The Big Question: Perché Non Middle Manager saper condurre

Questa domanda è apparso su un blog di recente, e, naturalmente, catturò la mia attenzione come è stato inquadrato in termini di Intelligenza Emotiva.

Io sostengo la risposta è molto semplice: perché nessuno ha mai insegnato loro come fare. Ora, lasciatemi dire che io don &'; t sanno che i quadri don &'; t sanno come condurre. In realtà so che molti che sanno come condurre, ed è uno dei lavori più difficili che ci sia. Ma per coloro che don &'; t, I &'; ve scoperto che nella stragrande maggioranza dei casi, una persona che non esercita una buona capacità di Intelligenza Emotiva non sta facendo questo perché le competenze non sono mai state insegnate. Competenze intelligenza emotiva sono necessarie per una buona vita - al lavoro ea casa, entrambi – e che doesn &'; t desidera che

Perché sono carenti? Perché noi non ci hanno insegnato loro. I componenti di Intelligenza Emotiva possono essere apprese, quindi la cosa più importante è - se si nota una mancanza di loro, in se stessi, o altri, perché stai seduto lì? Andate li imparare.

mi sono stancato di fare la domanda e ha deciso di fare qualcosa al riguardo. Io allenatore EQ ed è una più deliziosa occupazione perché la persona sperimenta risultati positivi immediati. E 'molto di rinforzo. Questo è il commento che ricevo da la maggior parte delle persone con cui lavoro. Si sentono sollevati. "Questo è il pezzo mancante" si avvicina molto.

Dopo tutto, la maggior parte di noi vuole andare d'accordo, solo che non è stato mostrato come ciò che accade, nei componenti suddivisi in modo che possiamo capire. Qui &'; s una buona analogia. Diamo &'; s che tu &'; re seduto lì attaccare un attizzatoio caldo nel tuo occhio, per qualsiasi ragione. Come si fa a smettere di fare questo? Qualcuno suggerisce che si mette il caldo poker nel camino anziché nei tuoi occhi; o suggerisce che non si mette qualcosa nel tuo occhio. Le nostre abitudini Intelligenza Emotiva (o la sua assenza) sono così. You &'; re seduto lì attaccare un caldo poker in un occhio, perché si ha sempre, e hai imparato che da qualcuno. Oppure si didn &'; t scoprire tutto quello che si potrebbe fare. La maggior parte comportamento è appreso, e &'; s molto sfortunato quando il comportamento si è appreso è doloroso per voi e gli altri, e non produttivi.

Noi vogliamo andare d'accordo, chiudere dicendo cose in rabbia che provocano danni, noi stessi smettere sabotaggio, condurre e seguire bene e conoscere la differenza, messa a fuoco, aiutare gli altri, fare un buon lavoro, e ottenere soddisfazione dalla vita. Vorremmo capire le nostre emozioni e quelle degli altri e uscire dal pantano. Tutto va di pari passo. Intelligenza Emotiva, una volta ben spiegato, è un sistema che è chiaro e comprensibile a quasi tutti, ei geni che sono venuti su con esso devono essere applaudito. Daniel Goleman forse più di tutti perché ha scritto il best-seller e mettere Intelligenza Emotiva agli occhi del pubblico (meglio di un attizzatoio caldo, giusto?)

Ma ci &'; s grosso problema qui. Puoi &'; t leggere su di esso. Hai bisogno di mettere in pratica, e che coinvolge qualcuno ad aprire la strada. Dopo tutto, come uno dei miei preferiti e" esperti EQ &" ;, signor mafioso, dice il AskMen.com, “ Senti collegio ragazzo, ci sono alcune lezioni che tutti i libri del mondo couldn &'; t insegnano &";

ho cominciato allenare l'intelligenza emotiva, perché mi sono stancato di sentire qualcuno dire a qualcun altro, "O andare d'accordo (etc.) o uscire di qui." Ho scoperto che doloroso da ascoltare. Mi sembrava il senso comune (che è EQ troppo - e non molto comune) che la persona sarebbe sempre insieme se sapessero come, ea quel punto non sapevo come tradurre queste informazioni in bocconcini che potrebbe essere imparato sia, così ho studiato. Mi sembrava la cosa più utile che si possa fare per qualcuno.

Se tu fossi una mezza-manager, sarebbe non essere in testa se qualcuno potrebbe mostrare come? Sarebbe certo rendere la vita più facile e forse il vostro stipendio più grasso. Insegnare non con gobbledy-gook, non con il gergo, ma in chiaro inglese, un metodo che si può capire e mettere in pratica?

So che lo farei.

Ecco perché ho studiato Intelligenza Emotiva e ho imparato come insegnare agli altri. E mi alleno allenatori, dirigenti, personale HR, medici, ecc in modo che possano trasmetterla.

Non è esattamente la scienza del cervello? Beh, sì, è, ma la scienza del cervello non è esattamente incomprensibile nelle mani di un buon insegnante. Esso de-mysitifes le cose che causano il più confusione nella vita: emozioni.

Invece di chiedersi perché qualcuno can &'; t di piombo, o perché possono di &'; t controllare il loro temperamento, o perché non hanno capacità di recupero, o perché &'; re sotto-realizzazione, o auto-sabotaggio, inviarli a qualcuno chi può insegnare. Si alzerà il Intelligenza Emotiva di, ehm, tutti nella stanza.

La ragione che non sappiamo è semplicemente questo: ci hanno mai insegnato che

Ora Non è bello che ci sia un problema per il quale c'è una soluzione ??
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P. S. Ma non durante la notte, il college ragazzo Hotel  .;