Facile 5 Fase di pianificazione strategica del processo di Kaya

Se l'idea di pianificazione strategica ti spaventa o fa venire voglia di nascondersi in una buca, usare le mie 5 semplici passi per iniziare il processo e sarete sulla buona strada.

Qui è Dicembre di nuovo, e qui in Oregon, è strisciante verso solstizio d'inverno, il giorno più buio dell'anno. In questo periodo dell'anno offre una perfetta opportunità per andare verso l'interno gli angoli in ombra del vostro business, di rivedere l'anno, e guardare ciò che deve morire, che cosa ha bisogno per vivere e quali nuove energie devono nascere il prossimo anno.

Per quelli di voi che vivono nell'emisfero settentrionale, come me, è un momento perfetto per allineare i cicli con quelli della natura.

Questo può sembrare un po 'strano, ma in realtà se si guarda al vostro giardino in questo momento, questo è esattamente ciò che sta accadendo là fuori. Ho tagliato i miei steli dalia ieri, e quando ho scavato nel buio della terra ho notato che alcuni dei bulbi si sono moltiplicate in modo sano, mentre altri sono morti e appassiti.

I wouldn &'; t voglio ripiantare i bulbi che muoiono perché sono pronti a trasformarsi in pacciame. Essi &'; ve vissuto la loro scopo di vita, per così dire. E 'molto più produttivo, in primavera, di piantare quelli sani e anche aggiungere alcuni nuovi nel mix. Business è simile. Cambiamento e la crescita accade.

Idealmente, il mio processo in 5 fasi dovrebbe essere fatto due volte l'anno presso i Solstizi, che forniscono uno sfondo perfetto per le vostre sessioni di pianificazione aziendale.

Se si vive nel sud del mondo, vi sono vicino al solstizio d'estate; il giorno più lungo dell'anno. Quindi per te, e' s non di andare nel buio, visto che hai il sole fino a tarda notte, ma in quanto è ancora la fine del 2009, vi è la possibilità di fare una pianificazione strategica focalizzata per il 2010. dicembre, indipendentemente da dove si vive, è un ottimo momento per valutare, valutare e prendere decisioni per il prossimo anno.

Ecco un processo in 5 parti si può fare per aiutare di iniziare la nuovo anno sessione di pianificazione strategica. Questo processo può essere fatto da soli, ma sarà ancora più potente a che fare con la tua squadra, il tuo mentore o gruppo di mente. Ci si sente sempre bene condividere con gli altri, e solo l'atto di condivisione e di avere un testimone può sentire che abilita. Quando si condivide si può anche ottenere un feedback e rispondere alle domande che miglioreranno la vostra attenzione.

Utilizzare un foglio di carta per ogni domanda e fare un mind mapping per scrivere tutto ciò che si può pensare. Da lì si può tirare fuori i punti più potenti.

1. Quali sono stati i vostri successi per il 2009? Che cosa sei orgoglioso di compiere e perché?

2. Quali ostacoli hai bisogno per vincere in se stessi al fine di raggiungere questi obiettivi? Come hanno fatto gli ostacoli che si rallentare?

3. Come hai fatto a superarli? Cosa hai imparato da questo processo e come può questo aiuto consapevolezza il prossimo anno?

4. Dove nel vostro business hai messo in un grande sforzo senza sufficienti profitti? Che cosa deve morire o dove fare il necessario per lasciarsi andare e andare avanti?

5. Qual è il tuo principale nuovo obiettivo che si vuole realizzare per il prossimo anno? Ci si sente entusiasmante e stimolante e come intende aiutare il tuo business globale? Che tipo di supporto avete bisogno per iniziare?

Questo semplice processo aprirà più domande e più idee che si possono adottare nelle vostre sessioni plenarie di pianificazione. Imprenditori di successo prendere il tempo per lavorare sulla loro attività. Spero che questo sarà un processo utile e stimolante. Fammi sapere!

Kaya Cantante, di Risveglio Business Solutions. Organizza il tuo di marketing per il 2010 e andare avanti! e scarica volantino libero Kaya Cantante, di soluzioni risveglio dell'attività Hotel  .;