Come leader scegliere cosa insegnare alle loro riunioni

Monica, un responsabile di medio livello, mi ha chiesto di aiutarla a migliorare le capacità di leadership parlando alla sua riunione regionale. Mi ha anche detto del suo piano per chiedere ai suoi dirigenti di insegnare l'un l'altro le proprie capacità di leadership preferiti durante le sessioni di lavoro. La nostra conversazione andò così ...

Me "Quali strategie specifiche saranno i vostri leader insegnare l'un l'altro?" Search

Monica, "Non ne sono ancora sicuro. Ma penso che ci sono molti approcci diversi per migliorare la leadership. Voglio che condividere le loro tecniche. "search

Me" Will vostri capi avuto tempo di provare molti approcci diversi una volta tornati a lavorare? "search

Monica, "Non &minus Probabilmente, tutti si lamentano di avere troppo da fare." search

Me "Bene, invece di loro un sacco di differenti approcci di condivisione, perché non li aiutiamo a imparare le poche tecniche che in realtà hanno buone possibilità di lavorare? "search

Monica," Cosa significa? "search

Me," E 'significa che se il vostro popolo non hanno il tempo di provare varie tecniche (ad esempio, esperimento) una volta tornati al lavoro, vi suggerisco di concentrarsi su quelle che meglio prevedere il successo di leadership. "search

Monica," E sai questi? "search

Me," Non solo a me! Chi fa la sua ricerca può scoprire ciò che predice il successo. Pensare in questo modo. Se si cammina in una libreria e zip sopra alla sezione di leadership, si vedrà decine di libri, giusto? La domanda fondamentale è: "come si dovrebbe decidere quale libro acquistare?" Search

Monica, "mi arrendo Dave, aiutami." Search

Me "Nello stesso modo un medico sceglie quale trattamento per dare ai pazienti. "search

Monica," Vuoi dire la ricerca? "search

Me" Proprio così! Io sto dicendo che dovremmo impiegare lo stesso approccio evidence-based per migliorare il vostro leader e' abilità come i medici usano per migliorare le loro pazienti e'. salute Uniamo la mia analisi della leadership di successo con le intuizioni dei tuoi migliori leader ".

Monica, ldquo "Sold!" search

Ippocrate ha detto una volta, e, ci sono infatti due cose, la scienza e opinione; l'ex conoscenze begets, quest'ultimo ignoranza &"; La conversazione è davvero su come i leader dovrebbero usare la scienza per aiutare scegliere quale iniziativa di stendere, cambiare da attuare, la formazione per condurre ... Se non avete tempo da perdere provando tutti i diversi modi di raggiungere un obiettivo, lasciare la ricerca effettuazione di tali esperimenti costosi. L'essenza della scienza è la previsione. La scienza ha gli strumenti e le regole di dire, "Questi dati suggeriscono (non di garanzia) che se si tenta questo approccio, si &';. Ll probabilmente a raggiungere questo risultato" search

Leadership (e la maggior parte non-fiction) autori sono davvero dicendo che se si seguono le loro prescrizioni, essi si prevedono probabilmente ottenere un risultato desiderato. Purtroppo, di solito basano le loro previsioni solo sulle loro esperienze - raramente sulla ricerca. Se avevano bisogno di dimostrare il loro caso in un tribunale, il giudice sarebbe buttare fuori per mancanza di prove.

Trascorrere le vostre risorse limitate sulle idee fondate in prospettiva uno del leader è come andare a un medico che prescrive i farmaci che sono stati utilizzati solo su se stesso.

Le due domande fondamentali leader efficaci Chiedi
La prossima volta ci si imbarca in un viaggio per migliorare le capacità di leadership o di selezionare qualsiasi libro per aiutare a crescere, vi esorto a pensare a questi criteri, sotto vostra scelta rispondendo a due domande fondamentali:??

1. Dove sono le prove che predice questo approccio produrrà il risultato desiderato
   
2. Come posso adattare il proprio approccio per soddisfare la mia cultura
   

   Tieni allungamento quando si è tirato,
   Dave
   .