Leadership Femminile: The Art of Partnership
In ogni momento della giornata lavoriamo per bilanciare l'intrinseca femminile e maschile sia internamente che esternamente. Entrambi gli stati sono presenti all'interno delle nostre nature – la dinamica e il ricettivo. Nel nostro lavoro, ci rivolgiamo al femminile in tutte le – uomini e donne. Eppure, nel condizionamento del mondo occidentale, molti sono venuti a vedere il femminile come le donne in forma fisica – così lascia esplorare lì.
Le donne della visione ci hanno portato a nuove vette nel corso degli anni. Noi non siamo le stesse donne, come le nostre madri. Siamo profondamente grati a coloro che hanno camminato prima e più determinato che mai a essere le diverse persone che sono destinate ad essere.
Molti riconoscono la mancanza di comprensione della storia del potere femminile. Per alcuni questo ha portato ad una grande quantità di dolore emotivo e la mancanza di connessione a noi stessi come donne. Questa sconnessione alla nostra natura femminile e /o corpo emozionale crea un grande squilibrio per l'umanità e noi stessi. Possiamo scegliere, in questo momento, per riconoscere chi prima di noi e andare avanti dal passato costruttivo. Possiamo scegliere di impegnarsi a collaborare con l'altro in potenziale.
Negli ultimi trenta anni, siamo stati testimoni di una crescente di voci femminili fra le donne di tutte le razze. Voci di donne che parlano di modi di essere, l'apprendimento, l'insegnamento, la condivisione, influenzando e promuove il cambiamento delle donne. Le voci che sentiamo sono sicuri, forte, morbido, bello, lottando, provocatorio, ed erudito. Voci che sono pieni di creatività, la vitalità, la curiosità, la rabbia, desiderio, rabbia, gioia, risate, e il potere. Voci che sentono la chiamata a ricordare da rivisitazione storie antiche e tessere un arazzo di nuovi. Parlano al femminile in questo momento nel tempo - qui ed ora che afferma ciò che è stato, ciò che è, ciò che diventerà
Enti ovunque stanno lottando per affrontare le sfide di modelli e strutture che sono stati sviluppati in. il passato e non sono più rilevanti. Molti sperano che la tecnologia risolverà i problemi di rapido cambiamento, la globalizzazione e cambiamenti nella forza lavoro. La verità è che dobbiamo generare nuovi modi di pensare, lavorare e imparare, al fine di trovare una soluzione praticabile.
Il nostro lavoro si concentra sull'assistenza ai leader portano tra le righe. Leader tra le righe è di fornire alle persone strumenti che vanno oltre i classici di pianificazione strategica e di team building e arrivano nel regno di sfruttare la potenza caotico di questi tempi che cambiano – rilevamento, una mentalità di coaching, l'immaginazione, scoprendo l'incredibile potenza dello spirito umano. Se il ruolo di leadership è di creare le condizioni per il successo all'interno dell'organizzazione, i leader devono affrontare non solo il tangibile e il lineare, ad esempio, 'le righe', ma anche l'intangibile e non lineare, 'tra le righe'. La maggior parte di noi non ha imparato come gestire il non lineare nella nostra educazione, ma affrontare gli effetti di non sapere come gestire ogni giorno. Quando si impara a lavorare in modo efficace con il non-lineare e lineare, promuoviamo la sostenibilità e il miglioramento delle nostre organizzazioni e imprese, le nostre comunità e le nostre vite.
Il nostro lavoro è il nostro contributo ai sistemi umani emergenti basate su collaborazione, affermazione dello spirito umano e l'interconnessione. Il partenariato è il nostro obiettivo primario, perché riteniamo che sia l'ingrediente essenziale per relazioni autentiche e autorizzati nel nostro mondo sempre più interdipendente. Crediamo che la partnership è essenziale per affrontare le grandi sfide della società. Le relazioni sono essenziali --- affari, personale o professionale, uguali o diversi genere. Qualunque sia il contesto, il nostro obiettivo è lo stesso: per aumentare la facilità e competenza nella gestione del potere stimolante e creativo di partenariato.
"Non vedo l'ora al giorno in cui abbandoniamo il nostro bisogno collettivo di sicurezza attraverso l'omogeneità e reclamiamo la nostra naturale curiosità su ciò che non è come noi. Forse quel giorno sarà il giorno in cui non abbiamo più bisogno di" gestire "La diversità, e non avrà bisogno altro che impegnarsi e aprirci a ricevere i suoi doni." search.
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