Strategizing per Redditività: la chiave per il successo aziendale (parte 1 di 3)
Questo è il primo di una serie di tre articoli su miglioramento della redditività aziendale per l'attuazione di misure strategiche per la gestione dei dipendenti. Questo articolo introduce l'idea di utilizzare una strutturata “ sistema di leadership &"; per la costruzione di una forza lavoro competente, per raggiungere gli obiettivi di business.
aumentare la redditività con la costruzione di un Work Force più competente
Immaginate che cosa sarebbe come se tutti i dipendenti dell'organizzazione avevano le conoscenze, le competenze e la motivazione a fare bene il loro lavoro ogni giorno.
Se tutti avessero quello che serve per avere successo, la formazione sarebbe sostanzialmente più veloce e meno costosa. Se tutti hanno lavorato diligentemente e coscienziosamente, le cose sarebbero vengono fatte in tempo e di scarsa qualità sarebbe una cosa del passato. Se tutti i dipendenti hanno prestato attenzione alla sicurezza, gli incidenti e le lesioni sarebbero rari. Avendo dipendenti come questo renderebbe la gestione di un'impresa molto più facile, wouldn di &'; t è
“? Perfetto dipendente &"; non può esistere. Ma ci s 'alcun motivo per cui le aziende shouldn &';. T fare tutto quanto in loro potere per ridurre al minimo il numero di incubi creati dai dipendenti poveri
BizTips
BizTip # 1 -. Migliorare l'efficienza aziendale attraverso programmi strutturati di gestione delle risorse umane
Organizzazioni non avere successo per caso. Il denominatore comune delle società più alta redditività può essere l'efficienza delle loro operazioni di business. Le organizzazioni che vogliono essere i migliori nel loro settore tendono ad usare approcci strutturati per rendere il loro business eseguire più agevolmente.
La maggior parte delle aziende utilizzano procedure metodiche per controllare il livello di rischio per i loro affari finanziari e operativi. Il processo di gestione dei dipendenti, tuttavia, è spesso lasciato al caso, che riduce l'efficienza e aumenta i costi operativi. Solo le imprese più sofisticate applicate tecniche sistematiche di gestione delle risorse umane per migliorare l'efficienza aziendale
Le aziende dovrebbero approfittare di approcci strutturati che aiutano ad eliminare dipendente “. Wild card &"; – comportamenti imprevedibili che spesso gettano chiavi costose nelle operazioni altrimenti efficienti. Pertanto, una soluzione per migliorare l'efficienza aziendale è quello di utilizzare metodi sistematici per garantire che un &'; s società riceve un equo rendimento del suo investimento nelle risorse umane
BizTip # 2 - Costruire un efficace. "sistema di leadership" per massimizzare la redditività.
dipendenti Che scende la strada giusta per ottenere risultati di business desiderati essenzialmente significa utilizzare un'efficace selezione, formazione, certificazione, gestione delle prestazioni, e gli strumenti di incentivazione dei dipendenti e delle procedure . Tecniche di gestione delle risorse umane strutturati sono importanti da utilizzare quando i tempi sono buoni, ma diventano indispensabili durante le recessioni economiche e crolli di business.
Lo scopo principale di un sistema di leadership è quello di promuovere le prestazioni di lavoro di successo e massimizzare la redditività delle imprese per :
Un sistema di leadership per la gestione delle risorse umane in una società dovrebbe essere orientata ai risultati. Ad esempio, un'organizzazione può progettare il proprio sistema di leadership per raggiungere i seguenti obiettivi:
Un pozzo sistema di leadership -Progettato dovrebbe incorporare strumenti e procedure di gestione con le seguenti caratteristiche:
< li> Efficiente - Gli strumenti di gestione dovrebbe essere facile da usare, e le procedure dovrebbero sottolineare la tempestività e l'efficienza
BizTip 3 # -. Utilizzare un "modello di competenze" come progetto per valutare i dipendenti.
Un modello di competenze dovrebbe essere il fondamento di qualsiasi sistema di leadership. Le competenze sono tipi di conoscenze, competenze, abilità e caratteristiche che sono alla base e contribuiscono a prestazioni di lavoro efficace. Un modello di competenze è semplicemente un “ blueprint &"; . per la creazione di programmi di gestione delle risorse umane in grado di soddisfare gli obiettivi organizzativi
Oltre alle conoscenze tecniche necessarie e le competenze necessarie in un'organizzazione, le seguenti dimensioni non tecnici potrebbero essere inclusi in un modello di competenze:
. Comprendere materiale scritto; produrre una registrazione accurata e completa; verificando la documentazione per completezza e l'accuratezza. Include lettura e comprensione, capacità di documentazione, e la velocità e la precisione visiva.
. Esprimere pensieri, idee, e opinioni in modo chiaro, fluente, e conciso; ascoltando con attenzione gli altri e rispondere adeguatamente alle domande e commenti; porre domande appropriate per ottenere informazioni; comprendere e seguire le istruzioni orali. Include scioltezza, il vocabolario, le competenze di sondaggio, e capacità di ascolto.
. Risoluzione dei problemi di lavoro, analizzando le informazioni e applicando la logica per arrivare a decisioni tempestive e suono; l'applicazione di un processo sistematico per l'identificazione, la comprensione, e risolvere i problemi incontrati da un &'; s lavoro. Include la capacità generale di apprendimento, la memoria, induttivo e ragionamento deduttivo, e il processo decisionale.
