Come creare un business Vision 20/20 e perché è importante

Ad un certo punto nella sua carriera, ogni politico viene asfaltata con uno slogan -. E di solito non un lusinghiero

George Bush Sr. è bloccato con due. C'era "Leggi le mie labbra, senza nuove tasse", naturalmente. Ma solo un po 'meno sfortunato era il suo licenziamento di ciò che egli chiama, "La' cosa visione. '" Search

Stava cercando al momento di scuotere l'impressione che fosse un competente responsabile giorno per giorno, ma lui mancava qualsiasi visione grandiosa di dove voleva guidare il paese. La sua scelta di parole e tono di voce non esattamente aiutare

John F. Kennedy ebbe una visione:. ". Un uomo sulla Luna entro la fine del decennio" E ha ispirato l'apparentemente impossibile. Abbiamo avuto circa il 15 per cento del know-how necessario quando ha fatto tale dichiarazione.

Bill Gates ha avuto una visione che ci sarebbe stato un computer su ogni scrivania in America. E questo era indietro quando la maggior parte delle persone non hanno nemmeno sanno cosa sia un computer è stato!

Perché visione conta

Una volta ho avuto un CEO mi guarda dritto negli occhi e dire che in realtà non "andare per" visioni. "Ho messo la mia energia in formazione", ha detto.

Ma la formazione per che cosa? Mi chiedevo. Tu fai la formazione senza una visione, siete tutti pedale del gas e nessun parabrezza.

Uno studio condotto presso la Sloan School of Management ha mostrato che i leader che creano, comunicano, e implementano successo visioni organizzative hanno avuto più successo in tutte le misure di quelli che non hanno

Tre elementi di una visione veramente GRANDE

potente, efficace, propulsione visioni tutte hanno tre cose in comune:.

1. Breve, semplice e forte.
Shorter è più forte. Prendete una determinata frase e chiedere quali parole stanno tirando il loro peso e che può fare una passeggiata. Modificare le espressioni vaghe come "di alta qualità" e "world-class" in specifico, potente linguaggio che riflette i valori. Più semplice è anche meglio. Usa parole quarto selezionatore riusciva a capire.

2. Visivo.
Una dichiarazione che non crea una potente immagine visiva del futuro non è una visione. Non dà la gente di tutto per tenere l'occhio della loro mente mentre lavorano. Avete bisogno di un punto di riferimento all'orizzonte o si sta guidando cieco.

3. Al servizio degli altri.
Assicurati che il tuo dichiarazione di visione riflette un intenso, auto focalizzata a soddisfare le esigenze dei vostri clienti, non solo per "soddisfare." Search

Lo spirito umano non investirà nella mediocrità. Ecco perché una visione inizia sempre con un'idea audace e audace. Una dichiarazione di visione non è altro che un invito per gli altri ad investire nei vostri sogni e la promessa di fare lo stesso in cambio. Seguendo queste semplici regole, è possibile creare il tipo di visione che ha dimostrato di società elettriche al di là di ciò che è stato mai pensato possibile.

Vision non si ferma in cima

Una volta che hai la tua visione definita - la vostra, una visione chiara, concisa, potente, visivo e service-oriented - do not metterlo nel cassetto. Versare il tutto da la vostra azienda. Lasciate penetrare in ogni angolo di ogni cosa la vostra azienda fa. Mettilo sulle labbra e nei cuori dei tuoi dipendenti o non potrà mai trovare la sua strada nel resto del mondo.

Il punto di svolta per una visione è quando tutti lo vede, lo ottiene, e acquista in partecipando a fa in modo che succeda. E se hai costruito la tua visione intorno a un coraggioso ed audace idea, un ridicola, irragionevole, idea affascinante - come, oh, non so, andare sulla Luna - la gente gettare il cuore sopra la traversa con te per fare che il sogno irragionevole una realtà Hotel  .;