interazione persone, è importante che si ottiene che la comunicazione faccia a faccia ogni giorno. Si tratta di un bisogno innato. Anche un paio di modifiche alla aumenta come il modello di business viene eseguito la produttività e risultati
Così la prossima volta che &';. Re sentirsi in un funk, pensare a come si &'; re eseguire il vostro modello di business per assicurarsi che sia in linea con i vostri punti di forza innata che non mancherà di tenere la vela le maree del vostro benessere. Per saperne di più su il cablaggio duro, prendere una copia di Tutto su di me, e perché? I segreti di Navigazione Change.
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