2 miti comuni nel percorso Small Business 'a redditività

Smart proprietari di piccole imprese sulla strada della redditività mai impostare l'aspettativa che sarebbe stato facile. Ma settimane di lavoro 60- ora senza risultati concreti sono in crescita vecchio e noioso. E &'; s tempo per un cambiamento. Chiaramente, ci deve essere un modo migliore. Let &'; s sguardo a due dei miti comuni circa la gestione di un'impresa

Mito # 1: Ci vorrà un enorme investimento di denaro.. Molte le aziende a evitare il loro numero di inseguimento di funzionamento a causa del costo percepito. Se funziona deve essere costoso, giusto? Beh, potrebbe essere costando un sacco di più non sapere i numeri di fare un investimento in strumenti e tecniche n eeded per tenervi perfettamente al corrente delle operazioni di business. Ci sono più di una dozzina di pacchetti che offrono a prezzi accessibili informazioni di business intelligence; Non c'è bisogno di rompere la banca. Il segreto è quello di iniziare un livello di base ed espandere solo come meglio credi

La mia raccomandazione:. Iniziare piccolo. Come è giusto è importante, ma non richiede un enorme investimento finanziario. Essa continuerà a pagare i dividendi mese dopo mese, come monitorare le operazioni e i costi, migliorare il processo decisionale, e aumentare i profitti. Se hai bisogno di aiuto, chiedete al vostro commercialista, oppure si può cercare odesk.com o elance.com o altri siti di servizio simili. Modelli e strumenti possono spesso facilmente essere modificati nel corso del tempo come le cose cambiano nella vostra azienda o industria. Non è necessario rompere la banca per ottenere le informazioni di gestione di cui avete bisogno in questo momento per aumentare i profitti nel vostro business

Mito # 2:. Ci vorrà un enorme quantità di tempo. “ Ci vuole troppo tempo &"; è un ritornello comune tra i proprietari di imprese tormentati. “ I &'; m vendita troppo occupato e la distribuzione di fermarsi e dare un'occhiata al mio numero, oltre a I &'; m redditizio. Che altro devo sapere &"; I concetti di raffinazione di efficienza e produttività mi co in gioco come si espande. Mantenere l'operazione strettamente gestito è il principio guida verso una crescita profittevole e sostenibile nel vostro business. Se i costi sono in aumento in proporzione diretta con il volume, si &'; re probabilmente mancare importanti economie di scala nella gestione di vostro business

La mia raccomandazione: Dedicare solo pochi minuti al giorno.. Sistemi automatizzati sono l'essenziale per risparmio di tempo e riduzione dei costi con una migliore informazione per supportare i processi decisionali. Dopo la configurazione iniziale, il sistema può eseguire automaticamente i numeri di destinazione. È possibile impostare flag di allarme per le tendenze al ribasso delle vendite e dei profitti e le tendenze al rialzo dei costi e reclami. Dopo che il sistema è attivo e funzionante, gli altri possono monitorare l'output per le eccezioni che devono essere portati alla vostra attenzione. In pochi minuti al giorno, il tempo impiegato per la gestione dettagliata della vostra azienda pagherà un aumento delle intuizioni e nuovi modi per aumentare i profitti.

imprenditori di maggior successo stanziati un tempo specifico dopo i numeri periodici sono e le loro informazioni cruscotto è preparato. Essi rivedere rapidamente le tendenze, notano eventuali variazioni ed eccezioni, e prendere i provvedimenti opportuni. Esso doesn &'; t prendere tempo, ma ha un forte impatto sulla vostra attività e il processo decisionale

Non hai bisogno di enormi quantità di denaro e di tempo per avere successo

Ricordate &ndash.; Just Say No alla Status Quo TM

Donna Marie Thompson, PhD
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