Mantenere dipendenti impegnati

C'è stato un gran parlare di interazione dipendente o di coinvolgimento dei dipendenti. Le risorse umane sta parlando, perché questo è così costosa non avere l'impegno. Il rapporto McKinsey, Forbes, Harvard Business tutti sappiamo che questo costa miliardi di dollari l'anno per avere dipendenti disimpegnati. I numeri sono impressionanti quando vede che il sondaggio Gallup stima che sia circa il 65% dei dipendenti disimpegnati nei soli Stati Uniti, per non parlare del mondo.

Sembra, tuttavia, che ciò che non si sta parlando è come aggiustalo. Questa è la zona che viene data dagli esseri umani. Alcuni lo chiamano “ sforzo discrezionale &" ;, “ donazione consapevole &" ;, “ andare il miglio supplementare &" ;, dare il 100%, e, naturalmente, l'impegno. Non è qualcosa che può essere acquistato o costretti con l'intimidazione e può essere sottile come scivola via. Quando i dipendenti sentono di avere poco valore, vengono trattati male, o sentire l'azienda o manager non si cura (per citarne alcuni), la reazione umana sarà a ritirarsi. Naturalmente questo accadrà a causa di conservazione. Così la produttività scivolerà con meno coinvolgimento. Certo il minimo otterrà fatto per mantenere il lavoro, ma normalmente gli extra cominceranno a svanire.

Non sarà una soluzione rapida, mettendo in un aggiustamento qua e là un adeguamento. Al contrario, deve diventare un modo di essere con il manager di prima linea diventare l'avvocato e il fondamento per le squadre in prima linea. Il manager di prima linea ha bisogno di essere addestrato per diventare l'allenatore di questi dipendenti. Si tratta di un cambiamento di mentalità da parte delle imprese che mettono l'accento sui manager di prima linea che influenzano direttamente i dipendenti in prima linea. Questo è il più grande costo per le aziende e il volto della società ai clienti

E 'difficile immaginare perché questo non sta ottenendo l'attenzione fin da subito con l'immensa perdita di entrate che si verifica Hotel  ..;