Come assumere la persona giusta per il lavoro

Avete mai assunto qualcuno che se era un protagonista assoluta che si è rivelato essere un asteroide o di una meteora? Li hai immaginate come una nuova luce nel cielo /squadra e finisce invece con dissolvenza o potenziale distruttivo sulle mani?

Larry Bossidy ha detto: "Sono convinto che nulla facciamo è più importante che assumere e persone in via di sviluppo. Alla fine della giornata si scommette su gente non sulle strategie. " Se questo è il caso, lasciare fortuna e il destino a strumenti di casinò e di uso che fissano la persona giusta.

Per prima cosa, capire.
Comprendere il lavoro, sì, ma anche capire la vostra organizzazione , i suoi valori di direzione strategica, la cultura e core. Se la persona più giusta giusta che abbia mai avuto il piacere di assunzione, è necessario capire che cosa la 'persona giusta' sarebbe simile a te, agli altri membri del team, altri reparti, e l'organizzazione nel suo complesso.

Traccia Talent.
Lascia strategico nei vostri sforzi di reclutamento. Quali risorse reclutamento sono frequentati dal tipo di talento che vi serve. Sono finiti i giorni di semplicemente mettendo un annuncio sul giornale locale. I cercatori di lavoro sono mobili e quindi si deve essere anche. Facebook, Twitter, LinkedIn e altri siti di social networking stanno diventando importanti risorse reclutamento e se non si sa come sfruttare il suo potenziale, trovare qualcuno che può!

Utilizza una grande rete.
Usa come molte risorse, come si può aggiungere valore ai vostri sforzi di reclutamento. Questo è ciò che rende un servizio di reclutamento così grande. Lo stesso annuncio può essere duplicato e riciclato su più siti per aumentare la visibilità e il pool di candidati risultante si attraggono.

Controllo Qualità.
Essere esaustivo nel processo di revisione. Considerare i candidati in profondità e prendere tempo per verificare le credenziali e certificazioni. Preselezione i candidati a diradarsi la concorrenza basata sui dettagli inflessibili della posizione. (es: Pay, ore di lavoro)

In attesa Interviste significative
Chiedi sondare domande che richiedono più dal intervistato rispetto alla query standard di chiunque può cercare (e quindi prepararsi a) on-line.. Chiedi al tuo candidato specifico, domande basate comportamentale che aiutano a prevedere come si possono svolgere in situazioni future. Lo scopo di scoprire la persona dietro il curriculum, per evidenziare la loro forma nella cultura della vostra organizzazione.

sia propizio.
Fare attenzione a non bruciare i ponti. Se ti impressionato abbastanza per arrivare alla fase di colloquio, ma non erano la soluzione migliore per la posizione corrente, mantenere quel rapporto e incoraggiare le future applicazioni nel caso in cui potrebbero essere la stella di un futuro ruolo.

Do you voler assumere la persona giusta per la tua squadra? Certo che sì! Quindi prendere questi suggerimenti con voi sulla vostra ricerca per essere sicuri di sfruttare al meglio i vostri sforzi Hotel  .;