Come proteggere la vostra piccola impresa in un mercato azionario volatile

Quando i prezzi delle azioni si muovono in modo irregolare, gli indicatori economici si indeboliscono, i prezzi delle case o cadere, proprietari di piccole imprese diventano nervosi. Come risultato abbiamo esperienza molte notti insonni perché non abbiamo idea di cosa succederà domani in termini di ordini, o più importante, pagamento per i nostri beni e servizi.

cominciano a credere che i nostri migliori clienti, che ottengono dietro a loro pagamenti a noi, potrebbero cadere più indietro di quello che &'; ll ammettono. Ci chiediamo se i loro promesse di pagamento sono vuoti. E, ci preoccupiamo di incontrare libro paga nelle prossime settimane.

Che cosa significa per l'imprenditore medio piccolo?

In superficie, di solito significa che dobbiamo accovacciarsi come se l'azienda ha appena visto la sua ultima vendita. Su un livello più profondo, molte piccole imprese (oserei dire, la maggior parte?) Sono, anche in tempi buoni, appena arrangiarsi.

La verità è che le piccole imprese tendono ad essere alla base della catena alimentare economica. Pertanto, quando l'economia scivola sempre leggermente, ingoia molte buone aziende che erano mesi fiorente prima. E poi, in una reazione a catena, il venditore dopo che il cliente dopo venditore fallisce
.

Ma una piccola impresa può superare una crisi più facilmente se si pratica alcune strategie time-tested che rafforzeranno qualsiasi attività commerciale, nei momenti buoni . o cattive

5 strategie comprovate per aiutarti a proteggere e crescere il vostro business Nel corso di una recessione economica

1) Don &'; t acquistare materie prime inventario più del necessario.

In realtà, riducendo i vostri negozi di inventario è una strategia eccellente in qualsiasi condizione economica.

inventario di ritorno che don &'; t bisogno. Vendere, per meno di quanto pagato se necessario, qualsiasi inventario che don &'; t bisogno e può &'; t ritorno. Denaro in banca è più utile di parti inutili che occupano spazio nella vostra struttura

2) Eliminare obsoleto inventario-prodotti finiti che ha vinto &';.. T vendere per quello che ti costa produrre

Alcuni proprietari pensano che si occupano di obsolescenza richiede tempo prezioso lontano dalle loro operazioni di business. Al contrario, mantenendo obsolescenza è un enorme spreco. Se è veramente obsoleta, quindi il suo valore non è quello che ti costa. Il suo valore è 0 $. Quando il CPA scopre che il vostro inventario è obsoleto, egli ha l'obbligo di scriverlo fuori, che può colpire la vostra linea di fondo duro.

Mentre il suo valore è zero, si potrebbe pensare che doesn &'; t ti costa nulla appena seduto lì nel magazzino. Ma &'; s realmente costare grande! Si spreca prezioso spazio di magazzino e le utility. E 'uno spreco di tempo per i vostri lavoratori di muoversi intorno ad esso. E costa contare che al momento l'inventario fisico.

Ridurre l'entità del write-off e l'inefficienza dei lavoratori continuamente vendendo inventario che diventa obsoleta. Otterrete contanti rapidi, liberare il vostro spazio di magazzino, e prendere meno di un colpo in fase di inventario di conteggio

3) Don &';. T si accumulano scorte-prodotti finiti.

Uno dei più grandi errori che proprietari di piccole imprese fanno è a &'; si preparano per più vendite &'; continuando a produrre, alla stessa velocità elevata, prodotto per la vendita quando si vende più lentamente. Questo errore è una spugna flusso di cassa in grado di assorbire tutte le vostre riserve di liquidità in un momento in cui ne avete più bisogno.

4) Don &'; t provare a cavalcare fuori con i dipendenti.

Quando la forza lavoro si esaurisce di lavoro, li inviano a casa presto. Dare loro la loro scelta di due giorni di riposo nei prossimi mesi, senza stipendio. Quando si taglia in anticipo la vostra base di lavoro in una recessione, è più probabile che i dipendenti saranno in grado di trovare un altro lavoro. La vostra azienda rimarrà forte, e può essere in grado di riassumere 'presto. Devi rimanere il più efficiente possibile per proteggere la vostra famiglia e essere in grado di fornire alle famiglie dei lavoratori cui si conservano.

5) Invia fatture obsoleti che i vostri clienti vinto &'; t pagare, ad un'agenzia di raccolta.

Come la metà ora è meglio di niente più tardi, quando i clienti hanno presentato istanza di protezione. Audit vostri crediti. Assicuratevi che tutti i vostri clienti hanno ogni fattura che ti devo e che il vostro reparto collezioni ha qualche margine di manovra per raccogliere in modo aggressivo il vostro denaro. Il più in basso che un'economia traballante ci porta, tanto più difficile è quello di raccogliere

La parte migliore è che una volta &';. Ve cavalcato un rallentamento e si abitua a questi comportamenti di gestione, è possibile continuare a fare business in questo modo, e si e' ll vedere profitti più elevati quando i tempi sono buona qualità.