Consigli per i nuovi manager - Crea il tuo team

La maggior parte dei nuovi manager ereditano una serie di dipendenti, alcuni dei quali forse non avrebbero scelto. Alcuni avranno le conoscenze, le competenze e la capacità necessarie per far crescere l'azienda. Altri non lo faranno. Alcuni possono aver aspirato il vostro lavoro, forse addirittura è stato detto in passato che il lavoro era praticamente la loro. Altri possono avere agende nascoste perché rappresentate un potenziale pericolo per le loro posizioni. Spesso, un nuovo manager trova il loro “ squadra senior &"; è meno di quello che speravano.

Se le valutazioni sono negative, confrontarsi con il dilemma di una stare con le persone che sono meno di quello che avete bisogno o fare i cambiamenti necessari all'inizio del vostro mandato. La decisione di rimuovere un leader formale o informale noto è tra le più gravi e complicate che qualsiasi gestore fa. Ma tra i rimpianti più comuni manager hanno non è di sostituire le persone chiave, una volta diventa chiaro che non sono la giusta misura. Non lasciate che accada a voi.

azioni hanno delle conseguenze
Ricordate, tuttavia, che la sostituzione persone sulla vostra squadra senior, non è così semplice come lasciare qualcuno andare o loro riassegnazione. Se sono stati con l'azienda per un lungo periodo di tempo, saranno molto probabilmente hanno amici sul personale così come subordinati, che li rispettano. Essi possono anche avere approfondimenti su aspetti del business che non siete a conoscenza, soprattutto se siete nuovi alla società. Quindi, prendere in considerazione gli effetti della sostituzione o riassegnazione del personale sul resto del personale.

affrontare le questioni
Direttamente
Potreste scoprire che siete in grado di affrontare i problemi con la persona direttamente e correggere i problemi o scoprire che la persona può preferire di essere riassegnati. Fatto correttamente, questo può dimostrare sia la volontà di lavorare con la gente e che i problemi non sono autorizzati a soffermarsi. Questo può influenzare gli atteggiamenti del resto del personale.

Un Apple difettoso rovina il mazzo
Se non si riesce a correggere i problemi e devono rimuoverli dalla squadra senior, è possono avere l'opzione di lasciarli andare o riassegnare. Considerare come ogni scelta influenzerà l'azienda e il personale e come la persona può interagire con il resto del personale se rimangono in azienda. Se le loro azioni hanno indicato che sarebbero ancora una influenza negativa se sono riassegnati, può essere meglio per rimuoverli da parte della società del tutto. Allora o passare a qualcun altro dalla tua squadra in quella posizione o iniziare a guardare attraverso Riprende la Professional e CV executive e noleggio una sostituzione che è una buona misura.

No Regrets
Per voi per funzionare bene come manager e per la tua squadra a prosperare, è importante che tutti all'interno del vostro team è in grado di lavorare bene all'interno della squadra e che hanno le competenze necessarie per svolgere il loro lavoro. Don &'; t ignorare i problemi. Don &'; t diventano uno dei tanti manager che non rimpiangere la sostituzione persone chiave che non sono una buona misura Hotel  .;

motivazione dei dipendenti

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