Angolo del Gestore - use it or lose it

Abbiamo colpito quella parte del processo di pianificazione strategica con alcuni dei nostri clienti: è il momento per loro di mettere quello che hanno sviluppato alla prova. In particolare, alcuni clienti si trovano ad affrontare situazioni difficili con determinati membri del personale chiave. Queste situazioni difficili stanno richiedendo il top management a uno mettere i Valori dichiarazioni al lavoro, o consentire il Bilancio di essere semplicemente illustrativo squisito e alienare la loro forza lavoro. Mi spiego.

Uno dei passi fondamentali che prendiamo con i clienti quando aiutandoli a sviluppare un piano strategico è quello di sviluppare una dichiarazione Valori, Principi guida, o Core Values. Qualunque cosa i clienti vogliono chiamarlo va bene, a patto che la dichiarazione serve a questo scopo fondamentale: Questa dichiarazione descrive in particolare quello che i comportamenti e gli atteggiamenti si prevede di tutti coloro che lavorano per questa organizzazione, prende stipendi da questa organizzazione, o chi serve questa organizzazione come membro del consiglio o come agente dell'organizzazione. Chi rappresenta questa organizzazione, dalla persona più anziano alla nuova auto prima linea, è tenuto a rispettare tali valori. Tuttavia, se l'alta dirigenza non è disposto a rispettare i valori su se stessi e di vivere secondo loro si - giorno dopo giorno - sbarazzarsi di loro. Prendete le dichiarazioni fuori dei manuali aziendali, portarli fuori dei nuovi materiali di orientamento dipendente, toglierli tutti i materiali di marketing e siti web, e prendere le versioni incorniciati dalle pareti. Se non avete intenzione di farli valere - su tutta la linea -. Perderli

E 'relativamente facile sviluppare queste affermazioni nelle nostre sessioni di lavoro. La squadra senior in grado di articolare piuttosto rapidamente quali comportamenti e atteggiamenti sono importanti per la loro rispettiva organizzazione. Questi comportamenti assicurano l'immagine corretta, ambiente di lavoro, etica del lavoro, e gli standard di qualità siano rispettati. Questi comportamenti sono evidenti per la maggior parte ancora bisogno di essere condiviso e spiegato a tutti i dipendenti. Tuttavia, quando arriva il momento di "rispettare le regole della casa", come lo chiamo io, quando un membro del team senior o qualche altro dipendente chiave viola le regole, beh, le cose si fanno un po 'appiccicoso. Per qualche ragione, le "regole" non si applicano facilmente alle persone "chiave" - ​​si applicano più facilmente a tutti gli altri. Hmmm, un po 'ipocrita, non è vero? Riuscite a vedere come questo potrebbe causare un po 'di un problema morale con "tutti gli altri?" Search

Con loro o li perde. Che cosa fareste se questo non fosse il vostro partner di golf? Che cosa fareste se questo non fosse tuo figlio? Cosa fareste se il vostro ultimo a noleggio in prima linea ha fatto questo? Le regole sono le regole. I vostri valori sono i vostri valori. Che tipo di personaggio hai se si consente alle persone chiave, persone chiave nella vostra vita e nella vostra organizzazione a fare cose che vanno contro i valori

I vostri valori -? Personali o di organizzazione - deve essere uno strumento di centraggio per voi giorno dopo giorno. Usali o li perderete

Copyright 2008,2004 -.. Liz Weber Weber Business Services, LLC
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