Squadra Based Organizzazioni

organizzazioni con sede squadra sono una delle principali tendenze in oggi s 'ambiente imprenditoriale. Questo articolo esamina come l'effettiva attuazione delle squadre all'interno di un'organizzazione in grado di fornire un potente vantaggio competitivo. In questo articolo, Ron Armstrong, fa notare che la risorsa più preziosa di qualsiasi organizzazione è la sua gente, per la loro capacità di pensare, comunicare e usare il proprio giudizio. Così, una persona &'; s la creatività, il processo decisionale e capacità di problem solving può essere utilizzato da un'organizzazione per svolgere le funzioni di gestione di pianificazione, organizzazione, guida e controllo

L'autore, in questo articolo, discute. le differenze tra l'organizzazione tradizionale e le organizzazioni in team. Le organizzazioni tradizionali sono caratterizzate lasciando solo le persone in cima alla struttura organizzativa essere coinvolti nel processo di gestione. Perché i dipendenti non contribuiscono al processo decisionale, i manager sono responsabili per la ricerca e la valutazione delle informazioni, al fine di prendere decisioni che riguardano l'organizzazione &'; s futuro. Organizzazioni in team, d'altra parte, delegare le attività di gestione ai propri dipendenti e promuovere un processo decisionale collettivo. Questo offre ai responsabili più tempo da spendere per raccogliere e analizzare informazioni prima di prendere decisioni importanti.

Questo articolo indica anche che le organizzazioni in team dividono le responsabilità tra le squadre di livello superiore e inferiore. Squadre di livello superiore sono responsabili per la gestione delle attività che hanno un “ drammatico e lungo effetto di gamma della compagnia &" ;, considerando che le squadre di livello inferiore sono responsabili della gestione delle attività connesse alle attività giorno per giorno. Dando facoltà ai dipendenti di prendere decisioni e delegando loro responsabilità, un senso di appartenenza per l'organizzazione è costruita e la lealtà verso l'organizzazione aumenta. La società nel suo insieme i benefici di coinvolgere tutti nel processo di gestione. In realtà, di più e meglio le idee sono attuate; rifiuti viene eliminato; comunicazione all'interno dell'organizzazione è migliorata; dipendenti &'; s interessi e l'impegno sono aumentati; lo stress, il fatturato e l'assenteismo sono ridotti; e il top management ha più tempo per prendere decisioni che riguardano l'intera organizzazione.

Tra gli argomenti trattati durante la prima settimana, è stato come la concorrenza e il cambiamento era aumentato a causa di innovazione tecnologica, la globalizzazione e la deregolamentazione. Per essere più efficaci e di reagire efficacemente ai mutamenti competitivi e tecnologici, sempre più aziende stanno implementando nuovi metodi di gestione come mini-unità, controlli finanziari basati su internet, e le organizzazioni in team. Sezione uno del libro fornisce una sintesi di come le aziende stanno applicando questi metodi di gestione. Anche se in questa sezione le organizzazioni in team non sono coperti in profondità, il libro non indicano che in questo tipo di gestione “ i dipendenti non si identificano con reparti separati, ma invece di interagire con chiunque deve per ottenere il lavoro fatto e".

Una delle domande di discussione per una settimana di cui quanto sia efficace la gestione impatti successo organizzativo. Con l'implementazione di un sistema di organizzazione di squadra, una società non solo migliora la sua efficacia operativa e crea un vantaggio competitivo, ma aumenta anche la comunicazione all'interno dell'organizzazione e stabilisce un processo decisionale collettivo che a sua volta aiuta l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi. Infatti, tutti i membri dell'organizzazione si concentra sulla società &'; s visione e la missione e che contribuiscono a realizzare la società &';. S obiettivi

Anche se alcuni vigili del fuoco usano ancora il sistema di organizzazione tradizionale, in cui la gestione è fatto solo da quelli in cima alla struttura piramidale; Fairfax County Fire Department ha implementato il “ squadra-base dell'organizzazione &"; sistema. Questo sistema dà i vigili del fuoco, esponenti aziendali e gestione superiore l'opportunità di condurre le funzioni di gestione e di sviluppare decisioni collettive. Perché le persone s 'vite sono in gioco in situazioni di emergenza, tutto il processo decisionale e di pianificazione è fatto da esponenti aziendali in situazioni di emergenza. Anche se i compiti e le autorità sono delegati durante una situazione di emergenza, la responsabilità non è. L'ufficiale società è ancora responsabile per il risultato finale.

Le squadre di livello superiore del vigili del fuoco sono responsabili per la pianificazione e prendere decisioni che hanno un effetto su tutto il reparto e riguardano il reparto &'; s futuro. Questioni come la pianificazione strategica, il personale, e budgeting sono gestite da queste squadre. Le squadre di livello inferiore, invece, sono responsabili della gestione attività quotidiane, noi personale quotidiana, organizzazione delle ispezioni, apparecchiature per la riparazione, manutenzione della stazione, e così via. Tutti, però, si concentra sulla visione vigili del fuoco e la missione; e contribuisce a raggiungere il reparto &'; s obiettivi

A livello di stazione dei pompieri, responsabilità e autorità è anche delegati da esponenti aziendali.. Delegazione non solo libera cariche sociali da spendere il loro tempo per le operazioni che gli altri possono fare, ma dà anche i vigili del fuoco l'opportunità di espandere le loro capacità. Le decisioni che fanno sono collettive e direttamente connesse con il lavoro che svolgono ogni giorno. Ad esempio, dal momento che i vigili del fuoco sono quelli che utilizzano attrezzature e strumenti, sono coinvolti in comitati che prendono decisioni riguardanti l'acquisizione di nuove attrezzature, la sostituzione dei vecchi apparecchi, e la formazione del personale su come utilizzare nuove attrezzature. Tale coinvolgimento ha dimostrato di migliorare la comunicazione all'interno del reparto e una maggiore pompieri &'; entusiasmo.

In sintesi, il sistema di organizzazione squadra-base può essere applicato a più qualsiasi tipo di organizzazione. La chiave per il successo di questo sistema è che l'autorità e la responsabilità sono delegate e tutti sono coinvolti nel processo decisionale. Il risultato finale è decisioni collettive e migliorate che aiutano raggiungere l'organizzazione &'; s obiettivi Hotel  .;

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