3 semplici strumenti per aiutare i dirigenti tenerlo in prospettiva

I pneumatici stridevano, il 1965 blu Chevy fishtailed dietro l'angolo, ed è venuto dritto verso di noi. Il mio 8-grade migliore amico Ricky si bloccò. Ho afferrato il braccio e gridai, "RUN!" Una frazione di secondo più tardi, abbiamo sentito il crollo di torsione metallo. Abbiamo girato intorno e ho guardato il rullo Chevy, slow-motion-like, all'indietro la strada principale. Presto corni soffiavano, sirene trafitto l'aria, e la polizia è arrivata.

Ricky ed io andammo giù per la collina. Senza dire una parola, abbiamo raggiunto a raccogliere le nostre borse da palestra. Il suo è stato alla base del palo del telefono incrinato che aveva salvato la vita. Ricky spazzato via le schegge, si rivolse a me e disse: "Grazie per avermi salvato la vita." Search

Questo è stato il primo dei miei tre "vicino a esperienze di vita" - in contrasto con esperienze di premorte, che ha messo a qualcuno porta a causa di un'emergenza medica della morte. Queste esperienze, combinate con la morte di persone care, anni di lavoro nel settore sanitario, e decenni di leadership insegnamento hanno fortemente influenzato la mia filosofia su leader, vivere, e morire.

I leader efficaci sono in grado di mantenere le cose in prospettiva perché hanno grandi immaginazioni. Ecco tre idee pratiche per aiutarvi a allungare il vostro pensiero di leadership, mantenendo così la vita &'; s eventi in prospettiva.

1. Usa la tua lapide come un trampolino. Quando sento Jim Morrison dei Doors cantare "Tieni gli occhi sulla strada e le mani sul volante ... il futuro è incerto e la fine è sempre vicino," mi ricorda di usare le mie esperienze di vita vicino alla mia priorità giorno. Questa cosa chiamata vita consiste anni, che sono composti da giorni, che sono fatti di minuti. Io uso la mia consapevolezza della mia mortalità a me guidare nella giusta direzione, come ho scelto dove passare il mio tempo ogni giorno.

Per esempio, mi è stato recentemente aiutando leader gestire la tensione tra esplorare il futuro e sfruttare con il presente. Dal momento che non riusciva a considerare il quadro più ampio da un eccesso di attenzione ai dettagli della giornata, gli ho chiesto di brainstorming le risposte alle seguenti domande:

1. Che cosa può insegnare la morte sulla vita?
2. Cosa vuoi tua lapide da dire? Perché?
3. In che modo le tattiche di oggi riguardano la vostra strategia a lungo termine?
4. Cosa creativo azioni potrebbe prendere oggi per rendere i vostri sogni?

La ricerca da Kaplan e Kaiser, pubblicato nel Sloan Management Review, Estate 2003, ha dimostrato che uno degli errori più comuni dei leader è un punto di forza overdeveloping &ndash ; diventando forte di un guasto. Per evitare la leadership lop-sided, alleno i leader di tenere su i loro punti di forza, rafforzando il loro "lato opposto".

2. Composti tuo interesse per piccole azioni. A volte mi dimentico le grandi celebrazioni, come compleanni, anniversari e feste. Tuttavia, di solito ricordo a fare le piccole cose di ogni giorno, come ad esempio una parola gentile, un sorriso, o una telefonata per dire ciao. Sapendo che la morte è dietro l'angolo mi ricorda di prendere queste piccole azioni di ogni giorno.

È possibile applicare questa filosofia ricordando che è il piccolo gesto, incoraggiando parola, pat-on-the-back .. . data su base regolare che fa la differenza. Quando Buckingham e Coffman (descritto nel loro libro, First infrangere tutte le regole) intervistati 105.000 dipendenti, hanno trovato che le sei più potenti predittori di successo aziendale sono stati tutti collegati alle piccole azioni manager ha preso su base regolare con la propria squadra. Successo di affari e la soddisfazione dei dipendenti non erano fortemente legate alle politiche delle organizzazioni, pagare, o vantaggi. Le persone raramente smettere il loro lavoro, hanno smesso il loro capo.

3. Scegliere significa. "Ti amo", sono state le ultime parole che ho detto a mio padre depresso come lo abbracciai sui gradini della struttura Cape Cod. Una settimana dopo, ha preso la sua vita. Mi ci sono voluti anni per fare significato di questo atto apparentemente senza senso. E anche se ci sono molte lezioni che prendo da questa esperienza piena di dolore, quello che sento che è più rilevante è questo:. Quando le cose brutte accadono alle persone buone, scelgono di dare un significato fuori l'esperienza

Non ho ancora capito perché succedono cose brutte. Quello che so è che le mie esperienze di vita vicini e una vita di ricerche mi hanno insegnato che quando scegliamo di dare un significato di eventi difficili, recuperiamo meglio e più velocemente. Naturalmente, dobbiamo stare al buio, sentire il dolore, e trattare con le nostre emozioni. Ma quando arriva il momento di andare avanti, possiamo scegliere di fare cioè rispondendo ad alcune domande positive:

1. Quello che ho potuto imparare da questo?
2. Come posso pensare a questo in un modo diverso?
3. Come avrei potuto usare questa esperienza per aiutare gli altri?

Così, la prossima volta che si guida da un cimitero, visualizzate tua lapide come un trampolino. Quando si passeggia davanti a una banca, per non vi ricorda al composto il vostro interesse nel piccolo cambiamento. Infine, quando la vita bussa il vento dalle vostre vele, impostare un nuovo corso basato sul significato che si sceglie di fare

Tieni allungamento quando si è tirato,
Dave Hotel  .;