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Thriving imprese sembrano essere rapidamente adottando tecniche agili che permettono loro di abituarsi a cambiare rapidamente schemi e anche situazioni Agile Management. Argomenti in particolare lo sviluppo di programmi di software agile e agile project management software stanno diventando sempre più preoccupazioni banali nella sala del consiglio. Anche il governo britannico ha abbastanza recentemente identificato l'applicazione di strategie agili, proprio come DSDM Atern come la chiave per una distribuzione più efficace per quanto riguarda i principali investimenti IT.

Mentre i metodi agili sono di solito molto precisa, quasi tutti quelli che utilizzano â € œ Agile â € apprezzare è davvero tanto attitudinali come è veramente un processo. Agile gestione è conosciuto come una terminologia che viene attribuito alle imprese che colgono il cambiamento per una migliore e poi trattare con esso attraverso il cambiamento frequente.

Nel 2010 IBM ha condotto una revisione di millecinquecento apripista di business all'estero. Il dato importante è infatti che meno della metà dei proprietari delle aziende considerano le loro imprese particolari sono adeguatamente preparati ad affrontare una, molto più all'avanguardia mercato business molto imprevedibile. Gli imprenditori sono in su contro massicce rettifiche - completamente nuove politiche governative, gli sviluppi in società potenza economica mondiale, rapidi cambiamenti del settore, in espansione quantità di documenti, immediatamente evoluzione del gusto del cliente. Le imprese dovranno fare i conti con rigidità -. Instillando la creatività e l'agilità in ogni cosa che fanno

Gli accademici altrettanto stanno facendo uso di agilità aziendale - e stanno scoprendo le principali strutture che a loro volta devono essere messi in pratica da aziende eccellenti. Preside della Bradford University School of Management, Sarah Dixon, ha sottolineato l'importanza associata a â € &oelig, capacità dinamiche e acirc; € . Incrementale e Disruptive Innovation diventano elementi importanti all'interno del ciclo senza fine che coinvolgono risposta continua e di adattamento che fornirà i veri vantaggi competitivi

Robert Heller ritiene che:.  € œ La metafora gestione è adattato da telescopio per caleidoscopio. Dove una volta top manager attenzione potrebbe facilmente diretto ai loro propri problemi, avendo poco requisito per la visione periferica, che d'ora in poi osservare una struttura perennemente modifica per quanto riguarda gli stili, dimensioni e colori, da cui avranno bisogno per cercare di dare un senso . â €

Un buon numero di piccole imprese hanno dimostrato di essere molto sensibile alle regolazioni della loro situazione esterna, sia che per quanto riguarda la necessità dei consumatori, modifiche normative, costi dei fattori - o altri aspetti della loro situazione particolare. Portano meno infrastrutture legacy e sono competenti in materia di cambiare la loro merce e metodi.

Grandi aziende hanno normalmente incontrato questo molto più difficile da ottenere. Tuttavia, vi è un corpo crescente di gestione ipotesi e di conseguenza ha confermato l'esperienza pratica che indica come ogni azienda può certamente sperimentare una maggiore agilità

L'uso di anche procedure più agili comporta spesso entrambi gli obiettivi di livello superiore per trasformare le risposte esecutivi e comportamenti. - fusa con l'adozione di sistemi chiaramente definiti nelle caratteristiche importanti, proprio come i programmi di sviluppo e la gestione dei progetti software
come â. € &oelig, Scrum â € è emerso come di gran lunga il più ricercato soluzione agile per lo sviluppo di software e questo è supportato da una serie di classi di istruzione agili che possono aiutare a infondere tecniche e atteggiamenti corretti. ScrumMasters certificati facilitano sé gestione dei dipendenti in grado di veicolare i risultati utilizzando un numero di alta profondità â € &oelig, Sprint â € .

Agile gestione richiede, tra le altre attività:
- l'entusiasmo di rivisitare i presupposti particolari che spesso sono alla base di un'organizzazione
- un buon approccio che è certamente senza pregiudizi a nuove idee fresche di gestione di attività
- decisionale decentrata fare
- quantità minima di strati gestione
- approcci funzionali di combinazione e sistemi

Il concetto stile di Deming del ciclo di qualità o il miglioramento costante è un altro concetto di Gestione Agile. Essenzialmente questo riposa nel cuore del Total Quality Management, Six Sigma e ITIL Hotel  .;