Angolo del Gestore - Mantenere i vostri dipendenti: arriva a conoscerli

ritenzione dei dipendenti è un tema caldo. Ogni datore di lavoro sa che è terribilmente costoso, che richiede tempo, e dannoso per le operazioni a volte selezionare, assumere, formare, e quindi perdere i dipendenti. Ci sono molte ragioni i dipendenti lasciano il posto di lavoro. Tuttavia, di volta in volta, i dipendenti lasciano a causa di mancate corrispondenze di posizione, una mancanza di supporto per lo sviluppo delle competenze, o una mancanza di opportunità di avanzamento.

Per fortuna, queste cause possono essere facilmente minimizzati semplicemente prendendo 15 a 30 minuti per dipendente di conoscere lui o lei meglio. La seguente lista di domande può essere utilizzato come strumento per conoscere i vostri dipendenti. Ancora più importante, vi aiuterà a determinare quali sono i loro preoccupazioni, gli interessi e le ambizioni sono in modo da sapere ciò che può aiutarli a rimanere con la vostra organizzazione o che cosa può causare loro di lasciare

Vieni a conoscere i vostri dipendenti:.
1. Sapete come il vostro lavoro è importante per questa azienda?
2. Quali competenze si usa in questo lavoro?
3. Quali altre abilità e talenti avete che non si usa in questo lavoro?
4. Quali sono alcune cose che avete fatto con altri lavori che ti è piaciuto che non fai qui?
5. Quali elementi del vostro lavoro qui si fa a trovare una sfida? Perché?
6. Quali elementi del tuo lavoro sono gratificanti? Perché?
7. Quali elementi del tuo lavoro sono frustranti? Perché?
8. Sei a tuo agio con il livello e la qualità della formazione si riceve per i lavori in corso o future? Perché o perché no?
9. Se si potesse, come cambieresti il ​​tuo attuale lavoro? Perché?
10. Oltre a darti un aumento, cosa potremmo fare per mostrarvi apprezziamo voi e che cosa portare a questa organizzazione?
11. Cosa ti piacerebbe di fare nei prossimi 2 o 3 anni? Nei prossimi 3 a 5 anni?
12. Che cosa potevo fare per aiutare a svolgere meglio nel vostro ruolo attuale, aiuterà a prepararsi per futuri posti di lavoro, e semplicemente fare meglio il mio lavoro?

Per aiutare i vostri dipendenti si riuniscono i loro pensieri, dare loro una copia delle domande in anticipo del vostro incontro. Poi, quando si incontrano, sarete in grado di avere una conversazione più confortevole; uno che produrrà informazioni preziose per voi. Venite a conoscere i vostri dipendenti. Avrete il vostro potenziale di conservarli

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
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