Tempo poveri? Assicurarsi che si sta lavorando sulle attività DESTRA!

Non si lotta per “ trovare &"; il tempo per fare tutto nella vostra azienda? L'elenco delle cose da fare di un solopreneur può certamente sembrare senza fine perché c'è sempre qualcosa da fare

La creazione e l'avvio di programmi; commercializzazione; scrivendo articoli e post di blog; lavoro con i clienti; lo sviluppo del business; il social networking; amministrazione; deposito; parlando di prospettive; presentazione; partecipare a eventi di networking; l'invio di fatture; pagare le bollette; l'aggiornamento del sito web; e su di essa va. Può riguardare

La settimana scorsa ho condiviso un preventivo con i miei amici di Twitter, che ho &'; piacerebbe condividere con voi:?

“ Non sarete mai &'; trovare &'; tempo, è necessario rendere &";.
- Charles Buzton

stimolante – sì ?!

Dopo aver letto questa citazione l'anno scorso ho preso una. un passo indietro dalla mia attività e rivalutato tutto il mio approccio a come ero gestione il mio tempo.

Non solo ho guardare come gestivo il mio tempo, ma anche quali attività passavo il mio tempo su.

I risultati sono stati sorprendenti. Se si esaminano le attività che sono state tenermi occupato – Ho capito queste attività non erano lo sviluppo del business o attività generatrici di reddito (come il marketing e di prodotto /sviluppo del programma), ma erano compiti amministrativi che avrei dovuto outsourcing.

Sapevo qualcosa doveva essere fatto per evitare che me annegamento in attività amministrative e di altro genere che mi tenevano lavoro bloccato &'; a &'; la mia attività

Ecco &';. s un esercizio che ho usato per aiutarmi a ottenere chiaro e concentrato e che mi ha permesso di fare il tempo per iniziare a lavorare &'; su &'; la mia attività

Vi incoraggio a completare questo esercizio, nonché, in quanto non solo lo aiuterà a prendere tempo -. che vi aiuterà a fare il tempo per i compiti importanti che vi aiuteranno a raggiungere il vostro business e obiettivi di reddito, molto più veloce

Passaggio 1:.
Disegnare una tabella con tre colonne

Passaggio 2:.
elencare tutte le attività che attualmente fanno in il vostro business nella colonna centrale

Passaggio 3:.
selezionare da 3 a 5 articoli (non di più) da quella lista che:

(a) per avvicinarvi ai le vostre prospettive (e denaro), e

(b) esige il vostro coinvolgimento diretto. .

Spostare questi compiti per la colonna a sinistra. Etichettare questa colonna “ I miei talenti unici &" ;.

Per esempio, il marketing è una funzione che è molto importante e una cosa che so che richiede il mio coinvolgimento diretto. Questo include la scrittura di articoli e post di blog e networking on-line attraverso i miei piattaforme di social network.

Queste attività sono ciò che farmi più vicino ai miei potenziali clienti e richiede quindi la mia immissione diretta. E, come queste attività trasudano mia &'; marchio voce &'; e coinvolgere la comunicazione diretta e l'interazione con prospettive e clienti, che non mi dispiacerebbe l'outsourcing di queste attività

Passo 4:.
rivedere tutte le cose che sono ancora nella colonna centrale e spostarli su alla colonna di destra. Etichettare questa colonna: “ Il mio Support Team &" ;.

Ecco &'; sa porzione di quello che la mia lista sguardi like:

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My Talenti unici
-------------- Tutti Attività
------------- Il mio supporto Team

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Interviewing ospiti < ----- ospiti Colloqui (per il successo aziendale Podcast)

(per il successo aziendale Podcast)

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Coaching clienti < ---------------------- Coaching clients

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As si può vedere per me, le uniche cose che voglio fare nel mio lavoro comporta:

- Marketing, (qualsiasi attività che coinvolge comunicare il mio marchio e la mia voce a mio target di mercato /clienti)

- Creazione di programmi e prodotti (che richiedono la mia esperienza)

- Intervistare i miei ospiti in viaggio d'affari di successo Podcast (in quanto questo continua a promuovere il mio marchio ai miei ascoltatori e comunità)

- Coaching clienti

tempo per lavorare su attività di costruzione di affari che fa è di vitale importanza. Pertanto tutte le attività amministrative e di altro che non richiedono il vostro coinvolgimento diretto o competenze dovrebbero eventualmente essere esternalizzati per il team di supporto.

Se non siete ancora in grado di permettersi un team di supporto, vi consiglio di assegnazione 10-15 % del suo reddito per mettere verso l'assunzione di personale. Che &'; s che cosa ho fatto quando ho iniziato la mia attività. Poi, quando ero pronto a consegnare questo oltre ad un membro del team, ho creato un foglio di passo-passo le istruzioni che spiegava il processo esatto dovevano completare.

Che cosa ne pensi? È stato utile? State spendendo troppo tempo ad attività che si dovrebbe essere l'outsourcing e non abbastanza tempo in attività che vi porterà più vicino ai vostri potenziali clienti Hotel  ?;