Così desiderate Allenatore Millennials?

Ci lui /lei si siede di fronte a voi o più probabilmente in un messaggio di testo, che “ seguire i tuoi sogni, &"; ottimista, fiducioso, tollerante, etnicamente diversi, nati da qualche parte tra il 1976 e il 2004, e dal più commercializzati da e per la maggior parte quasi tecnologicamente dipendente, generazione socialmente in rete nella storia. Ora &'; s fino a voi ad allenare lui /lei. Ma come

Si vede, secondo una ricerca recentemente riportato da fattori di successo http:? //www.successfactors.com/en_us/lp/oxford-economics-workforce-hub-pr ... In collaborazione con Oxford Economia, questa generazione dei Millennials vogliono istruire mensile, e vogliono che tipo di feedback 50% più spesso di altri dipendenti. Che &'; s più, meno del 50% afferma che i loro manager di lavoro prevedono che il livello di feedback prezioso e coaching. Già annusare l'opportunità per l'allenatore di buon senso?

Millennials preoccuparsi di più per la soddisfazione sul posto di lavoro e l'equilibrio tra lavoro e vita di una compensazione finanziaria solo. Questo aiuta a spiegare il motivo per cui il coaching e feedback possono essere valutati in modo da questa generazione. Essi saggiamente don &'; t messi bene con spiacevoli dintorni lavoro — e &'; ll fanno certo il loro mondo lo sa con la loro vita a lungo l'uso esperto di social media. Dato il coaching destra, supporto e feedback chiedono possono anche essere le migliori relazioni pubbliche una società può immaginare. Ascoltano tra loro continuamente e con una mente più aperta di quanto non facciano a PR tradizionali e di marketing waffling

Ecco &';. S quello che ho &'; ve raccolte da anni di prevedere, aprendo la strada e di aiutare Millennials scoprire e realizzare i loro obiettivi e superare i loro paradigmi limitanti, imparare nuove competenze e strumenti per costruire un futuro soddisfacente e aiutarli a identificare le loro sfide e collaborare con loro per trasformare queste sfide alle vittorie.

1. Millennials sono sociali e vogliono essere circondato fin dall'inizio della loro vita lavorativa con i colleghi di chi impartisce eccellenza, che sono tolleranti, pensatori positivi e che sono dotati della capacità di eccellere. Dimenticate il vecchio “ Sink or Swim &"; mentalità. Questa è l'età di “ cerchiamo &'; s riescono insieme, &"; e “ posso imparare da te &"; Basta ricordarsi di cominciare, e" Come ti piacerebbe che io sia più disponibile con voi &";?

2. Vendere altri widget senza uno scopo nobile missione-driven non funziona per Millennials. Coaching questo gruppo senza queste tre intenzioni nel vostro toolkit won &'; t avere successo:

= HOPE hanno aspettative Solo Positivi

SCELTA = Scelta Come le nostre intenzioni Creare Esperienza

RADIANT = Riflettendo Un Profondamente illuminante e il nobile pensiero

3. Dal momento che Millennials vogliono frequentare un feedback affidabile, essere disposti a condividere il tuo racconto in maniera stimolante, coerente, aperto e in posizione verticale, tra cui come si è attivata tuoi ostacoli personali nel vittoriosi trampolini di lancio. Come ogni buon allenatore, si aren &'; t lì per dire il vostro cliente Millenario che cosa fare, ma piuttosto per aiutare lui /lei rilasciare il suo /la sua promessa e le tue capacità

&';. Un privilegio, un piacere e un onore ad allenare individui più giovani per il successo e aiutarli a sviluppare in grande impatto, contribuendo, persone sacrificano di realizzazione. Millennials, forse più di ogni generazione nella storia memorabile, sono alla ricerca di benvenuto e questo il coaching nel loro viaggio al raggiungimento significativo Hotel  .;