Forza della squadra virtuale

Un estratto dal libro Il potere del team virtuale, disponibile all'indirizzo:
http://www.powerofthevirtualteam.com/buy.php

“ Non vi è nessun qualcosa come un self-made man. Potrete raggiungere i vostri obiettivi solo con l'aiuto degli altri &";.
George Shinn (Proprietario di Charlotte Hornets squadra di basket

Il motivo che mi sento così appassionato di aiutare gli imprenditori a raggiungere notevole successo con il potere di team virtuali .. è perché sono stato in cui si sta ora so team virtuali funzionano posso insegnarti come funziona io &';. ve visto trasformare il mio lavoro e mi danno lo stile di vita ho sognato di quando ho lasciato il mondo delle imprese e avventurati fuori su .. la mia stavo lavorando 80 più ore alla settimana stavo cercando di eseguire non uno di business, ma tre non avevo tanti progetti e le scadenze sono stato sopraffatto, esausto e la mia famiglia ha pensato che ero trasferito ad un altro universo I &';.! m .? fiatone anche solo ripensando a quel momento Hai un minuto Lasciate che vi racconti la mia storia:

La mia storia

Due anni e mezzo in esecuzione il mio lavoro, ho ha avuto una rivelazione che ha trasformato la mia attività, catapultato il mio reddito oltre il sei – gamma figura e alla fine mi ha permesso di riconquistare la mia sanità mentale! E 'iniziato con una chiamata da mia sorella a chiedere se potevo incontrarla e mia nipote per il pranzo. La mia risposta è stata “ No, &'; m troppo occupato terminato un progetto &"; In realtà sono stato sempre dover dire “ no &"; a tali opportunità come stavo lavorando più di 80 ore a settimana e sono rimasto esausto, frustrato e sopraffatto. Ho avuto tre imprese con 17 progetti in tutto che hanno bisogno la mia attenzione fin da subito! A questo punto ho avuto un assistente che stava cercando di aiutare, ma lei era troppo sopraffatta.

Quella telefonata da mia sorella colpito a casa. Questo wasn &'; t la vita che volevo. In qualche modo la mia attività era diventata tutta la mia vita e non ho mai avuto tempo per nient'altro. Il kicker reale è che ho lasciato l'America corporativa così ho potuto essere responsabile del mio tempo, ma occupato come ero, ho avuto nulla ma il mio tempo.

Mentre contemplavo la mia situazione mi sono reso conto che il mio forza unica, team building, era stata coltivata a mio vantaggio durante i miei anni in America corporativa. Uno dei miei beni più preziosi, la forza di team building, potrebbe servirmi bene per la mia azienda! A Motorola non avevo davvero apprezzato la gestione delle persone. Sapevo, però, che ho avuto la capacità intuitiva di immaginare un risultato ed essere in grado di attirare i giocatori chiave di partecipare a progetti che volevano aiutarmi a raggiungere questo risultato.

Motorola membri del mio team non ha funzionato PER ME. Come il loro leader del team avevo bisogno di ispirare e motivarli. Avevano bisogno di andare al di là dei comportamenti di lavoro ordinarie e assumersi la responsabilità per la loro partecipazione individuale e successo globale della squadra. In sostanza, la squadra ho messo insieme è stata una collaborazione sotto la mia guida visionaria. L'idea di attrarre partner per aiutarmi a creare la mia grande visione sembrava abbastanza buono per me! La mia missione è diventata per applicare questo principio, non solo in una attività, ma in tutti e tre
!

Per prima cosa ho bisogno per creare una squadra per aiutarmi a crescere l'organizzazione senza scopo di lucro. Il presidente eletto, ho assemblato una squadra di volontari di persone qualificate che si sono riuniti, e mi ha aiutato a capire una crescita del 800 per cento in meno di un anno!

Secondo ho applicato lo stesso principio per l'organizzazione in rete mi sono imbattuto a Los Angeles. Ho invitato un certo numero di imprenditori di successo di unirsi a me sulla mia tavola leadership per creare il gruppo di rete più coerente, ben frequentato di qualsiasi capitolo in tutta l'organizzazione!

