Non c'è alcuna cosa come Talent Sconto

C'è sempre una paura associata a cattive economie. Le aziende istintivamente guardano a tagliare i budget, e purtroppo, affitto è la prima vittima. Si inizia sottile. In un primo momento tagliare la squadra di reclutamento. Essi si restringono verso il basso per un equipaggio ridotto virtuale e mettere compiti di reclutamento su persone HR regolari. Poi si guardano programmi pubblicitari e dei partner di reclutamento. Questo è il prossimo più grande spesa che credono li salverà dollari. La reazione istintiva è quella di snellire al minimo indispensabile e tenere alcuni siti da tavolo di lavoro che hanno avuto un certo successo con moderata e la ragione che non hanno bisogno reclutatori all'uomo quelli. Li può mettere il pilota automatico. Infine, si inizierà a vedere meno visibili nel cerchio della conferenza.

Bene in un mondo perfetto, le aziende non fare tali decisioni affrettate. Non biasimo Risorse Umane. Fanno solo ciò che viene detto dalle "tute" in ufficio esecutivo. È un peccato che si sono lasciati con la percezione di essere uomini ascia. Quali le "tute" non si ottiene è che durante l'economia verso il basso che non è il momento di lesinare sul talento. Questo è quando le persone sono più costretti a iniziare a sentirsi fuori mercato perché temono i propri lavori non sono sicure. Come ci si può aspettare per trovare la vostra azienda, se si chiude le luci (si fa per dire)? Ora è quando si dovrebbe essere in movimento la forza piena avanti con i vostri piani di acquisizione talento. Le persone sono il motore della vita di un'impresa. Non è i vostri prodotti o servizi. Se si dispone di nessuno in giro a vendere o produrli, come si fa a rimanere in attività?

So che si desidera mantenere le cose magra e sentono il bisogno di tagliare dove si ritengono necessarie. Ma volete posizionarsi per strappare i migliori talenti in tempi difficili, non perdere su di loro. Queste sono le persone che stanno per portare nuova vita e il potere per la vostra azienda. Perché si vuole mettere a repentaglio questo? Questo è il tempo in cui è possibile ottenere i migliori talenti che si desidera e forse negoziare un pacchetto di compensazione reciprocamente accettabile. Ma in nessun modo, non illuderti nel pensare che è possibile utilizzare l'economia a minare il loro stipendio. Così male come il mercato è, la fiducia che hanno altre opzioni. Se sono che i buoni, altre aziende cercheranno fuori e sarà la vostra perdita, non loro

Questi sono i passi che si dovrebbe fare ora per attirare i migliori talenti.

• Allineare il vostro marchio con una causa. Le persone sono più a suo agio con le aziende che hanno messo la loro faccia in missione. Esso mostra sono disposti a parlare e impegnarsi per ciò che rappresentano. In questo modo la gente sa che non solo ci sei, ma si è disposti a fare la differenza

• Continuare a corteggiare i migliori talenti. Come ho detto prima, ora è quando le persone stanno esplorando altre opportunità. Guardate il loro track record. Può permettersi di non averli nella tua squadra Hotel • Lasciate che il personale fare quello che sono pagati per fare. Solo perché qualcuno lavora in HR non li un esperto di reclutamento non fare. Reclutamento è tutto la costruzione di relazioni. Non è così semplice come mettere mozziconi di posti di lavoro. C'è un'arte di fare la partita giusta e per il personale (che si rispetti) in grado di farlo. Più sono il primo contatto con la vostra azienda. Preferisci avere una risentita, persona HR sovraccarico che non viene utilizzato per reclutare attivamente essere il vostro rappresentante, o recruiter esperto che ottiene il lavoro fatto e fornisce risultati

• Alla ricerca di modi per aumentare il vostro marchio aziendale. Questo significa essere coinvolti in conferenze. Inviate le vostre migliori dipendenti a rappresentare la società. Permettere alle persone di vedere ciò che rende la vostra azienda in modo dinamico e che cosa (collettivamente) portare al tavolo con l'invio di personale esperto di parlare e /o ospitare uno stand fornitore

• Dare ai candidati un motivo per voler applicare per i lavori. Continuando a valutare strategicamente e incontrare nuovi talenti, si mostra che apprezzi il vostro popolo. I candidati tendono a rifuggire da aziende che sembrano sempre a licenziare personale. Anche se si deve fare, mostrare loro che si sono sempre aperti alle assunzioni per le posizioni chiave

• Non approfittare dei candidati. Essi possono essere senza lavoro o in pericolo di essere senza lavoro presto. Ma questo non dà si licenza di pagarli notevolmente inferiore al valore di mercato. Che non è solo irrealistica ma anche immorale. Vuoi che la gente che porteranno il loro gioco "A" al tavolo. Che cosa hanno incentivo se li si paga di sotto del loro prezzo richiesto? Investire quei soldi in vero talento. Il payoff è incredibilmente alto.

Non lesinare sul talento. La vostra gente è il bene più prezioso. Non si può abbandonare l'assunzione di strategie solo perché il mercato ti spaventa in esso. Assicurarsi che si sta valutando costantemente il vostro talento e identificare le aree necessarie per mantenere il personale forte. Alla fine, sarete garantiti per avere una squadra più produttivo più felice forte

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