DIPENDENTI RITENZIONE

I DIPENDENTI DI RITENZIONE
Employee Retention è una battaglia costante oggi &'; s forza lavoro. Mantenere i dipendenti più apprezzati è una sfida fondamentale per molte organizzazioni di oggi. Mentre la recessione ascensori, le opportunità stanno iniziando ad aprirsi ai disoccupati, così come per il vostro personale.
È il talento di essere adescati dalla vostra azienda in massa? Se è così, avete accertato la causa principale di questa migrazione di massa? Purtroppo, molti possono solo guardare come le assunzioni e la formazione di dollari che sono stati investiti in capitale umano è usato al concorso.
Prima capire che non si può indovinare la causa principale del vostro fatturato. È necessario utilizzare i fatti per migliorare il vostro impegno dei dipendenti. L'alto costo del fatturato è abbastanza di un deterrente per garantire che questo tema è all'avanguardia delle menti dei dirigenti e degli stakeholder in qualsiasi organizzazione.
Gente parla per l'elevato costo del fatturato che senza dubbio avrebbe preso in considerazione diversi aspetti, quali costi di locazione, spese di formazione, tempo lontano dalla produttività del personale vengono addestrati ecc, tuttavia, prendere in considerazione i costi che non è possibile inserire una figura di dollaro su:
- Un membro molto rispettato della vostra organizzazione ne va e quelli lasciati alle spalle iniziano a considerare lasciando
- Un leader lascia l'organizzazione con il loro talento, la creatività e le innovazioni future e le altre organizzazioni beneficiare del pool di talenti si aveva una volta
- Una buona persona di vendite lascia le organizzazioni di tutte le relazioni che un tempo avevano &ndash ; ancora una volta, le altre organizzazioni raccogliere i frutti dei vostri clienti persi
- Come si fa a gestire la figura del dollaro attaccato alle interruzioni nella soddisfazione del cliente a causa di una diminuzione nei livelli di assunzione di personale
-? Qual è il costo di una diminuzione della morale nella vostra forza lavoro?
Questi sono alcuni modi in cui il fatturato colpisce organizzazioni, ma anche pone una sfida a misurare esattamente quanto questo si traduce in dollari. Tenete a mente che queste si applicano solo quando stai perdendo buoni esecutori. Se stai perdendo underperformers, quindi l'attrito è l'occasione per attirare un po 'di buon talento.
Come si fa a creare un ambiente di lavoro eccellente?
Qual è il vostro marchio? Che cosa è la cultura che avete deciso di avere sul posto di lavoro? Che tipo di rapporti avete con il vostro personale in prima linea? Non vi fidate? Siete trasparente nella gestione della società nel suo insieme? Ti portare il vostro personale lungo quando la promozione di una nuova idea o avete semplicemente dire loro? Non il vostro sentire personale necessario e voluto per l'organizzazione? Ti premiare il talento? ? Non si sa che cosa motiva il vostro personale
Possono sembrare un sacco di domande, ma rispondere con onestà e fare cambiamenti pratici può essere un inizio per riuscire a trattenere i dipendenti Hotel  .;