Infine, ho usato questo principio sfruttando altri popoli &' ; tempo al mio proprio core business e si dirige ad un nuovo livello. Dal momento che il mio ufficio si trova nella comodità di casa mia, io didn &'; t desidera la gente aggirano stancamente attraverso il mio spazio. Il lusso di controllare la posta elettronica in pigiama non avevo intenzione di andare via! Questo è stato fondamentale per la mia voglia di lavorare con un team virtuale. Ho iniziato con 2 persone del mondo virtuale, un contabile e un assistente, che fungeva anche webmaster. Entro quel primo anno, ho quasi triplicato rispetto all'anno precedente &'; s Revenue — semplicemente duplicando il mio tempo e di energia attraverso altre persone.

Ora, in tutto il paese, ho 7 a 9 appaltatori che lavorano per me tra 20 e 80 ore al mese e 2 allenatori che gestiscono diversi programmi di coaching.

Ecco una panoramica dei ruoli che in outsourcing per la mia squadra virtuale:

- Webmaster e Acquisti on-line
Carrello Manager - Program Manager per Ultimate Wealth & Successo Circle
- Responsabile Progetti Speciali
- Customer Service e Product Manager
- Direttore Marketing e Affiliate Marketing Manager
- Personal Assistant e Client Liaison
- Google Adwords e SEO Specialist
- Graphic Designer
- Marketing Copywriter
- Contabile
- Ragioniere
- Pulizie (può &';! t dimenticare che uno)

Perché condivido questa storia con voi? Per due ragioni.

In primo luogo, perché voglio che tu sappia che non importa dove ti trovi con il concetto di sfruttando la potenza di una squadra, forse potete vedere voi stessi nella mia storia. Forse sapendo che I &'; ve viaggiai di avere nessuna squadra, a un out-ha sottolineato, squadra sopraffatto, a una squadra che è come una macchina ben oliata, che si può fare troppo. I passi che ho &';. Ll condividere con voi nella e-book vi aiuterà a identificare che si è pronti per una squadra e come con alcune strategie semplici, è possibile costruire il tipo di squadra che si desidera

In secondo luogo, perché voglio ispirarvi con quello che una squadra può fare per i tuoi obiettivi di vita. Una volta ho costruito un team di successo, sono stato in grado di godere di nuovo la mia vita. Nell'estate del 2006, ho trascorso tre belle settimane di relax, visitare il sud della Francia e del Mediterraneo italiano

I didn &';. Controllare t la segreteria, e-mail o chiamare l'ufficio una volta. La mia attività ha funzionato bene – e ho fatto i soldi, mentre ero in vacanza. I &'; ve fatto la stessa cosa più e più volte. Nei primi mesi del 2007 sono stato a Maui e Kona, Hawaii per due settimane e mezzo. Ho passato una di quelle settimane che imparano come gestire una società come un miliardario. Ho sentito molte persone che conosco dicono che couldn &'; t partecipare a un evento del genere, perché non c'è modo di poter lasciare il loro business che a lungo!

Quindi ti senti ispirato per imparare a creare la propria squadra? State cominciando a capire perché così tanti imprenditori sono attingendo questo tipo di strategia leva? Diamo &';. S get in più possibilità

Definizioni

Useremo una serie di termini che non conoscete o che hanno un significato leggermente diverso nel contesto di team virtuali. Quindi, non esitate a consultare la nostra glossario alla fine di questo libro di chiarire tutti i termini o idee che sono nuovi per voi.

Che cos'è un team virtuale?

Un team virtuale è un team di imprenditori indipendenti che sono parte integrante di un approccio di squadra nella creazione di un risultato finale di collaborazione. Un team virtuale è costituito da imprenditori indipendenti che forniscono servizi in appalto, come l'assistenza personale, la contabilità, la gestione del progetto o in un'altra area di competenza tipicamente da un locale separato dal proprietario di affari.

