La vita come un imprenditore: Parte Due di due

“ Si può resistere a un esercito invasore; non si può resistere un'idea il cui tempo è venuto &"; – Victor Hugo

4. Generazione di Idee

Così, ora che si &'; ve deciso di mettersi in gioco imprenditoriale, come si arriva con quella grande idea? Beh, non esiste una formula magica quando si tratta di questo, ma alcune cose aiutano. Un altro suggerimento da Robert Kiyosaki è quello di tenere gli occhi aperti e sempre stare allerta per informazioni chiave. Portare in giro un portatile ovunque ti trovi, al fine di annotare le idee sui problemi da risolvere o ha bisogno di riempire.

Spingere i vostri confini utilizzando la visione e la creatività di vedere qualcosa di banale in un modo diverso. Circondati di persone e luoghi nuovi e insoliti, al fine di allungare la vostra mente. Prestare attenzione alle tendenze e trovare opportunità di altre si affacciano in modo da poter investire nel futuro. Utilizzare innovazione per trasformare quelle idee in qualcosa di commerciabile. Ritagliarsi una nicchia non sfruttata che nessun altro sta scontando e la progettazione di un business che è davvero unico.

5. Sperimentazione di idee

Un ottimo modo per sapere se l'idea ha potenziale è se tu e le persone che conosci eccitato fa. E 'questo qualcosa che può realmente fare abbastanza soldi per essere sostenuta? C'è una domanda sufficiente da parte di persone disposte a pagare per quello che &'; ll offrite? È necessario entrare nella mentalità del potenziale cliente. Solo perché si &'; D essere disposti a pagare per i fumetti d'epoca o di qualsiasi altro nuovo prodotto non significa necessariamente sufficiente di altre persone faranno lo stesso.

Ma cosa succede se la tua idea è già stata presa o quello che &'; re offerta già esistente? Questo non significa che si dovrebbe rinunciare. E &'; s possibile per voi per sopravvivere (senza rubare clienti o perdere tempo, come si compete) ha fornito quello che hai da offrire incontra diverse persone &'; s esigenze in un modo unico. Ci deve essere abbastanza di un guadagno potenziale rialzo per superare i rischi al ribasso più probabile

Forse si potrebbe trovare un modo per ridurre leggermente o eliminare completamente gli aspetti consumatori don &';. T vuole o don &'; t bisogno al fine di ridurre i costi e competere sul prezzo. Forse si potrebbe aumentare le caratteristiche attuali o crearne di nuovi di zecca al fine di offrire qualcosa di più prezioso che la gente vorrà ed essere disposti a pagare un piccolo extra per. Personalizza quello che hai da offrire per farlo corrispondere cosa vogliono i consumatori.

6. Milestone Pianificazione

Prima di ciecamente di correre per ottenere la vostra impresa da terra, prendere un po 'di tempo per pianificare. Pianificazione Milestone è circa identificare tutte le importanti sequenziale “ checkpoint &"; lungo la strada e cercare di capire i passi che vengono tra di loro. Avere una mappa per mostrare dove si &'; re andare e come arrivarci impedisce trovarsi su deviazioni fuori pista inutile e spesso costosi

Alcuni dei passi importanti coinvolti includono la creazione di un concetto, testare l'idea, completando una. prototipo, primo round di finanziamento, testare il mercato, la creazione di produzione, individuando risposta dei consumatori, la valutazione reazione concorrente, e la regolazione dei prezzi, la strategia, o anche progettare per vedere se ha ancora senso andare avanti. Qualunque passi si sceglie e quanto a lungo ognuno prende dipenderà dalla vostra situazione specifica. Finché si assicurarsi che si sta costantemente identificando, collaudo, e rivalutando le vostre ipotesi, il resto è completamente a voi Hotel  .;