IMPORTANZA DEI PROCESSI PER UNA SOCIETÀ

INTRODUZIONE

Una società &'; s rendimento è influenzato da una serie di fattori, come ci sono numerose attività svolte per raggiungere gli obiettivi di business. Tali attività costituiscono i processi fondamentali dell'azienda &'; s affari.

CONTROLLO DEL PROCESSO &
MAPPATURA

La chiave per una gestione efficiente è quello di controllare tutte le attività di imprese e convogliarli opportunamente per raggiungere gli obiettivi di business in modo efficiente. Questo è popolarmente conosciuta come il controllo dei processi aziendali (BPC). Il primo passo verso BPC è mappatura dei processi. Ogni processo è attentamente studiato e documentato per identificare il suo significato e le prestazioni. Le lacune sono identificati e misure adeguate sono presi per un funzionamento efficiente.

PROCESSO METRICS

Una società &'; s processo si misura in termini di metriche. Alcuni parametri importanti sono
Efficiency – Il processo dovrebbe fare un uso ottimale delle risorse per raggiungere i suoi obiettivi. Processi inefficienti portano a sprechi di tempo e di risorse di una società
Adattabilità – Il processo dovrebbe adattarsi facilmente ai cambiamenti di scenari di business. I colli di bottiglia sono comuni dove il processo di adattamento è basso. Cambiamento attuazione diventa anche difficile
Prevedibilità – Il processo dovrebbe avere una struttura ben definita. Questo è utile per controllare le varie componenti di processo e ottimizzare le prestazioni
Goal-Orientamento e- È importante che i processi di un'azienda sono allineate agli obiettivi aziendali.

Process Improvement &
AUTOMATION

E 'importante che una società &'; s processi sono studiati di volta in volta e migliorato per soddisfare le esigenze di business e delle circostanze. Quindi il miglioramento continuo Kaizen o diventa una parte importante della cultura del lavoro. Miglioramenti
processi portano a buon funzionamento, ridurre gli errori e migliorare la produttività di un'azienda. In alcuni casi si riduce anche il lavoro manuale e spese generali. Ciò può essere ottenuto attraverso l'automazione dei processi.
Processi sono importanti anche per migliorare la qualità complessiva di una performance aziendale. Ad esempio, i processi buoni HR contribuiscono alla buona cultura del lavoro, del caso di acquisizione di talento, la conservazione e la soddisfazione dei dipendenti.

PROCESSO DI GESTIONE STRATEGIA

Strategia Business Process è un altro aspetto importante di Business Process Management. È importante che i processi seconda del tipo di attività o dell'attività dell'organizzazione. Alcune aziende sono più adatti ai processi rigidi, mentre altri sono adatti per processi iterativi o agili. In questo modo le operazioni di business liscio e facile gestione dei processi aziendali con l'utilizzo ottimale delle risorse organizzative, come uomo, denaro e materiale

COMPLIANCE INTERNATIONAL

E 'importante assicurarsi che la società &';. Processi s conformi con gli standard internazionali quali ISO. Ciò contribuisce a società e di qualità rating internazionali che garantiscano la buona reputazione nel campo di funzionamento. Alcuni standard importanti sono ISO9001, ISO27001 che sono tappe importanti per il raggiungimento per ogni azienda. Infatti, alcune aziende di alto profilo non considerano i fornitori di servizi che non soddisfano questi criteri anche se possono essere in grado.

ALCUNI VANTAGGI IMPORTANTI DI PROCESSI EFFICIENTI

1. Alta qualità
2. Alta credibilità
3. Facile da gestire
4. Impedisce collo di bottiglia e altri disturbi operativi
5. Disaster Management & Gestione della continuità aziendale è facile
6. Alta dipendente & la soddisfazione del cliente

CONCLUSIONE

processi adeguati sono essenziali per garantire azienda &'; s stabilità e prestazioni. Kaizen è una pratica con cui i processi sono monitorati e migliorati continuamente. Quindi è di vitale importanza per le aziende di implementare e seguire le pratiche Kaizen di avere processi efficienti
.