Chi ha bisogno di un team virtuale?

Dopo aver lavorato con migliaia di imprenditori negli ultimi cinque anni, c'è una cosa che ho notato che tutti abbiamo in comune. Abbiamo idee non mancano.

Ma abbiamo una carenza di tempo. Il modo più veloce per fare di più è quello di sfruttare il vostro tempo in outsourcing per le persone che sono più talento in settori specifici, in modo da poter concentrarsi su ciò che facciamo meglio

“. Per raggiungere il luogo vogliamo davvero essere finanziariamente, per rendere i nostri sogni, possiamo &'; la t lo fanno da soli &";.
Jennifer Openshaw, Autore, “ The Millionaire Zone &";

Quando è il momento migliore per iniziare a costruire la mia squadra ?

Si sa che si &'; re pronto per iniziare a costruire la tua squadra quando si vuole iniziare a fare più soldi, prendendo più tempo fuori dal vostro business (forse per viaggiare con la famiglia), e perseguire quella cosa che tu fossi così appassionato di quando in primo luogo lasciare il tuo lavoro e avventurati da soli. Ma se amate la fatica del giorno-oggi macinare, indossando tutti i “ hats &"; dell'imprenditore e la vostra famiglia (o la mancanza-là-di) isn &'; t così importante, quindi con tutti i mezzi, carry-on! Michael Port condiviso questa importante intuizione con me in una recente intervista su come sapere quando si è pronti a costruire una squadra:

“ In generale credo che si arriva al punto in cui la vostra crescita si è stabilizzata e basta don &'; t sanno come si potrebbe fare molto di più di quanto si sta facendo ora e si spende la maggior parte del giorno fare i compiti che don &'; t hanno a che fare con la futura crescita del vostro business &";.
Michael Port, Intervista , “ virtuale Team Building Secrets &";

Dove devo andare a trovare il mio Team e Dove lavorano

ci esplorare molte opzioni per la ricerca di giocatori di squadra più avanti in questo libro?. Ma se sono “ virtuale &"; giocatori di squadra, allora doesn &'; t importa dove lavorano. Si può avere alcuni membri del team nella vostra città o stato, ma don &'; t deve essere situato vicino a voi. Si possono avere i membri del team in qualsiasi parte del paese o del mondo. I membri del team possono vivere in Costa Rica e funzionano per voi, se lo desiderano, perché sono VIRTUALE

“. L'uso di squadre è diventato un modo comune per ottenere un vantaggio competitivo in un ambiente globale. L'obiettivo è quello di sfruttare il capitale intellettuale. Le modalità con cui l'organizzazione utilizza per gestire (le squadre) … .Can fanno la differenza tra successo e fallimento &";.
Deborah L. Duarte, Nancy Tennant Snyder,
Autori, “ Mastering Team virtuali &";

Perché dovrei assumere un team virtuale?

La linea di fondo? Poiché è possibile in modo esponenziale crescere il vostro reddito, i risultati e fare un maggiore impatto sul mondo di quanto si può fare da soli. Ci saranno molti posti di lavoro che odio di fare o don &'; t fare bene che se si continua a fare loro, otterrete bruciato, fare errori e perdere occasioni d'oro perché si sono concentrati sulle cose sbagliate nel vostro business

vale la pena ripeterlo, “ si &'; re pronto per iniziare a costruire la tua squadra quando si è pronti per iniziare a fare più soldi, prendendo più tempo fuori dal vostro business (forse per viaggiare con la famiglia), e diventare di nuovo appassionato di COSA si immaginava la prima volta che lasciare il tuo lavoro e avventurati da soli &";

“ Tutto il tempo ha un valore:. e il modo di pensare il tempo e pensare a te stesso interesserà tutto ciò che accade a voi dentro e fuori il vostro business per il resto della vostra la vita, insomma, è necessario valutare il vostro tempo prima di chiunque altro lo farà e".
Rich Schefren, Autore, “ Internet Business Manifesto &";

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