Reclutamento dei dipendenti e la conservazione

Reclutamento dei dipendenti e la conservazione

Per i proprietari di piccole imprese, il reclutamento e la fidelizzazione dei dipendenti può essere stressante e, soprattutto se si aspetta fino a quando davvero, davvero bisogno di aiuto di un altro dipendente di mantenere e far crescere la produttività in termini di tempo . Ma trovare i membri del team di destra fa un mondo di differenza per la salute a lungo termine della vostra attività.
Ecco un primer su come garantire che i vostri sforzi di reclutamento e fidelizzazione dei dipendenti stanno contribuendo alla crescita a lungo termine della vostra attività.

Il "must" di Recruiting & Mantenere Grandi dipendenti
Supponendo che hai già passato attraverso il processo di assunzione tuo primo dipendente (il governo federale fornisce una descrizione dei enuts th e bulloni per coloro che non hanno ancora), assunzione di dipendenti supplementari è più un'arte che una .. scienza
Al fine di creare una squadra che si considera un capolavoro, assicurarsi di sviluppare queste abilità

• Investire il vostro tempo in anticipo. Trovare il lavoratore perfetto vorrà un po 'di tempo (a meno che non siete molto fortunati!). Accettate questo all'inizio, e il processo andrà molto più agevolmente. Inoltre, potrai evitare di trovarsi nella situazione di aver ingaggiato la persona sbagliata, perché si è tentato di affrettare il processo Hotel • Scrivere una descrizione del lavoro con obiettivi a lungo termine in mente. Gli esperti concordano sul fatto che "alate" in genere non funziona quando si tratta di assunzione dei dipendenti. Scrivi descrizione del lavoro aiuta a chiarire quello che stai cercando e Whittle il campo dei candidati a coloro che si adatta alla posizione. Per battere davvero questo fuori del parco, immaginate che cosa questa persona farà in un anno o più, in modo da poter comunicare probabile futuro della posizione di Hotel • Guardate alla vostra squadra per un aiuto di reclutamento. Questo suggerimento ha il duplice effetto di contribuire a reclutare e trattenere i dipendenti. Quando i membri del team attuali sentono come se stanno contribuendo al bene più grande del business, faranno sentire apprezzati; più, se si offre una ricompensa monetaria per i loro sforzi, vedranno i benefici di aiutare a costruire una squadra più forte. Staff attuale sanno meglio di chiunque altro ciò che farà una buona recluta, così incoraggiandoli a raccomandare candidati potranno beneficiare tutti i soggetti coinvolti Hotel • Ricordarsi di formare e fornire opinioni! Una volta trovato il dipendente ideale, è importante non lasciare che lui o lei sfuggire! Per assicurarsi che il membro del team più nuovo si sente sostenuto e impegnati, fare uno sforzo per fornire una formazione adeguata, comunicare le vostre aspettative, e fornire un feedback adeguato. Questo può comportare facendo revisioni periodiche o offrire risposte informali per le assegnazioni regolari, ed è fondamentale per far un dipendente sa che cosa ci si aspetta e come lui o lei può aspettarsi di vivere fino a quelle aspettative
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Come molte altre parti di possedere un business, reclutamento e dipendenti di sostegno è un processo continuo che contribuite ogni giorno. Il modo migliore per attirare e mantenere il meglio del meglio è quello di prendersi cura delle persone che avete già
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