. Stabilire e mantenere relazioni di lavoro efficaci con i clienti; dimostrando comportamenti che riflettono un atteggiamento di servizio al cliente, capacità di risposta e la preoccupazione; lavorare in modo cooperativo con i colleghi e partecipare come membro del team. Include cortesia, compostezza, l'empatia, il rispetto, e la capacità di risoluzione dei conflitti.
. L'applicazione di caratteristiche personali e tratti per migliorare un &'; s l'efficacia del lavoro e per aumentare un &'; s contributo agli obiettivi e gli obiettivi organizzativi. Include auto-sviluppo, l'impegno organizzativo, l'integrità personale, orientamento alla qualità, la laboriosità e la consapevolezza della sicurezza.
Dopo aver definito le conoscenze, le competenze, abilità e caratteristiche necessarie da parte dei dipendenti per svolgere con successo nel loro lavoro, assicurarsi di utilizzare le prove appropriate competenze, test di personalità, colloqui di lavoro strutturate, e le prove di conoscenza di posti di lavoro di adottare decisioni di gestione delle risorse umane più efficaci nei settori dell'occupazione, la promozione e la certificazione dei dipendenti.
BizTip # 4 - Garantire che tutti i programmi di gestione delle risorse umane sono integrati e basati su competenze
Il mantenimento di un business di successo oggi &'; s mondo altamente competitivo non è cosa facile. La vera chiave del successo è quello di fare buone previsioni su questioni d'affari e di prendere decisioni tempestive sulla base di queste previsioni.
In altre parole, le aziende possono ottenere un vantaggio competitivo sul mercato se si riducono al minimo il rischio in tutti i settori la loro attività, compresi quelli che riguardano le risorse umane. La realizzazione di programmi integrati di gestione delle risorse umane è uno dei modi più efficaci per eliminare dipendente “ wild card, &"; che di solito influenzare l'efficienza e diminuire la redditività delle imprese
sistemi di leadership efficaci programmi di gestione che coinvolgono “. parlano a &"; l'un l'altro per tutta la vita lavorativa dei dipendenti, dal momento in cui vengono assunti al momento in cui lasciano l'organizzazione. Programmi di gestione devono anche essere “ a base di competenze, &"; il che significa che dovrebbero essere progettati per affrontare o misura conoscenze, competenze, abilità e tratti necessari per il successo del lavoro.
integrati, sistemi di leadership basati sulle competenze affinché siano raggiunti gli obiettivi di business attraverso la selezione ben progettato, la formazione, certificazione, gestione delle prestazioni e dei dipendenti programmi di incentivazione
BizTip # 5 -.. Condurre una analisi dei bisogni organizzativa per quanto riguarda i programmi di gestione delle risorse umane
Le aziende non si sentono sempre sano come vorrebbero sentirsi. Spesso è difficile, tuttavia, per determinare esattamente quello che potrebbe essere la causa del disagio o dolore. A volte c'è un problema con la struttura organizzativa e la cultura organizzativa. E a volte è una questione di gestione.
Una valutazione dei bisogni strutturati può aiutare ad identificare i problemi di efficacia organizzativa e fornire opzioni per l'adozione di misure correttive. Si può facilmente prendere il polso organizzativa completando un esigenze organizzative gratuito Analysis, uno strumento di business che offre suggerimenti per migliorare la vostra salute organizzativa.
I dipendenti Gestione sistematicamente
Le aziende che vogliono essere leader nel loro settore e diventare più redditizio non deve trascurare una componente chiave per la vitalità della loro attività: i loro dipendenti! Proprio come i sistemi finanziari e operativi strutturati sono necessari per eseguire un business di successo, è necessario anche un approccio sistematico per la gestione dei dipendenti per massimizzare i profitti. Costruire chiaramente una forza lavoro più competente contribuisce alla redditività del business Hotel  .;
pianificazione strategica
- *** Come gestire turnover dei dipendenti e trattenere le persone che vuoi
- Prenotare la vostra vacanza in Spagna con i proprietari diretto
- Come un immigrato con pochi Canarie costruisce una fortuna Vast
- Sette domande essenziali per stabilire un modello superiore di affari
- Successo: A volte abbiamo smesso troppo presto
- Che cos'è il Cloud Computing, e come può aiutarti?
- Prima di iniziare una campagna di raccolta fondi per un Nonprofit
- Efficacia della presentazione piano industriale
- *** Buon PR, Business di successo
- Evitare contenuti duplicati: scopri come è possibile
- Come trasformare un antico scozzese Torbiera in Marketing Oro
- Ridurre al minimo il tempo necessario per gestire l'azienda per sviluppare il modello Minima Affari
- Regole chiave per ottenere il tuo sito web notato
- *** Leadership Strategica concentra tuo Pianificazione Strategica
- Requisiti software - Trattare con le sue sfide
- Di cinque maggiori fare e non fare in Business: applicarle e Prosper
- Requisiti software Specifica: suoi elementi fondamentali e Caratteristiche
- Pianificazione strategica, L'arte di scenari di sviluppo, parte II
- Amate il Piano
- Come terminare una Business Partnership