Imparare Dal mio grande errore

Quando ero un Business Development Executive vorrei “ caccia &"; (sì, che &'; s la parola che abbiamo usato) dopo molto grandi, multi milioni di offerte di dollari. Spesso, ci vorrebbero mesi (o addirittura anni) di marketing per ottenere finalmente quel nuovo cliente. Allora cosa sarebbe successo, vorrei essere così occupato con il mio nuovo cliente (molto grande), che mi sarei fermato marketing per attirare nuovi clienti. Tutto ad un tratto, un paio di settimane o mesi più tardi, io &'; D girare intorno e non ho avuto nessun nuovo business in arrivo Nulla in cantiere.. Ragazzi, che paura.

La buona notizia è che ho subito imparato dai miei errori su come stavo correndo la mia attività. Mi sono reso conto che per avere un business di successo avevo bisogno di avere equilibrio tra il marketing e la prestazione del servizio. Inoltre, avere un mentore davvero sorprendente per tenermi concentrato su quello che stavo facendo e dove stavo andando è stato inestimabile.

vedo molti imprenditori si blocca qui e non sanno come uscirne. Essi &'; ll fanno un grande lavoro di marketing per un po 'e di conseguenza attirerà pochi clienti. Naturalmente, ottengono molto entusiasti di questo successo, hanno occupato e smettere di marketing. Poi, si guardano intorno un mese o giù di lì e iniziare a ricevere davvero in preda al panico perché don &'; t vedere venuta qualsiasi nuova attività in (l'unica cosa che hanno in arrivo con una certa regolarità sono le fatture in scadenza!)

Qui ci sono alcuni dei miei suggerimenti per mantenere la parte di marketing e di servizio del vostro business equilibrato:

1) Creare facile da implementare sistemi per il marketing e programmarli. Ad esempio, se si sa che si sta per inviare un ezine il 1 ° e il 15 di ogni mese, allora si può pianificare di conseguenza.

2) Utilizzare le aziende che aiutano a massimizzare il vostro tempo, come, &ldquo ; Hoot Suite &"; o “ Tweet Piattaforma &"; a postare sui social media in più punti contemporaneamente. Questo è un enorme risparmio di tempo!

3) Hire supporto (allenatore, VA, contabile, esperto di social media, ecc) è necessario per aiutarvi in ​​alcune aree della vostra azienda per dare più tempo nella vostra “ genio zona &" ;.

4) Sviluppare un piano di marketing per i prossimi 12 mesi. Utilizzare che come linea guida per tenervi in ​​pista. (Suggerimento: si può iniziare questo in qualsiasi momento, non c'è bisogno di aspettare per gennaio)

5) Creazione di un foglio di calcolo per mostrare proiezioni del vostro reddito. Commenta questo ogni mese per assicurarsi che &'; re in pista. Questo vi aiuterà prima di cadere di fuori rotta.

Avere reddito costante è una necessità di base di qualsiasi attività commerciale. Che &'; s perché ho creato il Cash infusione Summer School rapido. Ho visto troppi imprenditori che cadono fuori pista durante l'estate e poi scrambling in autunno cercando di recuperare. Per molti, questo è un compito impossibile. Se &'; ho trovato che il vostro reddito scende in estate, anche, unirsi a me questa estate (con un gruppo straordinario di imprenditori cuore centrato che si sono già iscritti) a http://www.quickcashinfusionsummerschool.com

essere brillante,
Kate Beeders, Mindset & Esperto di marketing

www.KateBeeders.com
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