Il valore della leadership militare esperienza in Turbolenti commerciali Ambienti
In ambienti di business turbolenti di oggi, ogni leader dovrebbe essere preoccupato per quanto bene la sua organizzazione esegue e quanto bene si adatta al cambiamento. Esecuzione è stato sulla lista delle preoccupazioni principali dei CEO ormai da anni. Ma gli ambienti aziendali turbolenti degli ultimi anni sottolineano la necessità di un rapido adattamento ed esecuzione di sopravvivere e prosperare nella nuova economia.
Qual è il segreto per l'esecuzione in ambienti aziendali turbolenti e propulsione un'organizzazione al livello successivo? Ci sono molte caratteristiche che contribuiscono al successo di un'organizzazione. Ma c'è un elemento spesso dimenticato che ha guadagnato crescente attenzione negli ultimi anni. Può essere una sorpresa, ma un mezzo potente per raggiungere il successo è quello di infondere la vostra organizzazione con esperienza di leadership militare. Vi è un crescente corpo di prove che dimostra quanto sia importante avere leader con esperienze che solo gli ufficiali militari hanno.
Portare Militare Leadership Experience per il settore privato.
Nel 2005, Korn Ferry International, in collaborazione con l'Economist Intelligence Unit, ha pubblicato un rapporto sorprendente che ha dimostrato lo straordinario valore di esperienza di leadership militare in il settore privato. Il rapporto L'esperienza militare e gli amministratori delegati: C'è un legame Esecuzione e Vincere in Turbolenti commerciali ambienti. Nel 2009, il valore dell'esperienza leadership militare in ambienti aziendali turbolenti è stata ulteriormente scandito da London Business School professore Donald Sull nel suo libro Il Litigi d'Turbulence: Cogliere opportunità in un mondo incerto La capacità di prendere decisioni e di agire di fronte con nuove sfide e informazioni limitate è l'abilità posseduta da quelli con esperienza di leadership militare. Se questi leader volare aerei militari, navi da combattimento o navigare truppe da combattimento di piombo in Afghanistan o in Iraq, la loro vita quotidiana dipendono da risolvere i problemi ed eseguire le loro decisioni sotto continua evoluzione, ambienti aziendali turbolenti. Queste sono anche le competenze necessarie per gli imprenditori. Prepararsi per turbolenti commerciali Ambienti con i leader militari qualificati. Per tutti coloro che sono ancora scettici circa il valore dell'esperienza leadership militare, Dan Senor e Saul Singer fanno un argomento ancora più interessante per il suo valore in loro rilascio 2009 Nazione Start-Up: La storia di miracolo economico Ogni azienda in America può beneficiare dell'esperienza maturata da coloro che prestano servizio come ufficiali nelle forze armate degli Stati Uniti. Alla luce dell'attuale turbolenza economica e le capacità provati di ufficiali militari da eseguire e eccellere in ambienti aziendali turbolenti, le aziende sarebbe sciocco ignorare l'opportunità di attingere i loro talenti. Questi ufficiali possiedono capacità di pianificare e fissare obiettivi, comunicare e motivare gli altri che nessuna scuola può insegnare affari. Hanno praticato e affinato le loro capacità decisionali in situazioni di vita e di morte. In tutto, essi forniscono una ricca risorsa che non è inesauribile. Le aziende che una pretesa su questa merce rara e reclutare attivamente sarà certamente posizionarsi per eseguire in futuro turbolento davanti Hotel  .;
dimostra in modo inequivocabile che esiste effettivamente un legame tra successo commerciale e l'esperienza di leadership militare?. Per "esperienza di leadership militare" si intende, in particolare, gli ufficiali militari. La relazione indica che S & P 500 amministratori delegati, come un gruppo demografico, sono quasi tre volte più probabilità di aver servito come ufficiale in uno dei quattro Stati Uniti servizi militari rispetto alla popolazione generale degli Stati Uniti di maschi adulti. È inoltre emerso che le imprese guidate da questi ex leader militari hanno sovraperformato, in media, altro amplificatore S &; P 500 aziende. Questi amministratori delegati anche durato più a lungo nelle loro posizioni da circa 2,7 anni in media. Quindi, non solo hanno fatto questi leader prestazioni migliori, erano più impegnati a loro aziende nel lungo periodo.
. Sull, che adatta la teoria tattico militare alle pratiche di gestione aziendale, afferma che la turbolenza sarà probabilmente continuerà ad essere una qualità che l'economia globale sperimenterà per un lungo periodo di tempo. Per Sull, è rapido adattamento e l'esecuzione verso piccoli guadagni che portano al successo, come nel corrente dottrina tattica US Marine Corps e nei miglioramenti tattici per piloti da caccia che sono emersi dopo la guerra di Corea. La capacità di debriefing è evidenziato come una competenza di base nelle organizzazioni adattive, proprio come nel militare degli Stati Uniti. Ma è la capacità di tradurre la strategia in azione, sostenuta dalla capacità di debriefing e imparare dal fare, questo è il segreto per l'esecuzione e vincere in ambienti aziendali turbolenti.
di Israele. Anche se gli autori attribuiscono successo fenomenale di Israele a diversi fattori, tra cui una missione orientamento obiettivo e debriefing non attributivo, uno dei più significativi è che le aziende israeliane reclutano attivamente persone con esperienza di leadership militare. Gli autori rimproverano imprenditori americani per il loro analfabetismo riguardo riprende militari e la loro incapacità di riconoscere il valore dell'esperienza leadership militare nelle loro aziende. "Dato tutto questo campo di battaglia esperienza imprenditoriale", scrivono gli autori, "i veterinari che escono da Iraq e Afghanistan guerre sono più preparati che mai per il mondo delle imprese, sia la costruzione di start-up o aiutare piombo aziende di grandi dimensioni attraverso il turbolento periodo in corso."
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